
- •1. Виды предпринимательской деятельности.
- •2.Организационно-экономические формы предпринимательства.
- •3. Структура и функции бизнес-плана.
- •4. Основные стадии подготовки производства.
- •5.Научно-исследовательские работы при подготовке производства.
- •6.Конструкторская подготовка производства.
- •7. Технологическая подготовка производства.
- •8.Особенности организации малого предприятия.
- •9.Направления государственной поддержи малому бизнесу
- •11. Основные документы, оформленные при организации малого предприятия.
- •12. Основные разделы Устава предприятия.
- •13. Планирование персонала.
- •14 Анализ рабочего места и его цели.
- •15. Подбор персонала.
- •16. Мотивация персонала.
- •17. Основные формы стимулирования персонала.
- •18. Принципы маркетинга.
- •19. Виды маркетинга.
- •20. Функции рекламы.
- •21. Виды рекламы
- •22.Способы размещения рекламы
- •23. Стадии делового цикла бизнеса
- •24. Виды менеджмента
- •25. Основные направления менеджмента.
- •26. Стили руководства
- •27. Виды, причины и методы разрешения конфликтов.
- •29. Средства защиты информации.
- •30.Опыт управления качеством продукции в Японии.
- •31.Особенности управления качеством в сша.
- •32. Управление качеством в зап. Европе.
- •33. Международная система качества. Стандарты исо серии 9000.
- •35. Инструменты повышения качества продукции
- •36. Система контроля качества продукции.
- •37. Сертификация продукции и контроля качества.
- •38. Технологические процессы изготовления деталей.
- •39. Технологические процессы сборки.
- •40. Оборудование сборочных цехов.
- •41. Технологичность изделия.
- •42. Научная организация труда.
- •43. Организация научно-исследовательских работ.
- •44. Основы нормирования труда.
44. Основы нормирования труда.
Нормы труда- величины, регламент. результаты труда или затраты.
Виды норм труда: 1. н. времени (вр, необходимое на выполнение ед-ц продукции), 2. н. выработки (количество единиц продукции за опред время), 3. н. вр. обслуживания, 4. н. обслуживания ( количество единиц оборудования для обслуживания за смену); 5. н. численности (кол-во работкников для выполнения задания), 6. Нормирование задания повременщиков.
Функции норм труда:1.определение необходимой численности работников для выполнения заданного объема работы, 2. оценка результатов работы отд-х работников в произв коллективе, 3. участие в организации оплаты труда,т. к. нормы используются для определения расценок.
Расценка-величина, сдельного заработка за выполнение единицы работы.
Методы расчета рабочего времени: полная норма вр включает:
1. подготовительно-заключит вр (подготовление к выполнению работы и на ее завершение), 2. оперативное время , 3. время на то оборудования, 4. вр на отдых и личные надобности.
основное машинное время- вр, в теч которого происходит качественное изменение предметов труда
вспомог. вр-затрачивается на обеспечение основной работы. (основное +вспомогательное вр= оперативное время)
Время работы вкл:1. вр. по выполнении. произв задания, 2. не предусмотренное произв. заданием.
Методы изучения затрат раб времени: (фото раб. дня, хронометраж, метод моментных наблюдкений).