43. Фотография рабочей смены.

Принципиальная особенность фотографии рабочего дня, отличающая ее от других

методов, заключается в том, что оперативное время при ее проведении указывается

суммарно без подразделения затрат времени на основную и вспомогательную работы (так

как оно изучается посредством хронометража).

Фотография рабочего дня заключается в непосредственном наблюдении и

последовательной записи всех действий рабочего и перерывов в работе с указанием

причин. Замеры времени делаются по всем элементам рабочего процесса на протяжении

всего наблюдаемого периода (рабочего дня) и заносятся в бланк - наблюдательный лист в

фотографии рабочего времени (дня).

В результате проведения фотографии рабочего времени определяется структура

рабочего дня и разрабатываются нормативы на подготовительно-заключительную работу,

на обслуживание рабочего места и перерывы.

44. Какие способы учета применяются в нашей стране при отпуске

древесины на корню.

При отпуске леса на корню в нашей стране применяют 4 способа учета: 1) по

площади, 2) по числу деревьев - по пням, 3) по точному количеству и 4) по примерному

количеству. Рассказать о каждом способе и когда они применяются.

45. Как рассчитать численный состав и фонд заработной платы

лесозаготовительной бригады.

Число членов бригады, обслуживающих работу какого либо механизма определяется

производительностью этого механизма. Например, малая комплексная бригада

рассчитывается из возможной трелевки. По операциям рассчитываются трудозатраты и в

зависимости от потребности в человеко-днях планируют число рабочих.

Пример. Требуется определить численный состав бригады, работающей на базе

трактора МТЗ-52 на проходных рубках в смешанном насаждении со средним объемом

хлыста 0,2 м3 , с трелевкой хлыстов на верхний склад, раскряжевкой на складе и с

укладкой готовой продукции в штабели. Расстояние трелевки до 150 м, норма - 24,9 м3 в

день. По нормам на каждую операцию и в целом на норму трелевки (табл. 19 ).

Таблица 19. Расчет численности состава рабочих комплексной бригады

Операция Норма выработки,

мГ

Потребность ч/дн

Валка деревьев с корня 27,0 24,9 : 27,0 = 0,92

Обрубка сучьев и сбор в кучи 13,6 24,9 : 13,6 = 1,83

Чокеровка и трелевка хлыстов 24,9 24,9 : 24,9= 1,00

Разметка и раскряжевка хлыстов

на деловое долготье 13,3 15,0 : 13,3 = 1,12

на 1 -метровые дрова 14,5 9,9 : 14,5 = 0,68

Подноска и укладка дров в поленицы 24,2 9,9 : 24,2 = 0,41

Дообрубка сучьев на бревнах после

раскряжевки 68,4 15,0:68,4 = 0,22

Сортировка-штабелевка долготья с

подноской на расстояние до 30 м 17,1 15,0 : 17,1 =0,88

Итого 7,06 =

7 чел.

46. Зарождение и история развития управления производством.

Уже в конце X I X века начались поиски и были сделаны попытки разработать

научные методы управления производством. В начале XX века складывается комплексное

понимание научной организации труда и рационализации системы управления. К этому

времени относится разработка методов научного управления предприятиями.

Американский инженер Ф.Тейлор в 1925 г. выпустил книгу "Научная организация

труда". На основе наблюдений и хронометража он разработал систему выполнения

производственных операций, обеспечивающую разложение производственных операций

на составные части (элементы) и исключение лишних, не нужных движений. Он первый

включил в понятие организации производства такие элементы: установление цели

деятельности; выбор средств деятельности; подготовка средств деятельности;

использование этих средств в соответствии с установленным заданием, контроль

результатов деятельности.

Ф.Тейлор отмечал первостепенное значение организации в производственном

процессе, утверждая, что хорошая организация при плохом оборудовании даст больше

результатов, чем отличное оборудование при плохой организации.

В США появилась и американская теория управления (менеджеризм), которая

провозглашала менеджера (управляющего) самым активным участником производства,

отличающегося особым профессиональным преимуществом от инженеров.

К числу теоретиков "классической школы" управления предприятием относится

Г.Форд-старший, который уделял большое внимание организационным и техническим

принципам управления. Он разработал положения по вопросам организации массового

производства, кооперативных связей, единства управления разнообразными фазами

производства конвейерной системы при изготовлении автомобилей, стандартизации и

дифференциации труда и т.д.

Заслуживают внимания взгляды Эмерсона о повышении производительности

управленческого труда в сферах материального производства и государственного

управления. Книга Эмерсона "Двенадцать принципов производительности" вышла у нас в

1972 году.

Многие видные американские теоретики считают, что наука управления находится

в стадии зарождения.