
- •1. Виды предпринимательской деятельности.
- •2.Организационно-экономические формы предпринимательства.
- •3. Структура и функции бизнес-плана.
- •4. Основные стадии подготовки производства.
- •5.Научно-исследовательские работы при подготовке производства.
- •6.Конструкторская подготовка производства.
- •7. Технологическая подготовка производства.
- •8.Особенности организации малого предприятия.
- •9.Направления государственной поддержи малому бизнесу
- •11. Основные документы, оформленные при организации малого предприятия.
- •12. Основные разделы Устава предприятия.
- •13. Планирование персонала.
- •14 Анализ рабочего места и его цели.
- •15. Подбор персонала.
- •16. Мотивация персонала.
- •17. Основные формы стимулирования персонала.
- •18. Принципы маркетинга.
- •19. Виды маркетинга.
- •20. Функции рекламы.
- •21. Виды рекламы
- •22.Способы размещения рекламы
- •23. Стадии делового цикла бизнеса
- •24. Виды менеджмента
- •25. Основные направления менеджмента.
- •26. Стили руководства
- •27. Виды, причины и методы разрешения конфликтов.
- •29. Средства защиты информации.
- •30.Опыт управления качеством продукции в Японии.
- •31.Особенности управления качеством в сша.
- •32. Управление качеством в зап. Европе.
- •33. Международная система качества. Стандарты исо серии 9000.
- •35. Инструменты повышения качества продукции
- •36. Система контроля качества продукции.
- •37. Сертификация продукции и контроля качества.
- •38. Технологические процессы изготовления деталей.
- •39. Технологические процессы сборки.
- •40. Оборудование сборочных цехов.
- •41. Технологичность изделия.
- •42. Научная организация труда.
- •43. Организация научно-исследовательских работ.
- •44. Основы нормирования труда.
4. Основные стадии подготовки производства.
НИР (научно - исследовательские работы) НИР проводят для создания
Проектирование новой продукции и совершенствование выпускаемой продукции
Технологическая подготовка производства
Организационно-экономическая подготовка
5.Научно-исследовательские работы при подготовке производства.
НИР проводят для создания
НИР проводится в специальных научно-исследовательских институтах или
..
6.Конструкторская подготовка производства.
На стадии конструкторской подготовки производства определяется характер продукции, ее конструкция, физические свойства, внешний вид, т-э показатели.
Цели конструкторской подготовки:
-Повышение качества и конкурентоспособности продукции
-Обеспечение высокой технологичности продукта на основе унификации и стандартизации деталей и узлов изделия, сокращение трудовых и материальных затрат на проектирование и изготовление изделия.
-Снижение себестоимости новой продукции за счет совершения конструкции изделия, снижении расхода сырья и материалов и эксплуатационных затрат
-Обеспечение охраны труда и техники безопасности и удобства использования и ремонта новых изделий.
Конструкторская подготовка включает 5 этапов:
1.Техническое задание (ТЗ). В ТЗ указывается наименование и назначение нового изделия, т-э показатели процесса производства и эксплуатации, перечисляются принципиальные отличия нового изделия от ранее выпускаемых и дается расчет эффективности нового изделия.
2. Технический проект – совокупность конструкторских документов, дающих полное представление о конструкции изделия и исходные данные для рабочих чертежей опытных образцов.
3. Разработка рабочих чертежей опытных образцов
4. Изготовление, испытание и доводка опытных образцов
5. Разработка рабочих чертежей серийного производства
Конструкторская подготовка производства(КПП) осуществляется в соответствии с единой системой конструкторских документации (ЕСКД).
7. Технологическая подготовка производства.
Основная задача – обеспечить высокое качество изделий, рост производительности труда, лучшее использование оборудования, снижение расходов сырья, материалов, топлива и энергии.
Основные вопросы технологической подготовки:
1.Отработка конструкции на технологичность
2.Разработка технологических процессов изготовления изделия.
3.Проектирование оборудования и оснастки (инструмент..)
4. Определение потребности в оборудовании и его планировка
5. Проектирование межоперационного транспорта и контроля.
Технологическая подготовка регламентируется единой системой технологической подготовки (ЕСТП). При разработке технологического процесса важной задачей является выбор эффективных способов изготовления деталей. Основным критерием оптимальности технологического процесса является себестоимость и производительность. Для упрощения расчетов используют технологическую с/ст, зависящую от технологического процесса.
График сравнительной оценки двух вариантов технологического процесса по технологичной с/ст.
Общую финансовую оценку деятельность предприятия может дать показатель рентабельности, которые представляют собой отношение остаточной прибыли к полным издержкам производства, выраженная в %. Например, чистая прибыль предприятия =1,5 млн. руб., полные издержки производства = 10 млн. руб. рентабельность = 1,5/10=15%