2. Основні види внутрішнього фінансового контролю.

Різноманітність видів контролю спричинена особливостями діяльності того чи іншого господарюючого суб’єкта.

Вид контролю	Характеристика
Правовий внутрішній контроль	Перевірка виконання міжнародних, державних та місцевих законодавчих актів та положень, а також внутрішніх документів та розпоряджень керівництва корпорації
Маркетинговий внутрішній контроль	Виявлення ступеня досягнення маркетингових цілей підприємства, шляхом перевірки виконання планових завдань, норм та показників
Технологічний внутрішній контроль	Аналіз на базі норм і стандартів рівня конкурентоздатності та оцінка поточного стану техніки і технології, які використовуються у виробництві та управлінні корпораціє
Економічний внутрішній контроль	Фінансовий контроль, що означає перевірку економічної діяльності корпорації, досягнення планово-економічних показників, ведення бухгалтерського обліку, складання звітності всіх типів та рівні
Соціальний внутрішній контроль	Перевірка дотримання соціальних норм, правил та розрахунків, пов’язаних з трудовою діяльністю в корпорації
Екологічний внутрішній контроль	Встановлення рівня відповідності даних екологічного обліку в звітності заданим критеріям, нормам та стандартам

3. Концепція фінансового контролінгу, її зміст, методи та порядок їх розроблення.

Концепцію фінансового контролінгу розроблено у 1980-х роках як зaciбактивного запобігання кризовим ситуаціям, які призводять до банкрутства. Принци­пом цієї концепції, що отримала назву „управління за відхиленнями”, є оперативне порівняння основних пла­нових (нормативних) i фактичних значень показників з метою виявлення відхилень між ними та впливу на ключові фактори нормалізаціїдіяльності.

Фінансовий контролінг застосовується для побудови управлінського обліку, спрямова­ного на забезпечення ефективності обліку шляхом збору, обробки та надання інформації для прийняття управлінських рішень і контролю за їх виконанням.

В основі створення системи управлінського обліку банку знаходиться три джерела:

- технологія видів діяльності в цілому у банку і певного виду діяльності зокрема;

- облікова політика банку (правила бухгалтерського обліку певного видуоперацій, методи обліку витрат), кредитна політика банку та інші внут­рішні документи;

-  різноманітні законодавчі обмеження банківської діяльності.

Фінансовий контролінг, в свою чергу є інтегрованою підсистемою прийняття управлінських рішень щодо пріоритетних напрямків фінансової діяльності підприємства, яка базується на комплексному аналізі даних бухгалтерського обліку, внутрішнього контролю та передбачає узгодження фінансових аспектів функціонування усіх підрозділів підприємства.

Важливим у розумінні сутності фінансового контролінгу є дослідження його концепцій (табл. 1).

Таблиця 1. Концепції фінансового контролінгу

№ п\п	Концепція	Характеристика
1	Концепція формування інтегрованих інструментів планування і контролю	Визначення центрів фінансової відповідальності під час бюджетування сприятиме ефективному впровадження контролінгу та досягненню поставлених задач
2	Концепція сервісу	Дана концепція передбачає врахування обмежень, передбачених контролінгом для функціонування страховика (наприклад, щодо платоспроможності, напрямів інвестування коштів страхових резервів, тощо)
3	Концепція врахування специфіки та масштабів діяльності	Впровадження фінансового контроліну залежить від спеціалізації компанії (автострахування, агрострахування, страхування ядерних ризиків та ін.) та її розмірів
4	Концепція орієнтації на рух грошових потоків	Контролінг має бути спрямований на забезпечення ліквідності активів компанії, її платоспроможності для недопущення банкрутства
5	Використання інструментів концепції фінансового контролінгу для прийняття управлінських рішень	В основі цієї концепції лежить спрямованість будь-яких управлінських рішень на досягнення головного завдання фінансового менеджменту
6	Концепція прийняття управлінських рішень	Важливим є врахування людського фактору та відносин між працівниками, адже фінансовий контролінг не можна розгяладти виключно як “технічний інструмент”

Концепція фінансового контролінгу в механізмі управління підприємствами державного сектору економіки повинна враховувати наступні положення: 1) контролінг має стати організацією фінансової функції на підприємстві; 2) необхідно забезпечити зворотний зв'язок між контролінгом, результатами моніторингу, та об’єктом управління або механізмом автоматичного регулювання фінансових процесів на підприємстві; 3) провідною метою фінансового контролiнгу є орієнтація управлінського процесу на максимізацію прибутку та вартості державного капіталу при мінімізації бізнес-ризиків і збереженні ліквідності та платоспроможності підприємства; 5) концепція фінансовогоконтролінгу в механізмі управління фінансами державних підприємств у якості головної складової має включати управління продуктивністю факторів на основі сучасної теорії та відповідних удосконалених показників продуктивності. Ця складова фактично забезпечує зростання ефективності використання фінансових ресурсів, переводить проблему у практичну площину; 6) важливою складовою фінансовогоконтролінгу на підприємствах державного сектору економіки має стати оцінка рівня тіньової економіки шляхом непрямого обчислення вартості товарів (робіт, послуг), яка навмисно завищується або занижується суб’єктами господарювання у статистичній звітності.