
- •1.Сущность решения.
- •2.Упрвленческое решение и его сущность.
- •5.Клпссификация упр.Реш. : а)По степени воздействия на объект , б) по степени регламентации.
- •6.Классификация : а)По критерию новизны, б)по способу фиксации.
- •11.Сущность метода экспертных оценок и его 3 составляющих:
- •3 Составляющих:
- •12.Характеристика проблем ,для решения коорых применяются экспертные методы и их особенности:
- •13.Этапы подготовки проведения экспертизы
- •14.Поиск и подбор экспертов для проведения экспертизы
- •15.Характеристика методов выставления экспертных оценок:
- •14. Этапы –этапы подготовки экспертизы.
11.Сущность метода экспертных оценок и его 3 составляющих:
Это проведение экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количеств-ой оценкой суждений и формальной обработкой результатов.
3 Составляющих:
1.интуитивно-логический анализ задач или ее фрагмента.(эта составляющая строится на логическом мышлении и интуиции экспертов и базируется на их значениях и опыте.
Каждый из экспертов не только моделирует альтернативное решение ,но и производит их сравнитеьный анализ и их колич-ое измерение.
2.решение и выдача колич-ой и кач-ой характеристики (оценка или результат решения)на этом этапе завершается индивид-ая работа эксперта .Этот этап сложен ,т.к решение проблемы рассматривается с точки зрения удовлетворения различным критериям и не сводится к достижению какой-либо 1-ой цели.
3.обработка результатов решения методов экспертных оценок в решении следующих задач управления.
12.Характеристика проблем ,для решения коорых применяются экспертные методы и их особенности:
1.анализ сложных процессов систем,явлений ,ситуаций,характеризованных в основновном качественными,неформальными характеристикам.
2.прогнозировние тенденций развития организаций и взаимодействия её с внешней средой.
3.определение и ранжирование по заданному критерию наиболее сущ-ых факторов влияющих на функционирование и развитие системы.
4.повышение эффективности математико-статистических и др. формальных методов за счёт точного определения и оценки некоторых качественных аспектов не поддающихся формализации.
5.Повышение надежности оценки различных ситуаций и проблем иеющих качественный или колличественый характер путем усреднения мнений высоко квалиф-ых специалистов.
6.выявление и оценка качественных и коллич-ых критериев необходимых длявыбора управленческого решения.
7.оценка альтернативных вариантов решения и выделения некоторых наиболее предпочтительных вариантов.
13.Этапы подготовки проведения экспертизы
1.формирование цели экспертного анализа
2.формирование группы организаторов в проведении экспертизы.
3.разработка процедур орг-ии и проведения экспертной оценки.
4.подбор экспертов 5.проведения экспертизы
6.обработка результатов опроса,анализ полученных данных
7.установление степени достижения цели экспертного анализа.
14.Поиск и подбор экспертов для проведения экспертизы
К экспертам предъявляется широкий список требований,но наиболее важным является профессиональная компетентность.
Методы определения компетенции экспертов:
1.документационный-предпол-ет оценку компетентности экспертов на основании числа его публикаций ,наличие ученой степени или знания,стажа ,занимаемой должности.
2.тестовый –отбор экспертов на основании решения или тестовых задач.
3.метод взаимооценки – сами кандидаты в эксперте или члены аналит-ой группы оценивают компетентность предлогаемых экспертов.
4.метод самооценки –оценку делают сами кандидаты в эксперты.
При формировании перечня критериев оценки могут использоваться 3 подхода:
1.перечень разрабатывают заказчик экспертизы и/или аналитики.
2.перечень разраб. аналитиками, но эксперты имеют право корректировки.
3.критерии разрабатываются экспертами.