Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Факультет менеджмента

Кафедра менеджмента организации

Практическая работа по дисциплине

Международный менеджмент

Выполнила: Санвальд Юлия Владимировна

^{(Фамилия И.О.)}

студентка 3 курса 2года 10 мес. спец. Менеджмент организации

^{(срок обучения)}

Группа 61/1009 № зачет. книжки 82102/10

Преподаватель: Абушко Анна Михайловна

^{(Фамилия И.О.)}

Должность:

^{уч. степень, уч. звание}

Оценка:

Санкт-Петербург

2012

1. С чем связано усиление международного харак­тера управления на рубеже XXI столетия?

Ответ: В 90-е годы прошлого века большинство развитых стран перешло к открытой экономике, что резко повысило международную конкуренцию, а она, в свою очередь, усилила кооперацию производства, вызвала рост транснациональных корпораций, что и привело к усилению международного характера управления.

2. Каковы сущность и структура международного менеджмента?

Ответ: Международный менеджмент - особый вид менеджмента, главны­ми целями которого выступают формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах и соответствующего использования экономических, со­циальных, демографических, культурных и иных особенностей этих стран и межстранового взаимодействия.

Струк­тура международного менеджмента схожа со структурой национального (или странового менеджмента) и включает в себя проблемы, охва­тывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:

• исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса и внутренней среды организации;

• процессы коммуникации и принятия решении (включая модели и методы);

• базовые функции управления (стратегическое планирование и реализация стратегий; построение организации; мотивация, контроль и координация);

• вопросы групповой динамики и руководства;

• вопросы эффективности деятельности фирмы (управление персоналом, производством, маркетингом, управление производительностью в целом).

Сущность международного менеджмента проявляется в его функциях, т. е. в совокупности задач, которые он призван решать (функции и задачи международного менеджмента рассматриваются в 5 и 9 вопросах).

3. Каковы характерные черты международного ме­неджмента?

Ответ: Отличительные черты международного менеджмента:

- огромное значение имеет заграничная окружающая среда принимающей страны (политико-правовые нормы, экономические условия, культурные особенности). Это требует управленческого и организационного приспособления от фирмы;

- возрастает количество и виды рисков (политические, валютные, предпринимательские риски, стихийные бедствия), которые необходимо учитывать (страховать) и иметь дополнительные ресурсы, в том числе и финансовые;

- затраты по ведению бизнеса за границей выше, чем в своей стране;

- специфическими институциональными зарубежными партнерами при ведении международного бизнеса выступают высшие органы государственной власти принимающей страны (правительство, министерства, государственные учреждения), а также религиозные организации и неформальные лидеры;

- важной проблемой является разработка первичной стратегии проникновения на внешний рынок с учетом внутреннего потенциала фирмы, рисков и возможностей принимающей страны;

- актуальной является проблема взаимодействия между головной компанией в стране базирования и заграничными структурными подразделениями;

- особенности проявления управленческих функций за рубежом.