
- •Институт химии и инженерной экологии
- •Используемая литература
- •Лекция №2 Тема: «Эколого – экономическая система»
- •2.1.Понятие об эколого-экономической системе в условиях рынка
- •2.2. Анализ взаимосвязей в эколого-экономической системе
- •Используемая литература
- •Лекция №3 Тема: «Экологический менеджмент – как основа устойчивого развития человечества»
- •3.1. Эволюционное развитие экологического менеджмента
- •3.2. Нормативная база экологического менеджмента
- •3.3 Внедрение системы экологического менеджмента на предприятии
- •Используемая литература
- •Лекция №4 Тема: «Международные стандарты систем экологического менеджмента»
- •Международные стандарты iso 14000
- •Зачем стандарты iso 14000 нужны предприятиям
- •Ситуация в россии
- •Проблемы iso 14000
- •Используемая литература
- •Лекция №5 Тема «Экологический аудит в системе экологического менеджмента»
- •5.1. Сущность, цели, виды и методы экологического аудита
- •Результаты экологического аудита и их применение
- •5.3. Методика комплексной оценки эффективности функционирования систем экологического управления предприятием
- •Процедура проведения экологического аудита на предприятии
- •Аудит природопользования в системе экологического менеджмента
- •Используемая литература
- •Лекция №6 Тема «Функции экологического менеджмента»
- •6.1. Функция планирования экологического менеджмента
- •Основные этапы планирования деятельности в области экологического менеджмента на предприятии
- •1 Этап – определение существующих и потенциальных областей экологической активности предприятия
- •2 Этап – идентификация требований законодательства и других нормативных требований, соблюдение которых предприятие считает для себя обязательным
- •3 Этап – идентификация приоритетных аспектов деятельности предприятия в области экологического менеджмента
- •4 Этап – установление внешних и внутренних показателей (индикаторов) планирования и оценки деятельности в области экологического менеджмента
- •5 Этап – определение структуры системы менеджмента, разработка программы экологического менеджмента Критерии оптимальности планирования природоохранных мероприятий в эколого-экономической системе
- •Определение уровня рентабельности предприятия с учетом природоохранной деятельности
- •Метод экспертных оценок
- •Используемая литература
- •Тема: «Формирование бизнес – плана и стратегического планирования региональной эколого – экономической системы» Структура бизнес – плана
- •Стратегическое планирование региональной эколого-экономической системы
- •Особенности маркетинга в региональной эколого-экономической системе
- •Используемая литература
- •Тема: «Функция организации экологического менеджмента»
- •Организация мероприятий по охране окружающей среды в региональной эколого-экономической системе (рээс)
- •Используемая литература
- •Тема: «Функция мотивации и контроля в экологическом менеджменте» Методы управления качеством охраны окружающей среды
- •Используемая литература
2 Этап – идентификация требований законодательства и других нормативных требований, соблюдение которых предприятие считает для себя обязательным
Необходимо учитывать следующее:
требования природоохранного законодательства Российской Федерации, а также нормативно – технических, санитарно – эпидемиологических документов и документов по охране труда и производственной безопасности;
требования органов Государственного экологического надзора федерального и регионального уровней;
рекомендации международных нормативных документов;
отраслевые экологические требования (если такие имеются);
региональные требования (например, региональное экологическое законодательство, требования органов местного самоуправления);
требования, которые предприятия устанавливают самостоятельно (стандарты предприятия, в ряде случаев ужесточающих вышеперечисленные требования);
Международный стандарт ISO 14001-2004 требует от предприятия разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии процедуры для:
идентификации законодательных и других принятых организацией требований, применимых к ее экологическим аспектам и получения доступа к ним;
определения того, как эти требования применимы к экологическим аспектам предприятия.
3 Этап – идентификация приоритетных аспектов деятельности предприятия в области экологического менеджмента
Идентификация экологических аспектов деятельности предприятия и связанных с ним изменений окружающей среды лежит в основе сбора и организации исходных данных для планирования в области экологического менеджмента. Идентификация экологических аспектов позволяет разработать необходимые мероприятия для развития деятельности предприятия в области экологического менеджмента (там, где эта деятельность осуществляется недостаточно эффективно).
Рекомендуется учитывать следующие направления практической деятельности предприятия:
развитие и совершенствование системы экологического менеджмента на предприятии в целом;
сокращение выбросов, сбросов загрязняющих веществ, образования отходов;
развитие мониторинга (описание, наблюдение, оценка) источников выбросов, сбросов загрязняющих веществ, включая залповые, аварийные источники, а также источников образования отходов;
учет экологических свойств и особенностей готовой продукции и услуг;
рациональное использование материальных, энергетических и природных ресурсов;
минимизация использования опасных веществ и материалов;
минимизация источников образования отрицательного воздействия на окружающую среду и источников образования отходов;
улучшение экологического состояния производственных помещений, промышленной площадки в целом, санитарно-защитной зоны, зоны влияния предприятия;
вовлечение специалистов предприятия и персонала в целом в экологическую деятельность;
предупреждение и сокращение аварийного воздействия на окружающую среду;
соблюдение природоохранных требований, включая требования, установленные предприятием самостоятельно;
повышение экономической эффективности и преимуществ экологической деятельности;
демонстрация и распространение результатов деятельности в области экологического менеджмента;
развитие отношений со всеми внешними сторонами, заинтересованными в экологических аспектах деятельности предприятия;
другие направления (любые нерешенные проблемы, затрагивающие экологические аспекты деятельности предприятия.