Лекция 1: Теоретические аспекты бизнес – планирования.

Цель занятия: ознакомить с общими понятиями курса, определить цель и задачи курса, предложить список литературы, вопросы лекции, рассмотреть организационные вопросы по теме лекции, раскрыть теоретическую базу понятия – «бизнес», раскрыть сущность и значение бизнес-планирования для предпринимателя

Ключевые слова: бизнес, бизнес-планирование, бизнес-идея, предпринимательство

Вопросы:

1. Теоретические основы бизнеса.

2. Сущность и значение бизнес-планирования.

3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии.

1. Слово «бизнес» означает любое занятие, приносящее доход. В новых справочниках под бизнесом» называется экономическая деятельность субъекта в рыночных условиях, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции (товаров, услуг, работ). Бизнес часто заменяют синонимом «предпринимательство», предпринимательская деятельность представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений направленную на получение прибыли, осуществляется на свой страх и риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Так как в основе бизнеса лежит частная собственность (на средства производства, на ресурсы домашнего хозяйства, государственную собственность), то в зависимости от ее видов выделяют и основные формы бизнеса: производственный, потребительский бизнес, трудовой бизнес, государственный бизнес. Формы бизнеса представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Формы бизнеса.

Критерий	Форма
С позиций четырех стадий воспроизводства (производства, распределения, обмена и потребления)	1.Производственный бизнес 2.Бизнес в сфере обращения (коммерция. банковские служащие, оптовая и розничная торговля) 3.Бизнес в сфере распределения и перераспределения (коммерческие посредники, биржи труда) 4.Бизнес в сфере потребления
Научно-технический прогресс	1.традиционный 2.инновационный
Охват бизнесом того или иного экономического пространства	1.национальный бизнес 2.региональный бизнес 3.областной бизнес 4.местный бизнес
Уровень организации хозяйственной жизни	1.макробизнес(на уровне государства и республики) 2.мезобизнес (отдельная сфера, отрасль, сектор экономики) 3.микробизнес (фирма, школа)
Государственный и правовой статус	1. официальный 2. теневой

2. В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических задач, стоящих перед предприятием, примеры которых в зависимости от участников процесса бизнес-планирования представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Примеры задач бизнес – планирования.

Сотрудники предприятия	Внешний менеджмент	Инвесторы и партнеры
Информирование служащих предприятия о целях и задачах и методах их решения	Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия	Определение намеченного источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е.способы концентрирования финансовых ресурсов
Координация действий всех подразделений предприятия при достижении целей бизнес-плана	Выявление потенциальных возможностей предприятия, анализ сильных и слабых сторон предприятия SWOT-анализ	Выявление и оценка рисков, которые могут помешать выполнению бизнес-плана(риски)
Мотивация сотрудников на выполнение и задач бизнес-плана	Формирование инвестиционных целей на планируемый период	Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности
Обоснование общих и специфических деталей функционирования предприятия в условиях рынка	Выработка стратегии и тактики конкуренции
	Оценка финансовых, трудовых, материальных ресурсов, необходимых для достижений целей фирмы

3. Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий -компонентов) ,которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования. Рисунок 1

Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки ,контроля. И анализа исполнения бизнес-планирования, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике. Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок

Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация.

Основой информационного блока (компонента) процесса бизнес-планирования являются:

• экономическая информация-прогноз процентных ставок, прогноз темпа инфляции

• учетная информация-информация-информация бухучета и управленческого учета

• сообщения финансовых органов, банковских учреждений, товарных, валютных бирж

• политическая информация

В-третьих процесс бизнес-планирования всегда реализуется через соответствующие организационную структуру и систему управления, составляют организационный блок процесса и включает в себя: количество и функции служб аппарата управления, совокупность структурных подразделений, ответственных за исполнение бизнес-плана

В – четвертых, в процессе финансового планирования и контроля происходит регистрация и обработка больших массивов информации. Программно-технические средства ,используемые в процессе финансового планирования и контроля ,где происходит регистрация и обработка информации вмесите составляют программно-технический блок системы финансового планирования.

Отсюда, бизнес-планирование - это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей и задач бизнес-планирования, осуществлением планирования(разработкой бизнес-плана),продвижением бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности, реализация бизнес-планирование, контроля за его выполнением.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования:

1) подготовительная стадия

2) стадия разработки бизнес-плана

3) стадия продвижения бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности

4) стадия реализации бизнес-плана.

Ключевым моментом подготовительной стадии бизнес-планирования является формирование перспективной бизнес-идеи.

Инфраструктура бизнес - планирования коммерческой организации представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Инфраструктура бизнес - планирования коммерческой организации.