8.3 Система внутреннего планирования

Система внутрицехового планирования основывается на разработке и использовании в работе конкретных номенклатурно-количественных заданий с учетом расчетных календарно – плановых нормативов (КПН). Основными задачами внутрицехового планирования является: разработка и доведение месячных производственных зданий до каждого участка ; разработка и доведение сменно – суточных заданий до исполнителя; организация оперативного учета состояния производства и хода выполнения производственных заданий; система внутрицехового планирования должна обеспечивать равномерный ход производства в цехе и своевременное и качественное выполнение производственного плана.

9. Установка норм времени методом хронометража и фотографиейрабочего времени

Под хронометражем понимается изучение по средствам наблюдения и замеров

продолжительности периодически повторяющихся элементов основного и вспомогательного времени.

Объектом хронометража является операция, её составные элементы. В техни-ческом нормировании хронометраж применяется в целях выявления и отбора пе-редовых методов и приемов работы, определение продолжительности выполне- ния отдельных элементов операций, проверки выполнения действительной нормы времени, уточнение их и выявления причин невыполнения, организация труда ра-бочих многостаночников и выявление потерь рабочего времени внутри техничес-кого цикла операции.

Различают два способа проведения хронометража:

- сплошной – по текущему времени, когда исследуются все элементы опера тивного времени;

- сборочный, когда исследуются отдельные элементы операции независимо от

их последующего выполнения.

Фотографией рабочего времени называется методом изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и замеров всех без исключения затрат времени в поряд-ке их фактической последовательности. Этот метод является одним из универсаль-ных методов технико – нормировачной работы.

Фотография рабочего времени проводится в течении смены, суток, часа. Она

позволяет решить следующие задачи:

- составить фактический баланс рабочего времени;

- определить удельный вес потерь рабочего времени и выявить их причины;

- определить степень использования оборудования во времени;

- загрузку рабочего времени в течении периода наблюдения;

- определить фактическую выработку продукции в течение периода наблюдения.

В зависимости от цели и назначения различают следующие фотографии рабочего времени:

по объекту наблюдения:

- индивидуальные, т.е. объектом наблюдения является рабочий или 1 станок;

- групповую охватывающую наблюдением группу рабочих;

- бригадную, когда ведется наблюдение за работой бригады в целом;

- производственного процесса, когда ведется наблюдение за протеканием технологического процесса;

по методу наблюдения:

- сплошные замеры, когда запись затрат рабочего времени ведется без перерыва

по текущему времени по мере их появления;

- выборочные замеры по отдельным видам затрат рабочего времени;

- периодические замеры, когда запись затрат рабочего времени производится через заранее установленный интервал;

- моментное наблюдение, когда запись затрат рабочего времени производится

в выбранные моменты времени;

по способу наблюдения:

- визуально – по показаниям стрелок часов;

- по средствам специальных приборов;

- по форме записи наблюдения;

- цифровую, т.е. в час., мин., сек..;

- графическую, т.е. состояние графиков в определенных координатах.