
- •Основы предпринимательства
- •Доиндустриальная стадия
- •Индустриальная
- •Постиндустриальная
- •Вопрос 19 Понятие и виды конкуренции
- •Вопрос 20 Сущность бизнес – плана организации.
- •Вопрос 21 Значение и принципы построения бизнес – плана.
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •Вопрос 24
- •Вопрос 25
- •Вопрос 26
- •Вопрос 27
- •Вопрос 28
- •29.Финансовая деятельность в организации
- •30. Инвестиционная деятельность в организации
- •31.Понятие и сущность рисков в предпринимательстве
- •32.Социальное предпринимательство: сущность и формы.
- •Вопрос 33 Способы преодоления проблемы безбилетника в социальном предпринимательстве.
- •34. Особенности продукции социального предпринимательства.
- •35. История российского предпринимательства.
- •36.Современное состояние предпринимательства в снг.
- •37. Характеристики современного предпринимателя.
Вопрос 23
Общая структура представлена на схеме:
Основные признаки бизнес – проекта:
изменение как основное содержание проекта;
ограничение во времени;
бюджет, относящийся к проекту;
ограниченность требуемых ресурсов;
неповторимость;
новизна;
комплексность;
правовое и организационное обеспечение.
Типы бизнес проектов (дополнительно):6
Бизнес-план помогает решить вопросы финансирования, т.е. он может стать средством привлечения капитала, необходимого для осуществления проекта. При составлении бизнес-плана необходимо представить, какие препятствия могут возникнуть на пути к успеху. Эти препятствия Бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент, ясно представить тот уровень, который может достичь проект, планировать процесс перехода из одного состояния в другое.7 Бизнес-план предназначен для инвестора или банкира, а также огромную пользу он принесет и вам. Подробный и продуманный бизнес-план, возможно, является наилучшим инструментом, который поможет достичь долгосрочных целей. Бизнес-план помогает:
принимать важные деловые решения;
подробно ознакомиться с финансовой стороной дела;
получать важную информацию выбранной индустрии и маркетингу;
предвидеть и избегать препятствий, которые часто встречаются в схожем бизнесе;
поставить конкретные задачи, осуществление которых будет свидетельствовать о сделанном прогрессе;
расширяться в новых и перспективных отраслях;
быть более убедительным при поиске финансирования.
5 Инвестиционный бизнес-проект – это ограниченное по времени, целенаправленное изменение системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией по его разработке и реализации.
6 В качестве оснований классификации проектов приняты четыре признака: класс, тип, вид, длительность проекта.
7 Инвесторы хотят увидеть бизнес-план, доказывающий, что над идеей хорошо поработали и предприниматель тщательно продумал все действия, которые необходимо предпринять для осуществления идеи и превращения ее в успешно функционирующую программу.
Вопрос 24
Наиболее эффективный метод компенсации риска.
Как средство управления риском оно дает наибольший эффект в том случае, если разработка стратегии проходит через все сферы внутри предприятия. Предшествующие этому процессу работы по изучению внутреннего потенциала организации позволяют снять большую часть неопределенностей, выявить слабые места в производственном цикле, заранее разработать комплекс мероприятий по их устранению, план создания и использования резервов и т. д.
Стратегическое планирование заключается в основном в определении главных целей деятельности фирмы, охватывает период 10 – 15 лет, основывается на глобальных ресурсах. Стратегическое планирование ставит целью дать комплексное научное обоснование проблем, с которыми может столкнуться фирма в предстоящем периоде, и на этой основе разработать показатели развития фирмы на плановый период.