- •Тема 1. Риск и рискология
- •1.1. Определение категории «риск»: исторический и экономический аспекты.
- •1.2. Научное и практическое содержание рискологии
- •1.3. Принципы и методы рискологической деятельности.
- •1.4. Риск в быту, науке и хозяйственной деятельности.
- •Глава 2. Классификация рисков.
- •2.1. Принципы классификации рисков
- •2.2. Общая классификация рисков.
- •2.3. Характеристика хозяйственных рисков
- •2.4. Виды финансового риска.
- •Тема 3. Управление рисками в работе руководителя
- •3.1. Особенности рискологической деятельности руководителя: стили и методы
- •3.2. Психологический аспект управления рисками
- •Безопасная управленческая среда
- •3.3. Практическое содержание работы риск-менеджера.
- •3.4. Тактика и стратегия управления рисками.
- •Тема 4. Методология оценки экономического риска
- •4.1. Общеметодологические подходы к оценке риска
- •4.2 Качественная и количественная оценка хозяйственного риска
- •4.3. Системный подход к управлению рисками на предприятии
- •4 Использование интуиции и практического опыта в управлении рисками
- •Тема 5. Информационные технологии в управлении рисками
- •5.1. Программный подход к обеспечению рискозащищенности предприятия
- •5.2. Программа управления рисками в антикризисном менеджменте
- •5.3. Перспективы компьютеризации рискологической деятельности
- •5.4. Создание информационных баз данных в риск-менеджменте
- •Тема 6. Разработка стратегии рискозащищенности хозяйственной организации
- •6.1. Роль стратегического хозяйственного центра в управлении рисками на предприятии
- •Инвентаризация рисков
- •6.3. Пересмотр стратегии управления рисками в условиях неожиданных изменений
- •Тема 7. Экономический аспект рискологической деятельности
- •7.1. Учет рисков при оценке эффективности инвестиционного капитала
- •Миссия предприятия
- •7.2. Экономическая оценка рисков в инновационной деятельности
- •7.3. Учет финансовых рисков при анализе чувствительности проекта.
- •7.4. Экономическое обоснование рисковой премии.
- •Тема 8. Принятие управленческих решений в условиях риска
- •8.1. Источники индивидуального и ситуационного риска.
- •8.2. Управленческие решения в условиях стохастического риска
- •8.3 Технологии принятия решений в условиях поведенческого риска
- •8.4. Снижение рисков на основе группового выбора
- •Литература
Литература
Абчук, Владимир Авраамович. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге/ В. А. Абчук.- Санкт-Петербург: Издательство Михайлова В.А., 2006.- 480 с.
Авдей, Ольга Васильевна. Управление хозяйственными рисками: учеб.-метод пособие/ О. В. Авдей, А. А. Быков.- Минск: Мисанта, 2008.- 67 с
Арсенов, Василий Васильевич. Инновационная деятельность предприятий: учеб.-метод. пособие/ В. В. Арсенов; Академия управления при Президенте Республики Беларусь.- Минск: 2007.- 180 с..
Балдин, Константин Васильевич. Управление рисками: учеб. пособие для экон. спец. вузов/ К. В. Балдин, С. Н. Воробьев.- Москва: ЮНИТИ, 2005.- 511 с.
Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. Рискология (управление рисками): Учебное пособие. - 2-е изд., испр. и доп./Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. - М.: Издательство "Экзамен", 2003 - 384 с.
Буянов, В. Анализ рисков в деятельности предприятия/ Буянов В.// Вопросы экономики.- 2004.- №8.- С.128-134.
Глушаков, В.Е. Современные подходы к управлению рисками в организациях// Проблемы управления.- 2002.- №2.- С.47-51
Градов, А.П. и др. Учет риска в антикризисном управлении // Современное управление. - 2001.- №5. - С.67-112
Догиль Л.Ф. Управление хозяйственным риском. Учебное пособие. – Мн.: «Книжный дом» Мисанта, 2005, 223 с.
Ильин А.И., Станиевич В.И. и др. Экономика предприятия. – М.: «Новое знание», 2003 , 386 с.
Лапченко Д.А. Оценка и управление экономическим риском: теория и практика: [монография]/Д.А. Лапченко. – Минск: Амалфея, 2007. – 148 с.
Хохлов Н. В. Управление риском: учебное пособие/ Н. В. Хохлов. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 376 с.
Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: учебное пособие/ Р. А. Фатхутдинов. – М.: «Новое знание», 2005. – 482 с.
Чернова Г.В. Управление рисками: уч. пособие / Г.В. Чернова, А.А. Кудрявцев. – Москва: Проспект, 2005. – 158 с.
Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб.: Питер, 2000. (Серия «Краткий курс») – 132 с.
1 предлагается использовать следующий модифицированный коэффициент конкордации:
где n - объем выборки, ki - количество признаков по i-му элементу выборки
Автор: А.В. Кузнецов, «Модифицированный коэффициент конкордации и его использование в нечисловой статистике», Саратовский государственный технический университет, 2007 г.
2 в Республике Беларусь для осуществления вышеназванных расчетов на республиканском и отраслевом уровне могут быть использованы отечественные компьютерные системы «СКИФ», обладающие необходимыми технологическими характеристиками
3 И. М. Шашков, статья «Интегральное моделирование (избранные заметки)», сайт «Интегральная картина мира»/ http://kastalia.narod.ru/IKM/Modelir.htm/, Киев, 2004 г.
4 У некоторых авторов изданий по риск-менеджменту (7; 89) слово «программа» используется наряду с термином «система», что не противоречит смыслу при общем подходе к изучению рисков. На информационно-технологическом уровне слова «программа», «программное обеспечение» приобретают конкретику и становятся профессиональными терминами.
5 мировой опыт освоения околоземной орбиты показывает, что страны , запустившие в космос первый спутник, не останавливаются на достигнутом. Следовательно, и Республика Беларусь встала на путь активного освоения космического пространства в мирных целях, в том числе и развития сопутствующего телекоммуникационного обеспечения.
6 речь идет о возможности создания адаптированных программных продуктов на базе Project Expert
7 На первом этапе формирования системы стратегического управления предприятием обычно создается так называемая группа развития – состоящий из управленцев-инноваторов и функционирующий параллельно с основными управленческими службами орган, основным назначением которого является разработка различных сценариев развития предприятия в средне- и долгосрочной перспективе, включая и возможные неблагоприятные исходы
8 Подробнее содержание названных технологий изложено в гл. 8.
9 Примечание. Под целесообразностью понимается ситуация, при которой расходы на внедрение превентивного мероприятия не превышают экономии по убыткам, полученной в результате его внедрения
10 К основным инвестиционным рискам относят три разновидности: риск упущенной выгоды, риск снижения доходности и риск финансовых потерь.
Инвестиционное проектирование: уч. пособ. /Е. И. Велесько, А. А. Илюкович. – Мн. БГЭУ, 2003.- с.80
11 При анализе чувствительности проекта цена на продукцию рассчитывается по каждому варианту с учетом неизменности объема продаж
12 См. раздел 7.4 «Экономическое обоснование рисковой премии»
13 Источник: Балдин К.В., Воробъев С. Н.,Уткин В. Б. Управленческие решения: Учебник. – 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К˚», 2006. – с.222-223
