
- •Содержание:
- •1.3. Цель и задачи изучения курса.
- •1.4. Связь курса с другими дисциплинами.
- •2.1. Размещение предприятий
- •1. Метод критической точки.
- •2. Метод взвешивания.
- •2.2. Специализация и диверсификация производства.
- •2.2.1. Три формы специализации.
- •2.2.2. Специализация цехов и участков предприятия.
- •2.3. Кооперирование производства.
- •2.4. Концентрация производства.
- •2.5. Комбинирование производства.
- •Характеристика различных форм организации производства
- •3.3. Предприятие как субъект рыночной экономики.
- •3.4. Бизнес-процессы и функции управления предприятием.
- •3.4.1. Бизнес-процессы.
- •3.4.2. Функции управления предприятием
- •3.5. Коммуникационная деятельность предприятия.
- •Основные виды рекламы
- •Ппредпр.
- •4.5. Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •5.2. Типы производственных структур.
- •6.1 Типы производства.
- •6.2. Методы организации производства.
- •6.3. Организация автоматизированных производств.
- •6.4. Организация гибких производственных систем.
- •6.5. Особенности организации труда в гибких автоматизированных
- •7.1 Основные принципы, функции и методы управления.
- •7.4. Координация хода производства.
- •7.5. Учет результатов производственной деятельности предприятия.
- •8.1. Сущность системы подготовки производства новой техники.
- •8.3. Конструирование подготовки производства.
- •9.2. Обеспечение экономической и прогрессивной технической подготовки производства.
- •9.3. Сетевое планирование и управление производством.
- •10.2. Пути ускорения подготовки производства (пп).
- •11.2. Изменение качества и затрат на стадиях жизненного цикла изделия.
- •11.3. Органы и системы управления качеством.
- •11.5. Сертификация продукции.
- •12.1. Организация материально-технического обеспечения производства.
- •12.2. Организация сбыта продукции.
- •12.3. Организация складского хозяйства.
- •13.1. Задачи, структура, формы и методы ремонтного обслуживания.
- •13.2. Задачи, особенности и структура энергетического хозяйства предприятия
- •13.3.Значение, задачи и структура транспортного хозяйства.
- •13.4. Организация транспортного обслуживания
- •Список используемой литературы:
6.2. Методы организации производства.
Методы организации производства представляют собой совокупность операций и приемов при изготовлении продукции или оказании услуг.
Различают три основных метода организации производства: единичный, партионный и поточный.
При единичном методе организации производства выпуск продукции осуществляется единичными экземплярами или очень мелкими партиями изделий широкой номенклатуры. Данный метод применяется, в частности, в опытном производстве, в экспериментальных и ремонтно-механических цехах, при изготовлении уникального оборудования.
Поточный метод отличается большими масштабами выпускаемой продукции ограниченной номенклатуры. Характерными чертами данного метода организации производства являются:
расчленение производственного процесса на отдельные небольшие операции;
специализация рабочих мест;
расположение рабочих мест по ходу технологического процесса;
параллельное выполнение операций на всех или нескольких рабочих местах;
использование конвейеров различного типа.
Основным
элементом поточного метода организации
производства является поточная
линия, представляющая собой совокупность
специализированных рабочих мест,
расположенных в последовательности
технологического процесса и выполняющих
определенную его часть. В промышленности
различают несколько видов поточных
линий (рис. 5).
Рис. 5. Классификация поточных линий.
6.3. Организация автоматизированных производств.
Комплексно механизированная (автоматизированная) поточная линия в которой все операции производственного процесса изготовления продукции или полуфабрикатов, узловой или общей сборки выполняются механизмами, автоматизированными видами оборудования с взаимоувязанной производительностью, и также механизированы все процессы перемещения продукции или полуфабрикатов от одного рабочего места к другому. При этом рабочие выполняют функции только наладки, наблюдения, управления за механизмами. Широкое распространение получили роторные автоматические линии, робототехнические линии, обрабатывающие линии, обрабатывающие центры. Роторные машины получили распространение в процессах обработки давлением, термическая и химическая обработка, в добыче полезных ископаемых. Преимущество роторных линий: простота получения синхронного продукта, высокая производительность.
Робототехника - это новая прогрессивная область техники, решающая задачи создания отдельных промышленных роботов и роботизированных линий. Промышленные роботы и линии нашли применение во всех производственных процессах благодаря их универсальности и гибкости при переходе без больших затрат на выполнение принципиально новых операций.
Промышленные роботы первого поколения (автоматические манипуляторы) работают по заранее заданной жёсткой программе.
Второго поколения - оснащены системами адаптивного управления.
Третьего поколения - обладают искусственным техническим интеллектом, позволяющим им выполнять самые важные функции при замене в производстве человека.