3.8 Финансовая политика

Под финансовой политикой понимается комплекс управленческих воздействий в целях сохранения и укрепления финансовой базы редакции. В нее входит управление:

денежными ресурсами, необходимыми для бесперебойного производства;

денежными ресурсами, необходимыми для обновления и расширения информационного производства, увеличения его рентабельности;

капиталом для страховки от неблагоприятной экономической конъюнктуры.

Кроме управленческих воздействий, направленных на увеличение уставного капитала (привлечение дополнительных инвестиций), на поиск и привлечение спонсоров, дотаций, на принятие решений о целесообразности использования банковского кредита, финансовая политика определяет: методику рекламной деятельности предприятия, ценовую политику и организацию продаж продукции СМИ, динамику роста его потребительской стоимости.

Важной частью финансовой политики является тиражная политика. Увеличение тиража - это рост поступлений от продажи, массовость аудитории, влиятельность газеты, а значит большая привлекательность для рекламодателей, возможность увеличения расценок за публикацию рекламы. Но одновременно увеличение тиража - это рост расходов на бумагу, печатание, распространение и т.д. Гармонизация этих факторов и составляет суть тиражной политики. Поэтому финансовая политика также связана с ценовой и рекламной политикой.

Финансовую политику определяет учредитель издания, который нередко является его владельцем и главным редактором. За ее реализацию отвечает коммерческий директор или финансовый менеджер редакции. Он следит за состоянием финансовой базы и оборота финансовых средств, состоящим из 4 стадий:

1. поступления (финансирование извне);

2. использование полученных средств (расходы);

3. высвобождение капитала (обратный поток капитала в виде платежных средств и образование нового капитала с прибылью);

4. отток капитала (выплаты, убытки, погашение долгов).

Задачи финансового управления - сделать так, чтобы у редакции всегда были деньги на счетах, дающие возможность выполнять обязательства перед поставщиками, кредиторами и инвесторами, и оборотные средства, позволяющие поддерживать бесперебойное и прибыльное производство.

Работа в сфере финансов часто пересекается с бухгалтерией, но между ними есть одно концептуальное различие. Деятельность бухгалтерии направлена на внешний мир медиапредприятия, на предоставление информации налоговым службам, регулирующим органам, инвесторам и другим институтам, а финансовое управление больше ориентировано на внутреннюю среду редакции, на обеспечение ее полноценного и успешного функционирования.

Среди важнейших элементов финансового управления следует особенно выделить - бюджетирование, управление денежными средствами, привлечение долгового финансирование и капитала, а также инвестирование и размещение свободных средств.

В рамках бюджетирования интегрируются такие элементы, как учет, планирование, контроль денег и финансовых результатов. Учет дает возможность с определенного момента представлять: через какие каналы, продукты, подразделения и когда в редакцию приходят деньги. Постепенно на основании данных учета вырабатывается финансовый план.

В рамках финансовой деятельности организовываются отношения между первым кругом инвесторов и, главным образом, взаимодействие между финансовыми рынками и финансовыми институтами. Ее центральными элементами становятся формирование уставного капитала, выбор структуры капитала, выпуск ценных бумаг и кредитование, дивидендная политика, анализ и управление рисками.