
- •( 2 Години)
- •Этапы формирования системы управления интеллектуальным капиталом
- •Этап 1: анализ и мониторинг нормативно-правовой базы по использованию оис
- •Этап 2: хозяйственный анализ предприятия – технический, технологический, патентный анализ
- •Этап 3: создание и совершенствование системы внутренних стандартов предприятия
- •Этап 4: исследование маркетинговой среды по видам продукции
- •Этап 5: маркетинг интеллектуальной собственности
- •Этап 6: патентные исследования
- •Этап 7: оценка оис по справедливой стоимости
- •Этап 8: оформление заявочных материалов, защита авторских прав
- •Пути вовлечения объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот Формирование уставного фонда. Оптимизация налогообложения.
- •Предприятие - эмитент
- •Амортизация за весь срок полезного использова-
- •Дивиденды
- •Эмитент
- •Налоговый кредит по ндс
- •Амортизация за весь срок полезного использова-
- •Налогообложение
- •Последовательность действий при внесении в уставный фонд нематериального актива:
- •Увеличение собственного капитала
- •Страхование и залог оис
- •Трансфер технологий
- •Коммерциализация оис в режиме исключительного (неисключительного) права
- •Коммерциализация оис в режиме коммерческой тайны
- •Государственная поддержка инновационной деятельности
- •1. Целевые субсидии технопарков
- •2. Финансовая поддержка проектов технопарков
- •3. Кредитование проектов технопарков
- •4. Амортизация основных фондов
- •Доходность предприятия возрастает в результате:
Коммерциализация оис в режиме коммерческой тайны
Отличительной особенностью передачи права на ноу-хау является то, что в этом случае вместе с передачей прав передаётся и сам объект (т.е. информация). По истечении срока использования ноу-хау по договору (лицензионному договору) лицензиат объективно не может вернуть лицензиату ОИС в полном объёме. Это связанно с тем, что освоение лицензий по ноу-хау предполагает кардинальную переориентацию производства, закупку нового оборудования или даже создание нового производства, обучение персонала, ознакомление его с новыми технологиями (ноу-хау), передаваемыми по лицензии. Понятно, что такие изменения затрагивают саму структуру производства, которое уже не может быть возвращено к прежнему (долицензионному) состоянию, да и рабочие получили при этом новые навыки и знания, которые невозможно вернуть лицензиару.
Экономическая суть такой лицензионной сделки заключается в том, что при покупке лицензии на ноу-хау в собственность покупателя переходит информация, которая позволяет осуществить его материализацию в виде новых конструкций, форм, и т.п., которые адаптируются в новом производстве и не возвращаются его прежнему владельцу. Вместе с тем, лицензиар в состоянии вернуть себе право на использование ноу-хау, одновременно лишив такого права лицензиата по истечении срока лицензионного договора. Вследствие этого лицензиат, хотя и знает суть технологии (ноу-хау), но не может (не вправе) использовать её в своём производстве. Никакой экономической выгоды по истечении срока договора (лицензионного договора) от знания данного ноу-хау лицензиат получить не может без заключения нового договора.
Оценка ОИС по рыночной стоимости необходима, прежде всего, при продаже патента, лицензии - при полной передаче прав на ОИС. Оценка производится для обоснования справедливой цены патента.
При продаже лицензии - частичной передаче прав на ОИС - лицензиару (владельцу ОИС) лицензиатом (пользователем) выплачивается роялти. Роялти – это периодические (как правило, ежегодные) платежи за пользование объектом интеллектуальной собственности. Размер роялти рассчитывается в виде процентов от чистого дохода, получаемого лицензиатом от производства и реализации продукции с помощью данного ОИС. Процентные ставки роялти зависят от отрасли промышленности и колеблются в пределах от 2 до 5% в год. Например, в химической промышленности ставки роялти составляют 1-3,5% (см. Цыбулев П.Н., Денисюк В.А. Оценка интеллектуальной собственности, Киев: изд. УкрИНТЭИ, 2002г., 216с.).
По условиям сквозного примера:
объем реализации продукции, произведенной при использовании ОИС, равен 5,33 млн. грн.;
срок полезного использования ОИС равен 5 лет.
Если бы предприятие приобрело лицензию на ОИС, оно бы ежегодно выплачивало роялти, равное
5 330 тыс. грн / 5 лет х 3,5 % = 37,3 тыс. грн. в год
Рис.20. Управление бизнес-процессами при трансфере технологий