
- •1. Виды предпринимательской деятельности.
- •2.Организационно-экономические формы предпринимательства.
- •3. Структура и функции бизнес-плана.
- •4. Основные стадии подготовки производства.
- •5.Научно-исследовательские работы при подготовке производства.
- •6.Конструкторская подготовка производства.
- •7. Технологическая подготовка производства.
- •8.Особенности организации малого предприятия.
- •9.Направления государственной поддержи малому бизнесу
- •11. Основные документы, оформленные при организации малого предприятия.
- •12. Основные разделы Устава предприятия.
- •13. Планирование персонала.
- •14 Анализ рабочего места и его цели.
- •15. Подбор персонала.
- •16. Мотивация персонала.
- •17. Основные формы стимулирования персонала.
- •18. Принципы маркетинга.
- •19. Виды маркетинга.
- •20. Функции рекламы.
- •21. Виды рекламы
- •22.Способы размещения рекламы
- •23. Стадии делового цикла бизнеса
- •24. Виды менеджмента
- •25. Основные направления менеджмента.
- •26. Стили руководства
- •27. Виды, причины и методы разрешения конфликтов.
- •29. Средства защиты информации.
- •30.Опыт управления качеством продукции в Японии.
- •31.Особенности управления качеством в сша.
- •32. Управление качеством в зап. Европе.
- •33. Международная система качества. Стандарты исо серии 9000.
- •35. Инструменты повышения качества продукции
- •36. Система контроля качества продукции.
- •37. Сертификация продукции и контроля качества.
- •38. Технологические процессы изготовления деталей.
- •39. Технологические процессы сборки.
- •40. Оборудование сборочных цехов.
- •41. Технологичность изделия.
- •42. Научная организация труда.
- •43. Организация научно-исследовательских работ.
- •44. Основы нормирования труда.
27. Виды, причины и методы разрешения конфликтов.
Виды:
1. Внутриличностный 2. Межличностный
3. Между личностью и группой 4.Межгрупповые
1.Внутриличностный – когда человеку дают противоречивые задания и требуют взаимоисключающие результаты. Противоречия между производственными требованиями и личными ценностями человека.
2. Межличностный – из-за различия характеров, темпераментов и взглядов на жизнь.
3. Между личностью и группой – когда один из членов группы не соблюдает групповые нормы поведения.
4. Межгрупповые – из-за различных подходов к проблемам или из-за борьбы за ресурсы.
Причины:
Распределение ресурсов, Личностные расхождения, Угроза статусу, Недостаток доверия, Неудовлетворительные коммуникации.
Методы разрешения конфликтов:
1. Освоение общих целей - создание единых целевых программ. 2. Разъяснение требований – получение исчерпывающей инфо о правах и обязанностях членов коллектива. 3. Координация и интеграция.
4. Система награждения. 5.Разделение конфликтующих сторон. 6.Компромисс. 7. Уклонение от конфликта.
8. Соперничество или конкуренция 9.Сотрудничество.
28. Угрозы безопасности бизнеса.
Для обеспечения безопасности бизнеса в фирмах создаются специальные подразделения, разрабатывающие комплекс мер безопасности.
Защитные меры безопасности:
-правовые
-страховые
-услуги безопасности правовых органов и спец.фирм
-обеспечение личной безопасности бизнеса и персонала
-организационо-управленческие и административные меры на предприятии.
-инженерно-технологические меры. Техника безопасности и охрана труда.
-образовательные и воспитательные меры.
Государственные органы и структуры, поддерживающие безопасность бизнеса:
-суд
-прокуратура
-таможня
-полиция
-налоговая инспекция.
29. Средства защиты информации.
Информация, нуждающаяся в защите:
1. Промышленная:
-инфо о научных изобретениях и лентах на стадии их разработки и оформления
- конструкторская документация, условные и электрические схемы.
- программы обеспечения ЭВМ
-специфика, технологии.
2. Комерческая информация:
-инфо о конкурентах и банковских операциях.
-сведения о договорах и конторах.
-списки клиентов
-планы сбыта продукции
-з/п сотрудников
-деловая переписка.
Система безопасности – подразделение. Предназначенное для обеспечения безопасности фирмы, сохранности ее коммерческой тайны и противодействия конкурентов.
Промышленный шпионаж – деятельность спец. Служб иностранных государств в целях получения сведений, составляющих коммерческую тайну.
Виды атак: Взлом системы, Саботаж персонала, Вирусы, Мошенничество.
Средства защиты инфо:
, Скрытие достоверной инфо, Предоставление ложной инфо
Способы несанкционированного получения инфо:
1. Прослушивание с помощью технических устройств. 2.Наблюдение, фотографирование, видео
3. Перехват информации 4. Хищение носителей информации и производственных отходов. 5. Чтение остаточной информации и копирование носителей информации.
6.Хищение паролей
Защита телефонных каналов:
1. Анализаторы телефонных линий, сигнализируют о возможности подключения.
2.Шифрование информации, сохраняет сами данные, а не доступ к ним. 3. Криптография –метод шифрования передаваемых данных.