
- •Особливості планування секретарської діяльності.
- •Робочий день секретаря.
- •Принципи і алгоритм планування робочого дня керівника (2011, № 6, с. 52–66).
- •4. Організація робочого часу секретаря кількох керівників
- •Види ділових заходів.
- •Особливості ділових переговорів.
- •Підготовка і проведення нарад.
- •Організація ділових поїздок керівника (2011, № 1 с. 48–53).
- •Правила ведення ділових бесід.
- •Організація прийому відвідувачів.
- •Організація телефонного обслуговування.
- •Етичні основи взаємовідносин керівника і секретаря (2011, № 10, с. 68–75).
- •Поведінка секретаря в конфліктних ситуаціях (способи психологічної самооборони секретаря) (2011, № 5, с. 74–79).
- •Раціональне планування робочого місця секретаря.
- •Робота секретаря з оргтехнікою.
- •Організація кофе-брейків, бізнес-подарунків, написання візитівок, придбання канцтоварів.
- •Правила поведінки в офісі (2011, № 6, с. 69–74).
- •Сучасні способи корпоративного відпочинку (2011, № 7, с. 71–76).
- •19. Роль позитивних думок у роботі секретаря (2011, № 8, с. 73–77).
- •20. Позитивні переконання (2011, № 9, с. 83).
- •21. Формування позитивної налаштованості (2011, № 11, с. 72).
- •Значення позитивного мислення секретаря (2011, № 12, с. 69–76).
Організація ділових поїздок керівника (2011, № 1 с. 48–53).
Підготовка поїздок керівника здійснюється по типовій схемі залежно від того, вякому статусі буде представлений керівник: почесний гість, VIP-персоеа, член делегації, учасник конференції, діловий партнер.
В цілях підготовки поїздки керівника необхідно отримати вказівки керівника щодо:
дати приїзду і відїзду;
списку супроводжуючих осіб
способів перевезення
зручного часу прибуття і відправлення
форми оплати білетів.
Необхідно вияснити побажання керівника відносно: класу готелю, типу броніруемого номера, форми оплати. На клас готелю вказують кількість присвоєних зірок, від 2 до 5. Готельний номер бронювати за допомогою заявки на бронювання. Коли спізниться споживач з нього стягується, крім плати за бронювання і плати за фактичний простий номер, не більше чим за добу. При спізненні більше доби бронь анулюється, тому в випадку зміни бронювання має бути відмінено за добу до заїзду.
Організація поїздки керівника припускає придбання білетів. Зазвичачай купляють білети в дві сторони. При покупці білета будь-якого класу необхідно знати умови його обміну і повернення. Існує 3 класи авіаперельотів: перший, бізнес і економний. Вони відрізняються зручністю крісел, їжею, вагою безплатного багажу.
Необхідно знати що авіабілети оформляються тільки при наявності документів, підтверджуючи особистість пасажира. Відсутність паспортних даних пасажира в заказі чи білеті може привести до відмови в перевезенні.
Для організація поїздки керівника необхідно звязатися з приймаючою стороною і обсудити попередню інформацію про всіх офіційних і неофіційних заходах програми прибуття керівника.
Важливою частиною підготовки поїздки керівника є підбір інформаційних і довідкових матеріалів. Також організувати підготовку і представленя док. необхідних для переговорів в т. ч. на СD чи інших носіях.
Перед відїздом потрібно зробити: перевірити інформацію про прибуття і відїзду, переконатися, що білети куплені і доставлені, підтвердити бронювання готелю, провірити наявність командировочного посвідчення, переконатися що всі необхідні закази виконані, що звязані з проведенням заходів, скласти список необхідних для поїздки особистих та службових док.
Поки кервник у відряджені потрібно бути в курсі всіх справ фірми , і їх доповісти керівникові. Після керівника із відрядження необхідно надати сприяння в формленні авансового звіту, і всі док. до нього, підтверджуючі службові затрати: проїздні док, готельні рахунки.... І допомогти в складанні аналітичного звіту з яким керівник виступить на засіданні колегіальних органів.
Правила ведення ділових бесід.
Ділове спілкування - це цілеспрямований процес обміну інформацією, що здійснюєься з конкретною метою під час виконання службових обов*язків.
Форми ділового спілкування
публічні (лекція, доповідь, презентація)
колективні (наради, переговори, дискусії)
Індивідуальні (бесіда, колективна бесіда, співбесіда з роботодавцем, прийом відвідувачів, телефонна розмова)
Правила ведення ділової бесіди
Ділова бесіда- це спілкування між особами з метою встановлення ділових стосунків, розв’язання проблем чи вироблення компромісного аідходу до них.
Етапи бесіди
визначення місця і часу зустрічі
формування мети
початок бесіди
Обмін думками і пропозиціями
Закінчення бесіди
Алгоритми підготовки і проведення бесіді
сформувати мету бесіди
скласти план бесіди
визначення часу ділової бесіди, передбачення резерву часу
визначити місце бесіди
привернути увагу і створити атмосферу взаємної довіри
підпорядкуйте тактику ділової бесіди
намагайтеся , щоб в основному говорив ваш співрозмовник
будьте на висоті свого становища
тримайте рівний тон
перш ніж критикувати- знайдіть за що похвалити
фіксуйте отриману інформацію
зупиняйте бесіду одразу після того, як дійшли мети
Вихід з контакту- залишити позитивне враження по закінченню бесіди