Вопрос 23

Общая структура представлена на схеме:

Основные признаки бизнес – проекта:

• изменение как основное содержание проекта;

• ограничение во времени;

• бюджет, относящийся к проекту;

• ограниченность требуемых ресурсов;

• неповторимость;

• новизна;

• комплексность;

• правовое и организационное обеспечение.

Типы бизнес проектов (дополнительно):⁶

Бизнес-план помогает решить вопросы финансирования, т.е. он может стать средством привлечения капитала, необходимого для осуществления проекта. При составлении бизнес-плана необходимо представить, какие препятствия могут возникнуть на пути к успеху. Эти препятствия Бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент, ясно представить тот уровень, который может достичь проект, планировать процесс перехода из одного состояния в другое.⁷ Бизнес-план предназначен для инвестора или банкира, а также огромную пользу он принесет и вам. Подробный и продуманный бизнес-план, возможно, является наилучшим инструментом, который поможет достичь долгосрочных целей. Бизнес-план помогает:

• принимать важные деловые решения;

• подробно ознакомиться с финансовой стороной дела;

• получать важную информацию выбранной индустрии и маркетингу;

• предвидеть и избегать препятствий, которые часто встречаются в схожем бизнесе;

• поставить конкретные задачи, осуществление которых будет свидетельствовать о сделанном прогрессе;

• расширяться в новых и перспективных отраслях;

• быть более убедительным при поиске финансирования.

5 Инвестиционный бизнес-проект – это ограниченное по времени, целенаправленное изменение системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией по его разработке и реализации.

6 В качестве оснований классификации проектов приняты четыре признака: класс, тип, вид, длительность проекта.

7 Инвесторы хотят увидеть бизнес-план, доказывающий, что над идеей хорошо поработали и предприниматель тщательно продумал все действия, которые необходимо предпринять для осуществления идеи и превращения ее в успешно функционирующую программу.

Вопрос 24

Наиболее эффективный метод компенсации риска.

Как средство управления риском оно дает наибольший эффект в том случае, если разработка стратегии проходит через все сферы внутри предприятия. Предшествующие этому процессу работы по изучению внутреннего потенциала организации позволяют снять большую часть неопределенностей, выявить слабые места в производственном цикле, заранее разработать комплекс мероприятий по их устранению, план создания и использования резервов и т. д.

Стратегическое планирование заключается в основном в определении главных целей деятельности фирмы, охватывает период 10 – 15 лет, основывается на глобальных ресурсах. Стратегическое планирование ставит целью дать комплексное научное обоснование проблем, с которыми может столкнуться фирма в предстоящем периоде, и на этой основе разработать показатели развития фирмы на плановый период.