- •Тема 1. Риск и рискология
- •1.1. Определение категории «риск»: исторический и экономический аспекты.
- •1.2. Научное и практическое содержание рискологии
- •1.3. Принципы и методы рискологической деятельности.
- •1.4. Риск в быту, науке и хозяйственной деятельности.
- •Глава 2. Классификация рисков.
- •2.1. Принципы классификации рисков
- •2.2. Общая классификация рисков.
- •2.3. Характеристика хозяйственных рисков
- •2.4. Виды финансового риска.
- •Тема 3. Управление рисками в работе руководителя
- •3.1. Особенности рискологической деятельности руководителя: стили и методы
- •3.2. Психологический аспект управления рисками
- •Безопасная управленческая среда
- •3.3. Практическое содержание работы риск-менеджера.
- •3.4. Тактика и стратегия управления рисками.
- •Тема 4. Методология оценки экономического риска
- •4.1. Общеметодологические подходы к оценке риска
- •4.2 Качественная и количественная оценка хозяйственного риска
- •4.3. Системный подход к управлению рисками на предприятии
- •4 Использование интуиции и практического опыта в управлении рисками
- •Тема 5. Информационные технологии в управлении рисками
- •5.1. Программный подход к обеспечению рискозащищенности предприятия
- •5.2. Программа управления рисками в антикризисном менеджменте
- •5.3. Перспективы компьютеризации рискологической деятельности
- •5.4. Создание информационных баз данных в риск-менеджменте
- •Тема 6. Разработка стратегии рискозащищенности хозяйственной организации
- •6.1. Роль стратегического хозяйственного центра в управлении рисками на предприятии
- •Инвентаризация рисков
- •6.3. Пересмотр стратегии управления рисками в условиях неожиданных изменений
- •Тема 7. Экономический аспект рискологической деятельности
- •7.1. Учет рисков при оценке эффективности инвестиционного капитала
- •Миссия предприятия
- •7.2. Экономическая оценка рисков в инновационной деятельности
- •7.3. Учет финансовых рисков при анализе чувствительности проекта.
- •7.4. Экономическое обоснование рисковой премии.
- •Тема 8. Принятие управленческих решений в условиях риска
- •8.1. Источники индивидуального и ситуационного риска.
- •8.2. Управленческие решения в условиях стохастического риска
- •8.3 Технологии принятия решений в условиях поведенческого риска
- •8.4. Снижение рисков на основе группового выбора
- •Литература
1.2. Научное и практическое содержание рискологии
Чтобы всегда определение риска было научно обоснованным, необходимо придерживаться некоторых рискологических постулатов (5; 21-23):
Постулат 1. Риск не может существовать сам по себе, он всегда связан с оценками (ожиданиями) и решениями, принимаемыми субъектом хозяйственной деятельности. Это означает, что оценки риска зависят от тех или иных социальных установок а, следовательно, может оцениваться отдельными индивидами по-разному.
Постулат 2. Риск в определенной степени несет в себе отражение хозяйственной деятельности прежних поколений в виде исторического опыта. Вместе с тем история слова "риск" указывает, прежде всего, на то, что стремление индивида с помощью рискозащиты обеспечить полную рациональность принимаемых решений наталкивается на жизненный опыт, говорящий о непредсказуемости будущего («Что день грядущий мне готовит?..»).
Постулат 3. В природе не существует свободного от риска поведения. В научной литературе, при определении понятия "риск", обычно отталкиваются от базового понятия "опасность". Опасность означает объективно существующую возможность негативного воздействия на рассматриваемый объект, могущего принести какой-либо ущерб, вред. В свою очередь, понятие ущерба, как правило, связывается с ухудшением состояния и даже прекращением функционирования объекта.
Постулат 4. Следует различать риск как природное (хозяйственное) явление и, как определенную количественную (качественную) меру его оценки. В практике хозяйственной деятельности часто понятие «риск» определяется как мера, но это неверно с рискологической точки зрения.
В целом, согласно науке, рискологический подход к управлению включает прежде всего анализ, прогнозирование, оценку и выбор вариантов действий по ликвидации или снижению рисков, обнаруженных в ходе проводимой диагностики.
Под управлением рисками необходимо понимать осуществление процесса системного анализа выбранных параметров объекта и субъекта риска, внешних и внутренних факторов, влияющих на объект и поведение субъекта риска, его оптимизации, планирования, учета и контроля, мотивации и регулирования хозяйственной деятельности, проводимой в условиях неопределенности. В свою очередь, под объектом риска следует понимать то, на что направлено воздействие субъекта при принятии решения (хозяйственная система, инвестиции, проект, и т. п.). Субъектом риска в хозяйственной деятельности является физическое или юридическое лицо, реализующее функцию управления риском.
Анализ хозяйственных рисков это разложение действующей хозяйственной структуры объекта (хозяйствующего субъекта) на элементы, установление взаимосвязей между ними с целью выявления источников, факторов и причин возникновения рисков, сопоставление возможных потерь и выгод.
Внешние факторы в рискологической деятельности - экономические, политические, техногенные, информационные, социально-демографические, природно-климатические и другие факторы ближнего и дальнего окружения хозяйствующего субъекта. Внутренние факторы риска - конкурентоспособность и уровень защищенности социально – экономической среды хозяйствования (материально-финансовый потенциал; качество персонала, технологий; организационно-технический уровень производства, социальные и культурно-бытовые условия и др.
Оценку риска следует рассматривать в виде процесса последовательного системного анализа риска, идентификации источников его возникновения, определения возможных масштабов последствий проявления факторов риска и определения роли каждого источника риска. Соответственно, оптимизация риска есть процесс выбора наилучшей совокупности факторов в ходе последовательного отказа от неблагоприятных вариантов хозяйственной деятельности.
В ходе своего проявления риски могут выполнять определенные функции. В частности, выделяют аналитическую, регулятивную (стимулирующую), инновационную, защитную, компенсирующую и социально-экономическую функции.
С практической точки зрения, значимость управления риском заключается в возможности, во-первых, прогнозировать в определенной степени наступление рискового события, во-вторых, заблаговременно принимать необходимые меры к снижению размера возможных неблагоприятных последствий. Для того чтобы управлять риском, необходимо иметь его количественную оценку, т.е. уметь измерять вероятность наступления неблагоприятных событий и величину потерь сопутствующих им.
В то же время, любой хозяйственный риск с экономической точки зрения - это не только вероятность получения дополнительного дохода (прибыли) в случае принятия верного решения или опасность потери материальных и финансовых ресурсов, но и вероятность нанесения нравственного и социального ущерба при неблагоприятных условиях.
На величину риска, а также и на получаемые практические результаты могут оказывать влияние целый ряд природных явлений и форс-мажорных обстоятельств в ходе ведения бизнеса:
природные катаклизмы - землетрясения, засуха, извержение вулканов, наводнения, ураганы и др.;
технические отказы - выбросы атомных и тепловых электростанций, разрывы нефте-, газопроводов, аварии на различных видах транспорта, выход из строя оборудования и др.;
несчастные случаи на производстве, в быту, на транспорте и многое др.;
массовые заболевания населения;
болезни сельскохозяйственных растений и животных;
террор и иные насильственные действия.
Таким образом, в хозяйственной деятельности риск всегда следует рассматривать как сложное многофакторное явление, имеющее множество не совпадающих, а иногда и противоположных реальных оснований.
