- •Международный менеджмент
- •С чем связано усиление международного характера управления на рубеже XXI столетия?
- •Каковы сущность и структура международного менеджмента?
- •Каковы характерные черты международного менеджмента?
- •Какие принципы теории международного менеджмента вам известны?
- •Перечислите основные виды и функции международного менеджмента.
- •Назовите уровни управления международного менеджмента.
- •Как вы понимаете тройственную систему обменов в каналах коммуникаций международного менеджмента?
- •Что такое парадигмы международного менеджмента? Каковы их основные виды? Чем определяется эффективность их взаимодействия?
- •Каковы предназначение и функциональные задачи международного менеджмента?
- •Как проявляется взаимосвязь между факторами, влияющими на эффективность международного менеджмента? Дайте характеристику каждого из этих факторов.
- •Каково соотношение страновой (национальной) и международной моделей менеджмента?
- •В чем смысл концепции международного жизненного цикла продукта?
- •Какова сущность сэлфменеджмента? в чем его отличие от менеджмента и мономенеджмента? Что общего у сэлфменеджмента с международным менеджментом?
В чем смысл концепции международного жизненного цикла продукта?
Ответ: Концепция международного жизненного цикла товара (МЖЦТ) (product life cycle, PIC), разработанная американским экономистом Р. Верноном, утверждает, что некоторые виды продукции проходят цикл, состоящий из четырех этапов (внедрение, рост, зрелость и упадок), и что ее производство будет перемещаться в международном плане в зависимости от этапа цикла. Эти четыре этапа представляют собой некий континуум, они не оторваны полностью друг от друга. В течение жизненного цикла товара его производство стремится к большей капиталоемкости и перемещается в другие страны.
Какова сущность сэлфменеджмента? в чем его отличие от менеджмента и мономенеджмента? Что общего у сэлфменеджмента с международным менеджментом?
Ответ: Сэлфменеджмент (self-management, самоменеджмент) – целенаправленное, последовательное и осознанное применение руководителями и специалистами испытанных методов и практических приемов повышения личной эффективности в достижении поставленных целей.
В отличие от традиционного понимания менеджмента, при котором руководитель всегда должен находиться в составе системы, самоменеджмент имеет дело с самоорганизованными или, в терминах естественных наук, коллапсирующими системами (сжимающимися, самоликвидирующимися во времени и пространстве).
? Мономенеджмент (Не встретила этого понятия в литературе).
