1.Понятие менеджмента. Основные законы и принципы менеджмента.

менеджмент – это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации. Главная цель менеджмента – получить желаемые результаты на основе согласованных действий многих людей. К общим законам управления относят: Закон специализации; Закон интеграции; Закон необходимой и достаточной централизации управления; Закон демократизации управления; Закон времени.1. Закон специализации управления. управление на предприятии осуществляется значительным числом работников и возникает необходимость в разделении различных функций и полномочий отдельных людей.2. Закон интеграции управления – дифференциация неотделима от интеграции. Интеграция – это объединение разрозненных, специальных действий в единый общий процесс управления. Этот закон носит объективный характер, т.е. в практической работе управление не может быть осуществлено без объединения, координации деятельности работника. 3. Закон необходимой и достаточной централизации управления. Закон предполагает с одной стороны централизацию управления. Т.е. проведение определенной линии управления по вертикали (сверху-вниз), с другой – он предусматривает и необходимость передачи отдельных функций управления на более низкий уровень. 4 Закон демократизации управления. Управление будет эффективно только в том случае, если оно соответствует интересам людей. Для этого необходимо чтобы управление было не только профессиональным, но и демократическим. 5. Закон времени – является важным законом рыночной экономики. Время превратилось в экономическую категорию, ценность которой определяет все стороны деятельности предприятия (скорость производства, быстрота оборота капитала, реакция на изменение условий). К общим принципам управления относятся принципы: применимости, системности, многофункциональности, интеграции, ориентации на ценности. Принцип системности – менеджмент охватывает всю систему с учетом внешних и внутренних взаимосвязей. Принцип многофункциональности –различные аспекты деятельности: материальные (ресурсы, услуги), функциональные (организация труда), смысловые (достижение конкретной цели). Принцип интеграции – внутри системы должны интегрироваться различные способы отношений и взгляды сотрудников, а вне фирмы может происходить разделение на свои миры. Принцип ориентации на ценности – менеджмент включен в общественный окружающий мир с определенными представлениями о таких ценностях, как честные услуги, выгодное соотношение цен и услуг и т.п. К частным принципам менеджмента относят: Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации. Принцип обоснованности управления Принцип планирования заключается в установлении основных направлений и пропорций развития организации в перспективе. Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности предполагает, что каждый подчиненный должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение. Принцип частной автономии и свободы .