
- •1. Три составные части инженерного творчества
- •2. Этапы принятия решения
- •3. Что такое триз. Дать определение
- •4. Определение МпиО когда и кем был описан
- •5. Неалгоритмические методы решения творческих задач
- •6. Метод брейнсторминга - Метод мозгового штурма
- •7. Метод синектический
- •8. Метод морфологического анализа
- •9. Метод фокальных объектов
- •11. Надсистема и подсистема
- •13. Принципы идеальности тс
- •15. Два основных положения триз
- •16. Что такое икр.
- •17. Сколько способов разрешения противоречий в системе выделял Альтшуллер
- •18. Авторы книги тртл и ее название
- •19. Приведите пример алгоритма решения изобретательской задачи с помощью триз
- •20. Группы законов развития тс
- •32. Творческие разработки, их уровни
- •33. Классификация прикладного программного обеспечения
- •34. К объектам промышленной собственности гр.Кодекс рб относит:
- •35. Изобретениям предоставляется правовая охрана, если оно:
1. Три составные части инженерного творчества
В согласовании с предложенной концепцией тремя составными частями инженерного творчества являются системный подход - законы развития техники - способы принятия решений.
Системный подход как методология исследования объекта состоит в том, что его недопустимо разглядывать без учета всей его полноты и трудности строения, целостности, взаимодействия и взаимообусловленности всех составляемых частей между собой.
Техника – часть антропогенного мира, опред. как сов-ть средств человеческой деят-ти, создаваемых в целях пр-ва и обслуживания непоср. потребностей общества.
2. Этапы принятия решения
Существует два понятия «принятие решения», а конкретно:
- философское (общее), затрагивающее глубинные мыслительные процессы в познании мира;
- прагматическое (конкретное), описывающее методологию решения инженерных задач.
Прагматический аспект. Сюда мы относим бессчетные практические способы принятия решений, изложенные ниже, в том числе Акоффа, Альтшуллера и др. Принятие решения рассматривается как процесс, состоящий условно по меньшей мере из четырех этапов.
Первый этап - исследование трудности и постановка цели (задачки).
частенько исследование потребности протекает медлительно, частенько бессознательно, а то и подспудно. Исследование потребности заканчивается постановкой задачки на разработку нового решения, на преодоление вскрытого основного противоречия.
Второй этап - разработка альтернативных вариантов нового (искомого) решения, т.Е. Поиск различных путей преодоления основного противоречия.
Третий этап - оценка и ранжирование альтернативных решений с точки зрения их приближения к требованиям, сформулированным в процессе постановки задачки.
Четвертый этап - тесновато связан с предыдущими, как и все меж собой. После выбора и утверждения одного из альтернативных вариантов нужно глубочайшее и системное осмысление полученного результата, какие новейшие трудности порождаются? Если результаты неудовлетворительны, то нужно возвратиться к начальной стадии процесса, к следующему витку поиска решения.
3. Что такое триз. Дать определение
ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) является в настоящее время единственной методологией поиска новейших решений, дающей постоянные положительные результаты, доступной для массового исследования и использования.
В качестве ключевых понятий в ТРИЗ выступают:
- изобретательская ситуация (описание технической системы с указанием на тот или другой недочет);
- техническое противоречие. Это понятие основывается на том, что поскольку техно система представляет собой целостный «организм» (систему), то пробы улучшения одной её части (функции, характеристики) приводят к неминуемому ухудшению остальных частей.
Решить изобретательскую задачку - означает выявить и устранить техническое противоречие.
4. Определение МпиО когда и кем был описан
Метод проб и ошибок — является врождённым методом мышления человека. Также этот метод называют методом перебора вариантов.
В 1898 году описан Э. Торндайком как форма научения, основанная на закреплении случайно совершённых двигательных и мыслительных актов, за счет которых была решена значимая для животного задача.