Рентабельность

В целях сравнительной оценки отдельных подсистем по ИБ используют показатель –рентабельность.

Рентабельность характеризует полученную прибыль по отношению к затраченным денежным средствам на эти ресурсы, выделяемые службе ИБ.

Рентабельность деятельности службы ИБ – отношение общей суммы прибыльности от функций и работ в к издержкам на функционирования службы ИБ.

Финансовая отчётность деятельности службы иб

Финансовая отчётность – особые формы, показатели и пояснительные записки, в которых отражаются результаты деятельности службы ИБ

Данная отчётность составляется на основе документально подтверждённых записей бух. Учёта, и при этом приводит как правило показатели предыдущего периода деятельности службы ИБ.

Основным документом оценки деятельности и финансовой эффективности работы службы ИБ является баланс движения денежных средств, счёт вложенных денежных средств в ИБ предприятия.

Баланс представляет собой сводную двухстороннею таблицу, в которой отражено финансовое состояние на день составления, структурно она состоит из актива и пассива баланса.

Актив баланса (левая сторона) фиксирует состав и размещение средств ЗИ.

Пассив баланса (правая сторона)отражает источники образования и целевое назначение средств на обеспечение безопасности.

Итоги активной и пассивной частей баланса (сумма всех статей, левой и правой стороны таблицы) должны быть равны (сбалансированы), стоимость активов и пассивов счёта должны совпадать.

Структура баланса службы ИБ:

Актив	Пассив
1.Основные средства и прочие активы	1.Источники собственных средств
2.Запасы и затраты	2.Расчёт прочие пассивы
3.Денежные средства, расчёты и прочие активы	3.
Итоговый баланс	Итоговый баланс

Целью составления баланса является проверка всех счетов и получение количественных данных о финансовой деятельности службы ИБ.

На практике анализ службы ИБ проводится на основе годового отчёта, который составляется в конце каждого года (по показателям принятого бюджета).

Обобщённые показатели оценки состояния иб и её бюджета.

К таким показателям относят:

Ликвидность службы ИБ

Затраты на поддержание и функционирование службы ИБ

Прибыльность деятельности службы ИБ (КСЗИ)

На практике конкретный набор показателей варьируется в зависимости от специфики деятельности предприятия и его информационных объектов.

Типовыми наиболее важными локальными показателям исполнения бюджета службы ИБ рассматриваются коэффициенты.

К1 – коэфф. привлечения средств службы ИБ и который определяется соотношением заёмных средств (выделенных) к средствам возвращённым в результате деятельности службы ИБ (прибыль)

К1= 3/В, где З – все заёмные средства, В- все возвращённые средства.

К2 – коэфф. активности (финансовый) деятельности службы ИБ

К2 = В/С

Стоимость на фонд заработной платы, премирование, стоимость организационных мероприятий + затраты на техно. средства охраны.

Прибыльность деятельности службы ИБ П = В/С

Рентабельность деятельности службы ИБ.

Указанные показатели применимы как к действующим службам (системам)

А уровни допустимости конкретных значений этих показателей, можно сделать вывод на основе сравнительного анализа с эталонной системой финансового показателя деятельности службы ИБ и удовлетворяющего уровня ИБ.

В целом, в ходе разработки бюджета службы ИБ, контроля исполнения бюджета, подготовка отчёта по выполнению бюджета, анализ состояния бюджетирования службы ИБ, принятие решения по функционированию службы ИБ и т.д. Руководители (эксперты) по ИБ предприятия осуществляют тесное взаимодействие не только с финансовой службой предприятия, но и практически со всеми участниками хоз. Деятельности предприятия в целом.