Процесс принятия решений в управлении в предприятиях (фирмы)

Разработка долгосрочной стратегии (бизнес плана), прогнозирование рыночного спроса и конкуренции, определение товарных приоритетов, производства и маркетинговой стратегии, состояния ОПФ (основные произв фонды), задачи для повышения качества продукции. Прогноз продаж в зависимости от конкурентноспособности, финансовая статегия, целевые показатели прогноз продаж, целевые показатели себестоимости и рентабельности

Краткосрочный прогроз рынков и цен

Краткосрочный прогноз финн. рынков

Текущее финансовой состояние соотнесенное с краткосрочными задачами предприятия

Мониторинг состояния ОПФ, технологий и системы управления качества

Учётная политика предприятия, система экономич нормативов

Определение исходных данных, используемых при составлении прогноза основного бюджета, определение системы пороговых значений и возможных отклонений от режима нормального функционирования предприятия

Расчёт и выбор, варианты годового бюджета, соответствующего краткосрочным задачам и стратегическим целям предприятия

Мониторинг рыночной среды

Мониторинг пороговых отклонений: Проявление пороговых отклонений

Формирование планов продаж, балансов и прогнозов денежных потоков предприятия

Принятие решений по текущему управлению финансовыми потоками предприятия:

1. Дебиторская задолженность

2. Кредиторская задолженность

3. Управление кредитами

4. Управление валютными ресурсами

5. Контроль за использованием прибыли

Уровень конкуретной борьбы во многом зависит от жизненного цыкла в процессе которого происходит движение продукции от её основания до снятия с производства.

Жизненный цикл делится на 4 фазы:

1. Внедрение (освоение производства новой продукцией) : характерны незначительные объёмы продаж и высокие цены на выпускаемую продукцию

2. Фаза роста (Увеличение роста производства, возрастание спроса и сохранение высоких цен)

3. Фаза зрелости (объём произведённой продукции достигает максимума, наступает насыщение спроса, замедление темпа роста, происходит обострение конкуренции и понижение цен)

4. Фаза старения (Фаза заключительная) – (спрос на продукцию снижается до минимума, объём выпуска уменьшается, уровень конкурентной борьбы снижается, значительная часть продукции снимается с производства и начинается её замена новой продукцией)