
- •2. Предмет и метод управленческого учета.
- •3. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
- •4.Понятие затрат и их классификация.
- •Учетная политика организации в целях управленческого учета.
- •6 Учет затрат по центрам ответственности.
- •7. Центры затрат, места возникновения затрат.
- •8. Понятие и формы управленческой отчетности.
- •9. Контроль за затратами по центрам затрат и местам возникновения
- •10. Сравнительная характеристика управленческого, финансового и налогового учета.
- •11. Планирование и контроль затрат
- •12 Позаказный метод исчисления себестоимости продукции
- •13.Попередельный метод исчисления себестоимости продукции.
- •14.Пооперационный функциональный учет.
- •15. Метод учета затрат «стандарт-кост».
- •16. Отличительные характеристики нормативного метода учета затрат и системы «стандарт-кост».
- •17. Определение точки «безубыточности», ее графический анализ
- •Методы распределения косвенных накладных расходов.
- •19. Бюджетное планирование.
- •20. Гибкие бюджеты.
- •21. Классификация затрат для определения себестоимости и формирования прибыли.
- •22.Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •Планируемые и непланируемые затраты.
- •23.Калькулирование полной себестоимости.
- •Отличительные признаки полной и неполной себестоимости
- •25 Калькулирование себестоимости по переменным издержкам.
- •26.Понятие затрат. Поведение переменных затрат.
- •27. Поведение постоянных затрат.
- •28. Отчет о прибылях и убытках – маржинальный подход
- •Формат отчета о прибылях и убытках при маржинальном подходе
- •Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.
- •30. Понятие релевантности. Релевантный подход в управлении.
- •31 Принципы и задачи управленческого учета
- •32. Принятие управленческих решений.
- •33.Сметное бюджетирование, виды смет
- •34. Основы сегментарного учета.
- •35.Генеральный бюджет и его основные виды.
- •36. Вычисление отклонений при нормативном методе учета затрат
- •37 Основные принципы нормативного метода учета затрат.
- •38. Поведенческий характер затрат.
- •Формирование центров ответственности.
- •40. Счета управленческого учета, особенности отражения затрат
- •41. Методы контроля по центрам ответственности.
- •42.Запись отклонений в учетных регистрах в системе нормативного учета затрат.
- •Графический анализ совокупных затрат, точки безубыточности, маржинальный доход.
- •44. Определение маржинального подхода при принятии управленческих решений.
- •45. Классификация затрат по отношению к объему производства.
- •46. Анализ «затраты-объем-прибыль»
- •47. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •Организация процесса бюджетирования. Производственное планирование.
- •49. Бухгалтерский учет выпуска продукции по нормативной себестоимости.
- •50 Основы распределения косвенных затрат
15. Метод учета затрат «стандарт-кост».
Смысл системы «стандарт-кост» заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, учитывается не сущее, а должное и обособленно отражаются возникшие отклонения. Основная задача, которую ставит перед собой данная система, — учет потерь и отклонений в прибыли предприятия. В ее основе лежит четкое, твердое установление норм затрат материалов, энергии, рабочего времени, труда, заработной платы п всех других расходов, связанных с изготовлением какой-либо продукции или полуфабрикатов.
Одним из частных различий между нормативным методом и методом «стандарт-кост» является порядок списания выявленных отклонений величин затрат: в соответствии с принципами «стандарт-кост» они списываются на финансовый результат того периода, в котором возникли. Как принято говорить, эти отклонения не являются «запасоемкими», т.е. не распределяются между реализованной продукцией и запасами.
Например, возникшее отклонение по ценам (фактических цен от учетных) при приобретении материалов списывается на финансовый результат исходя из общего количества приобретенных материалов, а не только на то количество материалов, которое передано в производство. Таким образом, общая величина отклонения не распределяется между материалами, переданными в производство, и материалами, оставшимися на складе.
Итак, основным преимуществом нормативного метода учета (метода «стандарт-кост») является его «управленческая направленность», позволяющая осуществлять планирование и контроль деятельности предприятия.
16. Отличительные характеристики нормативного метода учета затрат и системы «стандарт-кост».
Наиболее существенные различия между традиционным нормативным учетом и системой «стандарт-кост» можно представить в виде таблицы
В условиях «стандарт-кост» в течение года стандарты меняться не могут. Их полный пересмотр осуществляется раз в год, обычно перед составлением сметы затрат на будущий период. При нормативном методе пересмотр норм в течение года возможен. В отличие от «стандарт-кост» система нормативного учета не сориентирована на процесс реализации (сосредоточена на производстве), а потому не позволяет обосновывать цены. При нормативном методе учета в общем объеме отклонений на учтенные приходится 5-10 %, на неучтенные -- 90-95 %. Анализ себестоимости проводится по сконструированным показателям, не подтвержденным данными бухгалтерского учета. Метод документации затрат и доходов не позволяет детально и оперативно анализировать финансовые результаты. |
17. Определение точки «безубыточности», ее графический анализ
Точка безубыточности - минимальный объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
FC — постоянные издержки; VC — переменные издержки; ТС — валовые издержки; ТR — валовая выручка (валовой доход); R' — пороговая выручка; Q' — пороговый объем продаж.
На этом графике линия выручки и линия переменных расходов исходят из одной точки и разница между ними и есть не что иное, как маржинальный доход.
При нулевом выпуске убыток в точности равен постоянным затратам. Мы получили удобный инструмент графического анализа зависимости между выпуском, выручкой, затратами и прибылью.
,
где
BEP — точка безубыточности, TFC — величина постоянных издержек,
VC — величина переменных издержек на единицу продукции,
P — стоимость единицы продукции (реализация),
C — прибыль с единицы продукции без учёта доли постоянных издержек (разница между стоимостью продукции (P) и переменными издержками на единицу продукции (VC)).