Общая характеристика основных методов оценки ис

В настоящее время существует 3 основные группы методов оценки эффективности ИС:

1. Финансовый метод:

1. Экономическая добавленная стоимость (EVA)

Данный подход использует операционную прибыль из которой вычитают денежные затраты, при этом требуется учёт всех инвестиций, вкладываемых в ИС в течение месяца, квартала, года, нес. лет.

Методология EVA применяется комплексно на ряду с другими методиками.

2. Полная стоимость владения (рус. ССВ, англ. TCO)

Данный подход позволяет определить наилучшее соотношение цены качества для предприятия (бизнес-процессов) при восстановлении после сбоев (угроз) управления и модернизации ИС.

Подход позволяет оценивать затраты на стоимость приобретения, установки, перемещения, модернизации, технической поддержки, сопровождения, вынужденного простоя и других скрытых затрат в виде совокупности всех затрат. И предусматривает также сравнительный анализ совокупной стоимости владения рассматриваемой ИС с другими системами.

Данный метод в настоящее время широко внедряется, в том числе в ИС ИБ.

На международном рынке ИС данный метод получил дальнейшее развитие в виде новой версии TCO, TVO - совокупная оценка возможностей ИС, которая позволяет учитывать бизнес процессы в конкурентных условиях

3. Совокупный экономический эффект (TEI)

Метод предназначен для поддержки принятия решений и снижения информационных рисков.

4. Быстрое экономическое обоснование (REY)

Позволяет оптимизировать модель TCO с учётом бизнес процессов:

• Разработка бизнес плана

• Анализ критериев стоимости эффективности ИС

• Определение информационных рисков

• Определение финансовых показателей

и др.

2. Качественные методы

1. Система сбалансированных показателей (BS)

Позволяет учитывать нематериальные активы:

• Уровень корпоративных инноваций

• степень удовлетворения сотрудников работающих в ИС

• Эффективность приложений, имеющихся в ИС (инструмент для менеджера)

2. Информационная экономика (IE)

Позволяет давать эффективную оценку различных проектов с учётом определения направлений ресурсов предприятия, которые обеспечивают наибольшую выгоду, прибыль, стратегическую ценность проекта (для бизнеса)

3. Управление портфелем активов (PM)

Оценивает деятельность сотрудников информационных служб и реализуемые проекты (на основе инвестиций). На выходе осуществляется минимизация информационных рисков различных информационных проектов, с перестройкой менталитета сотрудников.

4. Система показателей ИТ (IT)

Позволяет выявлять (оценивать) направления ИС:

• Развитие бизнеса

• Производительность

• Качество

• Эффективность принятия решений

и др.

3. Вероятностные методы

1. Справедливая цена аукционов (ROV)

Позволяет оценить эффективность аренды, слияния, покупки, производства ИС на основе гибкого подхода (с количественными параметрами эффективности)

2. Прикладная информационная экономика (AIE)

Объединяет совокупность нескольких частных методов. На выходе эффективность ИС оценивает количественными оценками с учётом ожидаемых результатов оценок ИС (информационные риски и возврат инвестиций)

и др.

Все указанные методы лежат в основе различных методологий (методов) оценки эффективности ИС, информации.

Работа:

• Обзор существующих методов экономической оценки и выбор целесообразного метода

• Характеристика предлагаемой методики…

• Вычислительный эксперимент по применению методики

Экономические характеристики информационных систем и технологий. Российский подход.

Одним из основных критериев выбора ИТ, ИС рассматривается экономическая оценка (эффективность применения технологий

Обоснование экономической эффективности ИТ, ИС позволяет

• определить необходимость и целесообразность затрат на их внедрение

• Установить наиболее целесообразный путь реализации ИС

• Выбрать экономические эффективные бизнес процессы, которые базируются на обработке экономической информации.

Экономическая эффективность ИС обеспечивается за счёт факторов:

• Скорость передачи информации (производительность тех. средств), на выходе получаем сокращение времени на выбор операций.

• Повышение качества экономических расчётов (создание единой инф. базы и её использование)

• Улучшение информационного обслуживания различных управленческих уровней функционирования предприятия (сокращение сроков обработки получения и обработки документов)

Существующие методики оценки ИС (ИТ) складываются из понятий:

1. Общая эффективность применения ИТ (которая напрямую связана с оценкой затрат на защищаемую информацию, а также связана с достигаемым уровнем информационного обеспечения (ИО));

Пряма эффективность рассчитывается:

Э=Р1-Р0-З1,

где Р1 – результаты деятельности предприятия с использованием ИС и ИТ.

Ро - результаты деятельности предприятия без использования ИС и ИТ.

З1 – затраты на исп. ИС (ИТ)

Косвенная эффективность определяет… В настоящее время нет методики оценки такой эффективности. Она определяется методом экспертных оценок.

Показатель прямой эффективности, как правило определяется путём сравнения затрат на обработку информации нескольких вариантов проектных решений, наилучший результат (вариант) является тот, который обеспечивает максимальный эффект при самом неблагоприятном прогнозе. На практике в качестве абсолютной экономической эффективности технологий, годовых стоимостных затрат на обработку информацию, использование ИС.

дС=С0-С1

дС- величина снижения затрат

С1- затраты на рассматриваемый вариант ИС и ИТ

С1 – затраты на рассматриваемый проект.

В общем виде экономичность (затраты) рассматриваемой ИС можно представить в виде параметров рассчитываемых по формуле:

С=Знак суммы (при К=1) аК СрК

где аК – количество вариантов решение

к –производство задачи в течение года.

СрК – затраты на решение задачи

м – количество решений задачи

Коэффициент эффективности затрат Кс показывает какая часть затрат будет сэкономлена (процент снижения затрат) рассчитывается по формулам:

Кс = дС/С0

Кс = дС/С0*100

Ic = засчёт чего будут снижены затраты на использование ИТ (ИС)

Ic = C/C0

Также используются и другие показатели эффективности:

1. Дополнительные капитальные затраты

Необходимо учитывать при разработке и внедрении новой ИС (ИТ)

КД=К1-К0

К1 – кап. затраты проекта ИС (ИТ)

К0 – кап. затраты базовых ИС (ИТ)

Эффективность кап. затрат. определяется их сроком

t = Кд/дС = К1-К0/С0-С1

Кап. затраты считаются экономически целесообразными, если они окупаются в пределах нормативного срока (приблизительно малая ИС – 3года, ср. – 5 лет, большая - 7 лет)

Определяется также на практике расчётный коэффициент экономической эффективности окупаемых затрат.

Ер = дС/Кд = 1/t Данный коэффициент окупаемости показывает окупаемость за год.

Офрмление:

Домашняяя работа

Тема:Анализ современных достижений в области ИБ выставки «Инфобезопасность РФ или ИБ РФ 2012»

1.в ксзи

2. в экономике ЗИ