41. Технологичность изделия.

^{Технологичность- совокупность свойств и конструкции изделий, приводящая к миним. затратам ресурсов при произ-ве изделий, ремонте и утилизации.}

^{Виды технологичности- производственная (заключается в конструкторской подготовке, технологич. подготовке, технолог. процессах изготовления), эксплуатационная (в техн. обслуживании, в ремонте).}

^{Главные факторы определения требования к технологичности- вид изделия (деталь, сборочная единица, комплекс, комплект), объем выпуска (единичное, серийное, массовое), вид оценки (качеств, колич).}

^{Базовые показатели технологичности: -трудоемкость при изготовлении, удельная металлоемкость, технолог. себестоимость, стоимость и продолжительность технолог. обслуживания, степень унификации конструкции.}

^{Отработка конструкций на технологичность решает след задачи: 1.снижение трудоемкости и себестоимости и изготовления, техн. обслуживания продукции. 2. снижение расхода материала, топливно-энерг. ресурсов, стоимость монтажа и ремонта за пределами предприятия-изготовителя.}

42. Научная организация труда.

^{в процессе труда соед-ся 3 элемента:}

^{процесс труда- воздействие, с пом. орудий труда на предметы труда для их приспособления к своим потребностям; организация труда на предприятии- формы и методы объединения людей и техники в произв. процессе, обеспечив. разл испол-е трудовых ресурсов.}

^{Задачи научн. организации труда: максим. экономия живого труда, повышение произв. труда, улучшение использования средств поизводства. психофизиологические (сохранение здоровья и безопасности работников, создание благоприятных условий труда); социальные (повыш. содержательности труда, его престижности)}

^{Функции: 1. ресурсо0сберегающая (экономия раб времени), 2. формирование эффективного работника (проф. ориентация, проф. отбор кадров), 3. оптимизирующая (обеспечения соответствия организации труда прогрессивному уровню техн. поизводства)., 4. сохранение здоровья (создание благоприятных условий труда), 5. возвышение труда (повыш привлекательности труда и его разнообразие), 6. воспитательная и оптимизирующая.}

^{Основные направления научной организации труда: 1. развитие форм разделения и кооперации труда. 2. организация раб места и его обслуживание; 3. рационализация приемов и методов труда (метод труда-способ выполнения заданной работы, рациональный метод труда-обеспечивает мин. затраты времени, не вызывает преждевременного утомления)4. образование кадров, их рост и квалификация, 5. обоснованное нормирование труда, 6. использование различных видов стимулирования (материальное и моральное).}

43. Организация научно-исследовательских работ.

^{Цикл НИР складывается из стадий: 1. производится разработка техн задания (подборка и изучение нт-лит-ры, обсуждение данных аналит. обзоров, выдвижение гипотез. 2. теоретического и эксперим. исследования (теор. разработка темы, , проектирование, изготовление макетов, стендовые и помышл испытания), 3. рез-в НИР, 2. оформление отчета .}

^{Этапы приемки НИР 1. Обсуждение и утверждение результатов НИР, 2 в случае положит. результатов- подписание, приемка, передача образца заказчику.}

^{Методы оценки научно-технической результативности НИР: 1. научный эффект (получение нов. знаний и отражает прирост инфо для внутри-научного потребителя), 2. научно-техн эффект (возможность использования результатов в других НИР и ОКР для создания новой продукции), 3. экономический эффект (коммерческий эффект от от использования прикладных НИР), 4. Социальный эффект (улучшение условий труда).}

^{Управление эффективностью разработки. Успешность разработки зависит от внешн и внутр факторов: 1. рыночный (позиция в конкуренции, оборот и спрос на продукцию) 2. Организационные (планирование, контроль, кадры, финансы), 3. научно-техн (качество, проекты, продукция); 4. Производственные (издержки, технология, внедрение).}