- •2.4. Управление текущими издержками
- •2.4.4. Методы дифференциации издержек (метод максимальной точки и минимальной точки, графический метод, метод наименьших квадратов) для планирования
- •1. Максимальная и минимальная точки
- •2. Графический метод
- •3. Метод наименьших квадратов
- •2.4.5. Гибкое планирование и контроль накладных расходов
- •2.4.6. Операционный анализ в управлении текущими издержками
- •2.4.7. Риски в системе управления издержками и ценами
- •2.4.8. Оценка взаимодействия операционного и финансового рычагов
- •2.6. Финансирование текущей деятельности предприятия
- •2.6.1. Сущность текущих финансовых потребностей (тфп)
- •2.6.2.Определение факторов, влияющих на текущие финансовые потребности
- •1. Темпы инфляции.
- •2. Длительность производственного и сбытового циклов.
- •3. Темпы роста объема производства и продаж.
- •4. Сезонность производства и реализации продукции.
- •2.6.3. Технология определения текущих финансовых потребностей
- •2.6.4. Способы покрытия текущих финансовых потребностей
- •2.6.5. Выбор стратегии финансирования оборотных активов
- •2.6.6. Определение политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными пассивами
- •2.6.7. Краткосрочное и среднесрочное финансирование текущих финансовых потребностей на основе коммерческого, банковского кредита и других новых инструментов
- •2.6.8. Финансовые решения по управлению денежными средствами и ликвидностью баланса
- •3. Практикум по дисциплине
- •3.1. Тесты по дисциплине
- •3.1.1. Тест к теме 1: Содержание краткосрочной финансовой политики (кфп)
- •3.1.2. Тест к теме 2: Ценовая политика и управление ценами на предприятии
- •3.1.3. Тест к теме 3: Управление методами ценообразования
- •3.1.4. Тест к теме 4: Управление текущими издержками
- •3.1.5. Тест к теме 5: Управление оборотными активами
- •3.1.6. Тест к теме 6: Финансирование текущей деятельности предприятия
- •3.2. Задачи по дисциплине Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •432027, Г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, д. 32.
Задача № 2
Торговая фирма в среднем ежедневно получает 100,0 млн руб. Финансовый директор определил, что период между отправкой чека и его действительным получением для использования составляет 4 дня.
Требуется:
Определить, какая сумма заморожена из-за этой задержки.
Задача № 3
Торговая фирма имеет следующие средние еженедельные кассовые остатки (табл. 3.2):
Таблица 3.2
Неделя |
Средний кассовый остаток |
1 |
20,0 |
2 |
15,0 |
3 |
12,0 |
4 |
15,0 |
Всего |
62,0 |
Требуется:
Определить средний ежемесячный кассовый остаток.
Предложив, что ежегодная ставка процента составляет 15%, рассчитать норму прибыли, получаемую ежемесячно от среднего кассового остатка.
Задача № 4
Условия сделки: 5/20, net 40; датировка – 1 июня.
Требуется:
Определить последнюю дату оплаты клиентом для получения скидки.
Задача № 5
Себестоимость продукции составляет 60% от его цены реализации. Счета оплачиваются в среднем через 60 дней после продажи. Ежемесячные продажи составляют 150 млн руб.
Требуется:
Определить вложения в счета дебиторов.
Задача № 6
Продажи в кредит в компании составляют 500 млн руб. Период поступления денег – 90 дней. Себестоимость составляет 50% от цены реализации.
Требуется:
Определить средние вложения в дебиторскую задолженность.
Задача № 7
Фирма представила следующую информацию (табл. 3.3):
Таблица 3.3
Текущие ежегодные продажи в кредит |
5 000 млн руб. |
Период погашения дебиторской задолженности |
3 мес. |
Условия |
net 3 |
Норма прибыли |
20% |
Компания рассматривает предложения по скидкам 4/10 net 30. Ожидается, что период погашения уменьшится до двух месяцев.
Требуется:
Определить, стоит ли реализовывать такую политику скидок.
Задача № 8
Компания предоставила следующую информацию (табл. 3.4):
Таблица 3.4
Цена изделия |
100 тыс. руб./шт. |
Средние переменные затраты на изделие |
50 тыс. руб./шт. |
Средние постоянные затраты на изделие |
10 тыс. руб./шт. |
Ежегодная продажа в кредит |
400 000 изделий |
Период погашения дебиторской задолженности |
3 мес. |
Норма прибыли |
19% |
Компания рассматривает вопрос об увеличении отсрочки платежа на 4 месяца.
В этом случае ожидается следующий результат: продажа возрастет на 25%; потери из-за безнадежных долгов ожидаются в размере 4% от увеличившихся продаж; затраты на инкассирование увеличатся на 48 млн руб.
Требуется:
Определить, стоит ли реализовывать предложенную политику коммерческого кредита.