
- •1 Операционный финансовый анализ
- •1.1 Дифференциация издержек производства
- •1.2 Основные показатели операционного анализа
- •1.3 Факторы, оказывающие влияние на порог рентабельности
- •1. 4 Анализ чувствительности прибыли
- •1.5 Первичный операционный экспресс-анализ
- •1.6 Углубленный операционный анализ
- •2 Структура источников средств предприятия
- •3 Торговый кредит
- •4 Стоимость капитала
- •5 Политика финансирования оборотного капитала
- •5.1 Стратегии финансирования оборотного капитала
- •6 Дебиторская задолженность и кредитная политика
- •6.1 Анализ дебиторской задолженности
- •6.2 Анализ последствий изменения кредитной политики
- •7 Прогнозирование денежного потока
1. 4 Анализ чувствительности прибыли
Таблица 1.4.1 - Анализ чувствительности прибыли к 10%-ному увеличению цены
Показатели, тыс. руб. |
Объем - 20 тыс. ед. |
Объем, обеспечивающий постоянный результат Qк=16,364 тыс ед |
||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|
Выручка от реализации |
4400 |
- |
3600 |
- |
Переменные издержки |
2200 |
50 |
1800 |
50,00 |
Валовая маржа |
2200 |
50 |
1800 |
50,00 |
Постоянные издержки |
1250 |
28,4 |
1250 |
34,72 |
Прибыль |
950 |
21,6 |
550 |
15,28 |
Компенсирующий объем рассчитывается по формуле (1.4.1):
Qk=ВМисх/кВМн/Цн (1.4.1)
где Qk – компенсирующий объем, тыс.ед.
ВМисх – валовая маржа исходная, тыс.руб
кВМн – коэффициент валовой маржи новый
Цн – цена новая
Цн = 200+200*0,1 = 220 руб/ед.
ВМн = 2200 тыс.руб
кВМн = 2200/4400 тыс.руб = 0,5
Qk=1800/0,5/220=16,364 тыс. ед.
Из приведенных выше расчетов следует, что увеличение цены на 10% компенсирует сокращение объема реализации на 18,18 %, тем самым увеличивает прибыль на 72,73 %.
Таблица 1.4.2 - Анализ чувствительности прибыли к 10%-ному снижению цены
Показатели, тыс. руб. |
Объем - 20 тыс. ед. |
Объем, обеспечивающий постоянный результат Qк=25,714 тыс ед |
||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|
Выручка от реализации |
3600 |
- |
4628,57 |
- |
Переменные издержки |
2200 |
61,11 |
2828,57143 |
61,11 |
Валовая маржа |
1400 |
38,89 |
1800,00 |
38,89 |
Постоянные издержки |
1250 |
34,72 |
1250 |
27,01 |
Прибыль |
150 |
4,17 |
550 |
11,88 |
В данном случае расчеты аналогичны. Компенсирующий объем рассчитывается по формуле (1.4.1).
Цн = 200-200*0,1 = 180 руб/ед.
ВМн = 1400 тыс.руб
кВМн = 1400/3600 тыс.руб = 0,39
Qk=1800/0,39/180=25,71 тыс. ед.
Анализ данных, приведенных в таблице 1.4.2 показывает, что при снижении цены на 10 %, для получения предприятием базовой прибыли в сумме 550 тыс. руб., объём реализации необходимо увеличить на 28,57 %. Если же объём реализации не увеличивать, то предприятие потеряет 72,73 % прибыли.
Таблица 1.4.3 - Анализ чувствительности прибыли к 10%-ному увеличению переменных затрат
Показатели, тыс. руб. |
Объем - 20 тыс. ед. |
Объем, обеспечивающий постоянный результат Qк= 22,78 тыс ед |
||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|
Выручка от реализации |
4000 |
- |
4556,96 |
- |
Переменные издержки |
2420 |
60,5 |
2756,96 |
60,50 |
Валовая маржа |
1580 |
39,5 |
1800 |
39,50 |
Постоянные издержки |
1250 |
31,25 |
1250 |
27,43 |
Прибыль |
330 |
8,25 |
550 |
12,07 |
Компенсирующий объем рассчитывается по формуле (1.4.2):
Qk=ВМисх/кВМн/Ц (1.4.2)
где Ц –цена реализации,руб
Новые переменные затраты = 110+110*0,1 = 121 руб/ед.
ВМн = 1580 тыс.руб
кВМн = 1580/4000 тыс.руб = 0,395
Qk=1800/0,395/200=22,785 тыс. ед.
Анализ данных таблицы 1.4.3 показывает, что при повышении переменных издержек на 10 %, предприятие должно добиться увеличения объема реализации на 13,92 % для компенсации потерянной части прибыли, или оно потеряет 40 % своего дохода.
Таблица 1.4.4 - Анализ чувствительности прибыли к 10%-ному уменьшению переменных затрат
Показатели, тыс. руб. |
Объем - 20 тыс. ед. |
Объем, обеспечивающий постоянный результат Qк= 17,82 тыс. ед. |
||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|
Выручка от реализации |
4000 |
- |
3564,36 |
- |
Переменные издержки |
1980 |
49,5 |
1764,36 |
49,5 |
Валовая маржа |
2020 |
50,5 |
1800 |
50,5 |
Постоянные издержки |
1250 |
31,25 |
1250 |
35,07 |
Прибыль |
770 |
19,25 |
550 |
15,43 |
Компенсирующий объем рассчитывается по формуле (1.4.2)
Новые переменные затраты = 110-110*0,1 = 99 руб/ед.
ВМн = 2020 тыс.руб
кВМн = 2020/4000 тыс.руб = 0,51
Qk=1800/0,51/200=17,82 тыс. ед.
Анализируя данные таблицы 1.4.4 можно сделать вывод о том, что снижение переменных издержек на 10 % компенсирует сокращение объема реализации на 10,89 % или увеличивает прибыль на 40 %.
Таблица 1.4.5 - Анализ чувствительности прибыли к 10%-ному увеличению постоянных затрат
Показатели, тыс. руб. |
Объем - 20 тыс. ед. |
Объем, обеспечивающий постоянный результат Qк= 21,39 тыс ед |
||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|
Выручка от реализации |
4000 |
- |
4277,78 |
- |
Переменные издержки |
2200 |
55 |
2352,78 |
55 |
Валовая маржа |
1800 |
45 |
1925 |
45 |
Постоянные издержки |
1375 |
34,38 |
1375 |
32,14 |
Прибыль |
425 |
10,63 |
550 |
12,86 |
Компенсирующий объем рассчитывается по формуле (1.4.3):
Qk=ВМн/кВМисх/Ц (1.4.3)
где ВМн – валовая маржа новая, тыс.руб
Новые постоянные затраты=1250+1250*0,1 = 1375 тыс.руб
ВМн=550+1375=1925 тыс.руб
Qk = 1925/0,45/200 =21,39 тыс.ед.
Анализ данных таблицы 1.4.5 показывает, что при повышении постоянных издержек на 10 %, предприятие должно добиться увеличения объема реализации на 6,95 % для компенсации потерянной части прибыли, или оно потеряет 22,73 % своего дохода.
Таблица 1.4.6 - Анализ чувствительности прибыли к 10%-ному уменьшению постоянных затрат
Показатели, тыс. руб. |
Объем - 20 тыс. ед. |
Объем, обеспечивающий постоянный результат Qк=18,61 тыс. ед. |
||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|
Выручка от реализации |
4000 |
- |
3722,22 |
- |
Переменные издержки |
2200 |
55 |
2047,22 |
55 |
Валовая маржа |
1800 |
45 |
1675 |
45 |
Постоянные издержки |
1125 |
28,13 |
1125 |
30,22 |
Прибыль |
675 |
16,88 |
550 |
14,78 |
Компенсирующий объем рассчитывается по формуле (1.4.3).
Новые постоянные затраты=1250-1250*0,1 = 1125 тыс.руб
ВМн=550+1125=1675 тыс.руб
Qk = 1675/0,45/200 =18,61 тыс.ед.
Анализируя таблицу 1.4.6 можно сделать вывод о том, что снижение постоянных издержек на 10 % компенсирует сокращение объема реализации на 6,94 % или увеличивает прибыль на 22,73 %.
Таблица 1.4.7 - Анализ чувствительности прибыли к 10%-ному уменьшению и увеличению объема реализации
Показатели, тыс. руб. |
Увеличение объема на 10 % |
Уменьшение объема на 10 % |
|||
(Q=22 тыс. ед.) |
(Q=18 тыс. ед.) |
||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
||
Выручка от реализации |
4400 |
- |
3600 |
- |
|
Переменные издержки |
2420 |
55 |
1980 |
55 |
|
Валовая маржа |
1980 |
45 |
1620 |
45 |
|
Постоянные издержки |
1250 |
28,41 |
1250 |
34,72 |
|
Прибыль |
730 |
16,59 |
370 |
10,28 |
Анализ данных таблицы 1.4.7 показывает, что при увеличении объема реализации на 10%, предприятие получает прибыль в сумме 730 тыс. руб., то есть прибыль предприятия увеличится на 32,73 %, а при снижении объема реализации на 10%, предприятие получает прибыль в сумме 370 тыс. руб., то есть прибыль предприятия снизится на 32,73 %.
Рейтинг влияния анализируемых факторов на прибыль представлен на рисунке 1.4
Факторы
Изменение прибыли, %
Рисунок 1.4 – Рейтинг влияния анализируемых факторов на прибыль
Анализируя рисунок 1.4, можно сделать вывод, что наименьшее влияние на прибыль организации оказывает изменение величины постоянных издержек. При росте (снижении) постоянных издержек на 10 %, прибыль снижается (увеличивается) на 22,73 %.
Наибольшее влияние на прибыль организации оказывает цена реализации. Так, 10%-ое изменение цены приводит к прямо пропорциональному изменению прибыли на 72,73 %.
Изменение переменных издержек и объема реализации на 10 % оказывает примерно одинаковое влияние на прибыль. Однако изменение переменных издержек обратно пропорционально изменению прибыли, а изменение объема прямо пропорционально изменению прибыли.