6. Поділ витрат за управлінським напрямками:
1)для оцінки запасів і визначення фін. результату:
1.1)вичерпані (спожиті) витрати – збільшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу у поточному періоді;
1.2)невичерпані – збільшення зобов’язань або зменшення активів в процесі поточної діяльності для отримання доходу або ін. вигоди у майб. періоді;
1.3)витрати на прод.;
1.4)прямі та непрямі витрати;
1.5)осн. витрати;
1.6)конверсійні витрати – витрати на обробку сировини або матеріалу при виготовленні прод.;
2)для прийняття рішень:
2.1)релевантні витрати – майб. витрати, що можуть бути змінені внаслідок прийняття рішень;
2.2)не релевантні витрати – витрати, що не залежать від прийняття рішень;
2.3)постійні витрати;
2.4)змінні витрати;
2.5)маржинальні;
2.6)середні;
2.7)дійсні – витрати, які вимагають сплати грошей або втрати ін. активів;
2.8)можливі – вигода, що втрачається коли вибір одного напрямку дії вимагає відмовитись від альтернативного рішення;
3)для можливості контролю:
3.1)контрольовані – витрати, які керівник може безпосередньо контролювати та здійснювати на них безпосередній вплив;
3.2)неконтрольовані – керівник не може контролювати, але може здійснити незначний вплив.
Тема № 6. Поняття та сутність постійних та змінних витрат.
1. Витрати періоду – це витрати, що прямо не включають у собівартість запасів і розглядають як витрати періоду, в якому були здійснені (п-ства, які виробляють прод. до таких витрат відносять витрати на здійсн. ін. функцій, а саме витрати на управління, маркетинг, дослідження, розробки).
У звіті про фін. результати витрати періоду включ. до складу операційних витрат.
Собівартість готової прод. та реал. прод.:
Сгп = НВпп + Вп – НВкп
Ср = ВРПпп + Сгп – ВРПкп
НВпп,кп – незавершене в-цтво на початок та кінець періоду
Вп – витрати періоду
ВРПпп,кп – вартість реал. прод. на початок і кінець період
Валовий прибуток:
Пвал = Д – Ср
Д – дохід
Ср – собівартість реал. прод.
Операційний прибуток:
Попер = Пвал – Ав – Вз + Ін.оп.д. – Ін.оп.в.
Ав – амортизаційні відрахування
Вз – витрати на збут
Ін.оп.д – ін. операційні доходи (доходи, які не є основними, не залежать від осн. в-цтва)
Ін.оп.в – ін. операційні витрати
2. Умовнозмінні витрати – це витрати, загальні величина яких змінюється з певною пропорційність відповідно до змін обсягу в-цтва.
Змінні витрати характеризуються коеф. реагування: Кр = %дельтаВ/%дельтаQ
%дельтаВ - % відхилення змінних витрат
%дельтаQ - % відхилення щодо зміни обсягів в-цтва
3. Умовнопостійні витрати – це частина витрат за певний період, загальна сума яких не змінюється при змінні обсягу в-цтва.
Постійні витрати на од.прод. зменшуються при збільшенні обсягу в-цтва і збільш. при його зменш. Як правило ПВ змінюються в наслідок управлінських рішень і відповідно ПВ є такимиу межах релевантного діапазону та певного часу.
Релевантний діапазон – це проміжок діяльності, в межах якого зберігається взаємозв’язок між величиною витрат і їх фактором.
ПВ поділ. на 2 групи:
1)обов’язкові – витрати, що визначаються потужністю п-ства;
2) дискреційні – витрати, що визначаються менеджментом п-ства і не мають прямого зв’язку зі змінами поточної діяльності.
