
- •1. Социально-экономические
- •2. Организационно-технические, обусловленные:
- •3. Естественно-природные:
- •2. Психофизиологические условия труда
- •3. Санитарно-гигиенические условия труда
- •4. Эстетические условия труда
- •2. Законодательство рф о рабочем времени и о времени отдыха
- •3. Работоспособность человека и ее зависимость от режима труда и отдыха
- •4. Режимы труда и отдыха и пути их рационализации
- •1. Принципы рациональной организации трудовых процессов
- •2. Организация трудовых процессов в растениеводстве
- •2.1 Организация тп при пахоте
- •2.2 Организация тп при посеве
- •2.3 Организация тп при уборке зерновых
- •3. Организация тп в животноводстве
- •3.1 Организация тп при доении коров
- •3.2 Технология кормления сельскохозяйственных животных
- •4. Понятие и классификация рабочих мест, их правильная организация
- •5. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •6. Трудоемкость работ и пути ее снижения
5. Аттестация и рационализация рабочих мест
Аттестация рабочих мест - это комплексная оценка соответствия каждого рабочего места нормативным требованиям и прогрессивному опыту.
По итогам аттестации:
определяют сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов;
выявляют рабочие места, не соответствующие технико-технологическим требованиям;
намечают мероприятия по сокращению применения ручного и тяжелого физического труда, рабочих мест с неблагоприятными условиями, по ликвидации малоэффективных рабочих мест.
В ходе аттестации могут быть организованы дополнительные рабочие места, что очень важно для народного хозяйства в целом: каждое новое рабочее место в сельском хозяйстве создает предпосылки для организации четырех рабочих мест в других отраслях экономики - в промышленности, строительстве и т. д.
Рационализация рабочих мест – это разработка и претворение в жизнь конкретных мер, направленных на реализацию принятого аттестационной комиссией решения.
Мероприятия по сокращению и рационализации рабочих мест включаются в соответствующие разделы планов экономического и социального развития предприятия, в коллективные договоры.
Направления комплексной оценки каждого рабочего места
Технико-технологический уровень означает прогрессивность применяемых технологий, соответствие фактической и проектной производительности, оснащенность техникой, организационную оснащенность
Организационно-экономический уровень определяется эффективностью рабочего места, планировкой и качеством обслуживания
Оценка условий труда учитывает соответствие санитарно-гигиенических условий, режима труда, долю ручного труда
Для определения соответствия используют ГОСТы, ОСТы, СНиП, карты организации труда и другие нормативные материалы.
Методика аттестации рабочего места
1. По каждому из трех направлений (уровней) аттестации определены соответствующие показатели (критерии)
2. Каждый показатель (критерий) оценивается по трехбалльной системе - 1; 0,5 и 0
3. Итоговая оценка по всем трем уровням аттестации определяется как среднеарифметическая величина по отдельным показателям: Кп = (Кп.1 + Кп.2 + ... + Кп) / п
где Кп - показатель одного из трех уровней; Кп.1, Кп.2, ... Кп - отдельные показатели данного уровня; п - количество показателей.
4. Общая оценка рабочего места в баллах (Кобщ) в целом по трем направлениям (уровням) определяется по формуле: Кобщ = (К1+К2+К3) / 3.
5. Рабочее место считается аттестованным, если величина Кобщ не менее 0,75. В зависимости от величины комплексной оценки и суммы баллов рабочее место признается аттестованным, подлежащим рационализации или ликвидации.
Аттестованными считаются рабочие места, полностью соответствующие предъявляемым требованиям.
Рационализации подлежат рабочие места, отдельные характеристики которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до уровня этих требований.
Ликвидации подлежат рабочие места, которые не соответствуют необходимым параметрам и не могут быть доведены до этого уровня (или если это экономически не целесообразно), а также излишние рабочие места.
Решение аттестационной комиссии с оценкой всех показателей включается в акт аттестации по каждому рабочему месту.
Главная цель всей этой работы - последовательная оптимизация количества рабочих мест, обеспечение максимальной отдачи.