4.4. Організація праці в будівельних організаціях.

Організація праці – це система заходів, що забезпечує раціональне використання робочої сили, яка включає відповідну розстановку працівників в процесі виробництва.

Науковою є така організація праці, що ґрунтується на досягненнях науки і техніки, передовому досвіді і дозволяє найкраще об'єднати в єдиному процесі виробництва техніку і людей, забезпечити ефективне використання ресурсів, зростання продуктивності праці та збереження здоров'я працівників. Завдання і напрями наукової організації праці наведені на рис. 4.2, 4.3.

Продуктивність праці характеризує її ефективність, показує здатність працівників випускати певну кількість продукції за одиницю часу. Продуктивність індивідуальної праці відображає затрати лише живої праці, а продуктивність суспільної праці — затрати праці живої і уречевленої.

Продуктивність праці характеризує як виробіток продукції, так і трудомісткість одиниці продукції (робіт).

Виробіток продукції – найбільш розповсюджений і універсальний показник продуктивності праці. У будівництві залежно від того, у яких одиницях вимірюється обсяг продукції, застосовуються три методи визначення виробітку:

• натуральний — обсяг виробленої продукції в натуральних (умовно-натуральних, фізичних) одиницях ділять на кількість затраченого часу в нормо-годинах;

• вартісний — обсяг виробленої продукції у гривнях ділять на затрати часу, вираженого в середньообліковій чисельності робітників або відпрацьованій ними кількості людино-днів, людино-годин;

• трудовий — обсяг виробленої продукції, представленої в затратах робочого часу в нормо-годинах, ділять на кількість робітників.

Методом прямого розрахунку продуктивність праці визначають діленням обсягу випуску продукції на планову чисельність персоналу:

П_пр.пл = (4.27)

Пофакторний метод — через економію чисельності за рахунок:

1. Підвищення технічного рівня виробництва

Е_т.р.= чол., (4.28)

де Т₁, Т₂ — трудомісткість виготовлення одиниці продукції відповідно до і після впровадження технічного заходу, нормо-год.;

Q_пл — плановий обсяг випуску продукції, натур.одиниць;

Ф_рд — дійсний фонд робочого часу робітника в плановому році, год.;

К_вн — коефіцієнт виконання норм;

К _ч — коефіцієнт часу (кількості місяців дії заходу, поділеної на 12).

2. Вдосконалення управління, організації виробництва і праці

Е_вд.упр. =  Ч_к.сп.б. -  Ч_{к.сп.норм.}, чол., (4.29)

де Ч_к.сп.б. — сумарна чисельність керівників, спеціалістів і службовців у базовому періоді, чол;

Ч_{к.сп.норм} — те саме за прогресивними нормами планового року, чол.

3. Покращення використання робочого часу:

Е_роб.ч = , (4.30)

де Д_н.б., Д_н.пл — число робочих днів, відпрацьованих в середньому одним робітником відповідно в базовому і плановому періодах;

Ч_п.ск.— вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу (ПВП), скоректована на структурні зрушення у виробництві, чол;

П_в.роб. — питома вага робітників у базовій чисельності ПВП, %.

4. Збільшення обсягу виробництва :

Е_об.вир = чол., (4.31)

де Ч _б.ум.п — базова чисельність умовно-постійного персоналу, чол.,

Q_p — приріст обсягу виробництва, %;

Ч_ум.п. — приріст чисельності умовно-постійного персоналу, %.

Ч _б.ум.п — промислово-виробничий персонал.

5. Приріст продуктивності праці (П_пр.пл.) в плановому періоді:

П_пр.пл= . (4.32)

П_пр.пл= , %, (4.33)

де П_пр.пл — можливий приріст продуктивності праці в плановому році, %;

Т_пл — процент зменшення (збільшення) трудомісткості виробничої програми в плановому році.

Т_пл = , (4.34)

де Е_р.ч. — економія (зростання) затрат робочого часу на виконання виробничої програми в плановому році, нормо-год.;

Т_в.б —трудомісткість виробничої програми в базовому році, нормо-год.

Виконання норми виробітку (Н_вир.) обчислюють як відношення кількості нормо-годин на виготовлення продукції (t_н) до кількості годин фактично відпрацьованого часу (t_ф):

Н_вир = (4.35)

Стан кадрів у будівельній організації характеризується за допомогою наступних показників:

• Загальний коефіцієнт оборотності працівників (К_оп) визначається відношенням суми прийнятих (Ч_пр) і звільнених (Ч_зв) до середньооблікової (Чобл) чисельності персоналу підприємства:

К_оп = (4.36)

Часткові коефіцієнти оборотності:

• оборот за звільненням К_оп.зв.= (4.37)

• оборот за прийомом К_об.пр.= (4.38)

  • Коефіцієнт плинності кадрів — відношення кількості робітників, які звільнилися за власним бажанням (Ч_зв.вб), звільнених за прогули та інші порушення трудової дисципліни (Ч_зв.пп.) до середньооблікової чисельності:

К_п = . (4.39)

• Коефіцієнт сталості кадрів — відношення кількості осіб, які знаходилися в обліковому складі підприємства до середньооблікової чисельності працівників.

• Коефіцієнт стабільності кадрів — частка робітників зі стажем роботи на підприємстві п'ять і більше років у загальній чисельності.