5

Морозов Олександр Федорович

Професор кафедри менеджменту НТУУ “КПІ”

Дисципліна «Інноваційний менеджмент”

ЛЕКЦІЯ № 13

( 2 Години)

Ця лекція викладена російською мовою.

Система управления факторами

ИННОВАЦИОННОГО развития предприятия

Самые успешные компании сегодня достигли беспрецедентных экономических показателей благодаря эффективному вовлечению в хозяйственную деятельность результатов интеллектуального труда, знаний, опыта и особенно новейших технологий, которые в совокупности представляют собой их интеллектуальный капитал и стали одним из главных ресурсов их развития. Успехи стали возможными благодаря созданию мощной и гибкой системы управления интеллектуальным капиталом, обеспечивающей активизацию процессов получения, передачи и использования знаний, и в конечном итоге повышающей конкурентоспособность предприятия как за счет ценовой, так и за счет инновационной составляющей.

Вопрос освоения механизма эффективного управления интеллектуальными ресурсами, созданием новых объектов интеллектуальной собственности (ОИС), особенно тех, которые защищены патентным правом, содержит четыре основные проблемы:

• создания у руководителей предприятия четкого понимания природы феномена интеллектуального капитала, позволяющей использовать его в качестве эффективного ресурса экономического развития и получения высоких уровней прибавочной стоимости;

• создания стратегии и системы управления интеллектуальным капиталом, которые являлись бы составной частью общих стратегий развития бизнеса предприятия;

• инвентаризация и оценка справедливой стоимости интеллектуальной собственности Предприятия;

• создания действующей системы защиты прав интеллектуальной собственности.

Решение этих проблем осуществляется через разработку и внедрение системы управления интеллектуальным капиталом предприятия при формировании и реализации инновационной модели экономики предприятия.

Система управления интеллектуальным капиталом – это совокупность стратегически сонаправленных и связанных между собой методов и средств управления интеллектуальным капиталом, направленная на увеличение стоимости и результативности интеллектуального капитала и бизнеса в целом.

Разработка и внедрение системы управления интеллектуальным капиталом дает возможность предприятию самостоятельно создавать объекты интеллектуальной собственности, вовлекать свои и сторонние объекты интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот, а также эффективно использовать их в качестве ресурса и защищать от неправомерного использования для получения дополнительного дохода, обеспечения инвестиционной привлекательности и конкурентных преимуществ Предприятия.

На основе предлагаемого методологического подхода могут быть решены следующие задачи:

• исследованы тенденции развития процессов управления интеллектуальным капиталом в Украине;

• проанализирована структура, виды и содержание процесса использования интеллектуального капитала;

• выявлены особенности вовлечения интеллектуального капитала в хозяйственный оборот Предприятия;

• разработана классификация предприятий по степени готовности к использованию инноваций;

• исследована структура этапов и бизнесов-процессов вовлечения и использования интеллектуального капитала на Предприятии;

• выявлен характер влияния и основные факторы, которые определяют эффективность использования интеллектуального капитала на Предприятии;

• исследована структура бизнес процессов, которые формируют алгоритм системы управления интеллектуальным капиталом Предприятия;

• разработана модель формирования системы управления интеллектуальным капиталом Предприятия;

• разработана методика формирования системы управления интеллектуальным капиталом Предприятия;

• осуществлено внедрение и использование системы управления интеллектуальным капиталом Предприятия.