4. Расчет экономической эффективности внедрения нир
Производим в следующей последовательности:
1) Экономический эффект в расчете на одно проведенное исследование:
где
− нормативный коэффициент сравнительной
экономической эффективности (
= 0,33);
− удельные капитальные
вложения (капитальные вложения на одно
исследование), руб.
где К − капитальные вложения, связанные с внедрением НИР (см. приложение 3.3).
N − количество исследований, произведенных за год (см. приложение 2.5).
2) Годовой экономический эффект от внедрения результатов НИР:
3) Срок окупаемости
НИР: 
(лет)
5. Составление сетевого графика выполнения нир на протяжении всего процесса исследования
Перечень событий и работ представлен в таблице 5.1.
Таблица 5.1. - Перечень событий и работ
№ события |
Перечень работ |
Шифр работ |
Продолжительность работы, дни |
0 |
Решение о проектировании сварочного манипулятора |
|
|
1 |
Разработка ТЗ на манипулятор |
0-1 |
20 |
2 |
Определение расчетных усилий
Разработка эскизной компоновки манипулятора Разработка сборочных чертежей Определение экономичности манипулятора предлагаемой конструкции |
0-2
1-2
1-3
2-7 |
10
15
22
6 |
3 |
Утверждение поставщиков на покупные узлы и детали
Оформление и разработка заказов на покупные изделия |
3-4
3-5 |
14
16 |
4 |
Разработка рабочих чертежей на узлы и детали |
4-6 |
19 |
5 |
Изготовление узлов и деталей манипулятора |
5-6 |
32 |
6 |
Сборка привода манипулятора |
6-7 |
9 |
7 |
Общая сборка и испытание манипулятора |
7-8 |
11 |
8 |
Манипулятор испытан и готов к эксплуатации |
|
|
Заполняется сводная таблица параметров сетевого графика.
Таблица 5.2. - Сводная таблица параметров сетевого графика
Шифр работ |
Продолжительность работы |
Резервы работ |
№ события |
сроки свершения событий |
свободный резерв события |
|||
полн. |
частные |
|||||||
|
1-го вида |
2-го вида |
Тр |
Тп |
||||
0-1 |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
0-2 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
1-2 |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
1-3 |
22 |
|
|
|
|
|
|
|
2-7 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
3-4 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
3-5 |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
4-6 |
19 |
|
|
|
|
|
|
|
5-6 |
32 |
|
|
|
|
|
|
|
6-7 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
7-8 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|