
- •2.4. Управление текущими издержками
- •2.4.4. Методы дифференциации издержек (метод максимальной точки и минимальной точки, графический метод, метод наименьших квадратов) для планирования
- •1. Максимальная и минимальная точки
- •2. Графический метод
- •3. Метод наименьших квадратов
- •2.4.5. Гибкое планирование и контроль накладных расходов
- •2.4.6. Операционный анализ в управлении текущими издержками
- •2.4.7. Риски в системе управления издержками и ценами
- •2.4.8. Оценка взаимодействия операционного и финансового рычагов
- •2.6. Финансирование текущей деятельности предприятия
- •2.6.1. Сущность текущих финансовых потребностей (тфп)
- •2.6.2.Определение факторов, влияющих на текущие финансовые потребности
- •1. Темпы инфляции.
- •2. Длительность производственного и сбытового циклов.
- •3. Темпы роста объема производства и продаж.
- •4. Сезонность производства и реализации продукции.
- •2.6.3. Технология определения текущих финансовых потребностей
- •2.6.4. Способы покрытия текущих финансовых потребностей
- •2.6.5. Выбор стратегии финансирования оборотных активов
- •2.6.6. Определение политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными пассивами
- •2.6.7. Краткосрочное и среднесрочное финансирование текущих финансовых потребностей на основе коммерческого, банковского кредита и других новых инструментов
- •2.6.8. Финансовые решения по управлению денежными средствами и ликвидностью баланса
- •3. Практикум по дисциплине
- •3.1. Тесты по дисциплине
- •3.1.1. Тест к теме 1: Содержание краткосрочной финансовой политики (кфп)
- •3.1.2. Тест к теме 2: Ценовая политика и управление ценами на предприятии
- •3.1.3. Тест к теме 3: Управление методами ценообразования
- •3.1.4. Тест к теме 4: Управление текущими издержками
- •3.1.5. Тест к теме 5: Управление оборотными активами
- •3.1.6. Тест к теме 6: Финансирование текущей деятельности предприятия
- •3.2. Задачи по дисциплине Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •432027, Г. Ульяновск, ул. Сев. Венец, д. 32.
2.4. Управление текущими издержками
2.4.4. Методы дифференциации издержек (метод максимальной точки и минимальной точки, графический метод, метод наименьших квадратов) для планирования
Для принятия управленческих решений и планирования, необходимо разделить или дифференцировать совокупные затраты на переменную и постоянную части. В теории и практике финансового менеджмента существуют 3 основных метода, позволяющих решить задачу дифференцирования затрат:
Максимальной и минимальной точки.
Графический.
Наименьших квадратов.
1. Максимальная и минимальная точки
Данный метод является наиболее простым с точки зрения практического применения. Он позволяет определить линейную зависимость между уровнем деловой активности и затратами на основе анализа наибольшей и наименьшей величины объема производства за период и связанные с ним затраты. Изменение в суммарных затратах между этими двумя уровнями делят на изменение в объеме и, таким образом, получают переменную часть суммарных затрат. Если любые затраты в общем виде представить формулой
y = a + bx,
где y – совокупные затраты; а – постоянные затраты; b – переменные затраты на единицу продукции; x – показатель, характеризующий уровень деловой активности (объем производства товаров в натуральных единицах измерения), то
где Δу – изменение совокупных затрат; Δх – изменение объема производства.
Для определения показателей в уравнении возьмем исходные данные из таблицы 2.3.
Таблица 2.3
Объем производства и расходы на электроэнергию
Месяцы |
Объем производства, шт. (x) |
Расходы на электроэнергию, руб. (y) |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
10 8 10 11 12 9 8 7 8 10 12 13 |
3750 3500 3700 3750 3800 3430 3350 3350 3420 3700 3800 3860 |
Итого: |
118 |
43 410 |
Данные таблицы 2.3 показывают, что максимальный объем производства был достигнут в декабре, что соответствовало расходам в 3860 руб. Минимальный – в августе – 7 штук, на что было израсходовано 3350 руб. Следовательно, отклонение по объему – 6 штук, по расходам – 510 руб.
Тогда
Отсюда величину переменных затрат в максимальных и минимальных точках рассчитаем умножением ставки переменных затрат b на соответствующий объем производства х.
Переменные затраты в максимальной точке:
bmax = 85 · 13 = 1105.
В минимальной точке:
bmin = 85 · 7 = 595.
Теперь вычислим постоянную часть суммарных затрат в максимальной и минимальной точках, вычитая из общей суммы затрат переменные.
аmax = 3860 – 1105 = 2755.
аmin = 3350 – 595 = 2755.
Таким образом, линейную зависимость для данного примера выражают уравнением
y = 2755 + 85х,
т. е. изменяя объемы производства, можно получить суммарные затраты.
2. Графический метод
Данный метод заключается в перенесении всех данных о суммарных затратах на график в виде точек.
Затем проводят прямую линию суммарных затрат с помощью линейки, которую накладывают на все точки так, чтобы наилучшим образом аппроксимировать все множество точек.
Точка пересечения этой линии с осью ординат показывает постоянные издержки, в нашем примере это 2 755 руб. (рис. 2.6). Точки пересечения – это соответствия объема производства расходам на электроэнергию (линия ординат) исходя из данных таблицы 2.3.
Рис. 2.6. Дифференциация затрат графическим методом
Тогда ставку переменных затрат из уравнения 1-го рассчитывают по следующей формуле:
– средние
суммарные затраты за период; FC
– постоянные затраты за период;
– средний объем производства.
Линейную зависимость построим, исходя из 1-го уравнения:
у = 2755 + 83,4х.