
- •Суть управління ресурсами і витратами
- •2.Види ресурсів.
- •1.Особливості витрат
- •2.Функції управління ресурсами і витратами
- •3.Принципи управління ресурсами і витратами:
- •1.Економічна сутність витрат
- •2.Згальна класифікація витрат
- •1.Сутність витрат за економічними елементами
- •2.Типова структура статтей калькуляцій
- •1.Основні складові матеріальних витрат.
- •2.Склад витрат на з/п:
- •3.Амортизаційні витрати та соціальне відрахування
- •4.Інші витрати
- •5. Витрати непрямих статей калькуляції.
- •6. Поділ витрат за управлінським напрямками:
- •Тема 7. Формування центрів витрат.
- •1. Види центрів формування витрат.
- •2. Взаємозв’язок місць виникнення витрат та собівартості прод.
- •Тема 8. Калькулювання витрат на виробництві та їх значення для управління
- •1. Поняття калькулювання.
- •2. Об”єкти калькулювання і калькуляційні одиниці
- •3. Види калькуляції
- •Тема9: Сис-ми і обліку вит-т у виробничих процесах та їх вплив на управління вит-ми
- •1. Основні методи обліку витрат на виробництво
- •2. Управління витратами на умови використання сис-ми обліку «Standart – cost»
- •3. Управління витратами за умови використання сис-ми обліку витрат «Direct-costing»
- •Тема 10: Основи управління витратами постачальницько-заготівельної діяльності підприємства
- •1. Процес пост-загот. Діяльності та процедура управління запасами
- •2. Види відхилень витрат при постач-загот. Діяльності
- •3. Методи оцінки матеріальних запасів
- •4. Витрати пов’язані з створенням і зберіганням матеріальних запасів
2.Функції управління ресурсами і витратами
Управління ресурсами і витратами
Поточний план
Організація,
Координація,
Регулювання,
Активізація,
Стимулювання
Контроль,
облік і аналіз

Контроль
Облік
аналіз
В1=в1.1+в1.2+в1.3+в1.4+в1.5+в1.6
в1.1 – витрати з планування по основному виробництву;
в1.2 – витрати з планування по допоміжному виробництву;
в1.3 – витрати з планування в обслуговуючому виробництві;
в1.4 - витрати з планування у дослідно-експериментальному;
в1.5 - витрати з планування в комерційній службі;
в1.6 – Витрати з планування в апараті управління.
В2= в2.1+в2.2+в2.3+в2.4+в2.5+в2.6 - витрати з організації;
В3= в3.1+в3.2+в3.3+в3.4+в3.5+в3.6 – витратиз мотивації;
В4= в4.1+в4.2+в4.3+в4.4+в4.5+в4.6 - витрати по контролю.
Під прогнозуванням і плануванням витрат розуміють підготовку інформації очікуванні витрат, при освоєнні нових ринків збуту, при організації розробки і випуску нової продукції та збільшенні потужностей підприємства.
Під функцією організації розуміють витрати, що вказують, де вони відбуваються, хто це робить і в який термін (обліковуються у відповідних документах відповідними способами).
Координація і регулювання витрат передбачає порівняння фактичних витрат з плановими, виявлення відхилень і прийняття оперативних рішень по їх ліквідації.
Активізація і стимулювання: знаходження способів дії на учасників вир-ва з метою прагнення дотримуватись встановлених планом витрат.
3.Принципи управління ресурсами і витратами:
1.Системний підхід до упр. затратами;
2.Узгодження методів, що практикуються на різних рівнях упр. витратами;
3.Упр. витратами на всіх стадіях життєвого циклу товару або послуги;
4.Органічне узгодження зниження витрат з якістю прод. (робіт або послуг);
5.Недопущення перевитрат;
6.Освоєння і впровадження ефективних методів зниження витрат;
7.Вдосконалення інфо систем про рівень витрат;
8.Підвищення мотивації вир. підрозділів вир-ва у зменшенні витрат.
Тема №3. Суть витрат виробництва
1.Економічна сутність витрат
До поточних витрат відносять витрати виробничих ресурсів, які споживаються протягом 1 виробничого циклу. До капітальних витрат відносять витрати на придбання поза оборотних активів, які використовуються у декількох циклах виробництва, і вартість яких включають до поточних витрат шляхом нарахування зносу.
Залежно від сфери діяльності поточні витрати мають декілька назв. Так. На п-вах, що здійснюють посередницьку, торгівельну та збутову діяльність, ці витрати називають витратами обігу. На п-вах виробничого профілю – витратами виробництва або собівартістю.
Собівартість - один із економічних показників, який:
а) комплексно характеризує рівень витрат на п-ві, а також рівень технології і організації вир-ва;
б) є базою для визначення прибутковості п-ва;
в) є основою цінової політики п-ва;
Держава регламентує статті на собівартість.