Аннотация

Игнатова О.А. Курсовая работа по курсу «Организационное поведение» на тему «Создание эффективного рабочего коллектива для отдела реализации металлопроката ООО «УралАвто» г. Челябинск: ЮУрГУ, ЭиП - 450, 66 стр, 25 табл., 13 рис., библиогр. список – 9 наим.

Работа выполнена с целью изучить теоретический материал по дисциплине «Организационное поведение» и применить полученные знания для построения эффективной рабочей группы на примере производственного предприятия ООО «УралАвто».

В первом разделе рассмотрена структура организации, построены управленческие модели организации, выявлены их основные достоинства и недостатки, проведен SWOT - анализ. В соответствии с полученными результатами выбран метод решения управленческих задач.

Во втором разделе проведены проектирование процессов профессионального клиринга методом исследования на соответствие работника и занимаемой им должности. Предложены изменения в должностных инструкциях работников.

В третьем разделе настоящей курсовой работы проанализирован уровень комфортности в группе, а также предложены методы достижения наиболее комфортного состояния всех ее членов. Затем разрабатывается штурвал Калинаускаса для руководителя. После чего подводятся итоги – какое новое состояние пространств управления получается после реализации проекта.

Оглавление

1.3.2 Краткая характеристика существующих методов подбора и аттестации сотрудников. Достоинства и недостатки 21

1.3.3 Соционика как метод анализа деловых и межличностных отношений 28

30

30

1.3.4 Выбор и обоснование метода подбора и аттестации сотрудников 31

57

3.3 Разработка штурвала Калинаускаса для руководителя и описание реальных ситуаций. 58

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 70

ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом — это комплексная прикладная наука об организационно - экономических, административно - управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации. В идеале, управление персоналом — это создание организации, работающей на принципе сотрудничества, в которой оптимально сочетается движение к общеорганизационным, групповым и индивидуальным целям.

Заветным желанием многих руководителей является наем на работу самых лучших специалистов. Понятие «лучшие специалисты» в сознании работодателей тесно связано с конкретными требованиями к навыкам, умениям, знаниям и опыту претендентов. Дело за малым – объяснить желающим, каким должен быть кандидат на вакансию и выбрать из приглашенных на собеседование претендентов того специалиста, который необходим.

Беда в том, что часто на собеседованиях таковых не оказывается. Однако нельзя спешить ругать кандидатов или сетовать на их плохую подготовку. Так как дело не только в этом. Очень важно, чтобы имеющиеся у директора представления о трудовых функциях специалиста, о характере его работы, а стало быть, и требования к его профессиональным и личностным качествам соответствовали тому, что Вы, как работодатель смогли указать кандидатам в качестве параметров и цели поиска.

Именно сбалансированию представлений директора о трудовых функциях работника и профессиональными и личными качествами работника посвящен данный курсовой проект. Целью данного курсового проекта является анализ эффективного рабочего коллектива ООО«УралАвто», а задачей – спроектировать новое (желаемое) состояние пространств управления после реализации проекта создания малоконфликтного коллектива.