
- •Введение
- •1 Организация педагогической практики
- •1.1 Программа педагогической практики
- •1.2 Теория управления как дисциплина
- •2. Методические разработки учебных занятий
- •Методика подготовки и проведения лекционного занятия №1
- •Методика подготовки и проведения лекционного занятия №2
- •2.3.Методика подготовки и проведения семинарского занятия
- •2.4Технологические карты по всем учебным занятиям Технологическая карта лекционного занятия №1
- •Технологическая карта лекционного занятия №2
- •3.Анализ посещенных занятий (семинарского и лекционного)
- •3.1 Анализ семинарского занятия
- •Анализ лекционного занятия
- •4. Психолого-педагогическая характеристика студента группы
- •Список литературы
- •Список литературы для студентов
- •План-конспект Лекция 1
- •Содержание учебного занятия
- •1.Системно-комплексный подход в управлении
- •2.Процессный подход к управлению
- •3.Ситуационный подход в управлении
- •4.Программно-целевой подход в управлении
- •5,6.Исследование и проектирование систем управления.
3.Анализ посещенных занятий (семинарского и лекционного)
3.1 Анализ семинарского занятия
Анализ посещённого семинарского занятия по дисциплине «Теория управления», проведённого студенткой Дедова А.
Дата проведения: 15.02.2011 года.
Тема: Эволюция теории и практики управления
Тема семинарского занятия корректно сформулирована, четкая, ясная, не нагромождена лишними понятиями.
Цель: рассмотреть этапы изменения управленческой мысли.
Рассмотренные вопросы (план):
Основные положения концепции научного менеджмента;
Основные положения концепции административного управления;
Основные положения концепции управления с позиции психологии и человеческих отношений;
Основные положения концепции управления с позиции науки о поведении человека;
Современные научные подходы к управлению;
Вид семинара:
1.По дидактической цели: обзорный (обобщающий) семинар;
2.По способу и характеру проведения: репродуктивный (традиционный) семинар.
Содержание семинара соответствует данной теме.
В начале занятия ввел студентов в проблему, предварительно простимулировал.
Разъяснялись сложные моменты, новые понятия. По каждому обсуждаемому вопросу были сделаны выводы.
Присутствовали поощряющие слова, поддержка («хорошо», «молодец», «все правильно» и т.п.) Во времени студенты не были ограничены.
Семинар проходил по четкой структуре:
1.Организационный этап;
2.Организация учебно-познавательной работы студентов согласно плану учебного занятия;
3.Подведение итогов занятия.
Были использованы следующие методы обучения:
1. Диалоговый (беседа) - активно беседовала со студентами, обсуждала вопросы совместно с группой;
2. Наглядный (таблица) - была предоставлена таблица «Этапы развития управленческой мысли. Основные школы.»;
3. Практический (практическое задание) - было предложено практическое задание на тему «Эффективность концепции управления позиции разных школ».
Были использованы следующие принципы обучения:
Научности (научная терминология, достоверность);
Системности (занятие велось по четкому плану);
Доступности (материал был доступным, понятным, не перегружен терминологией);
Наглядности (таблица «Этапы развития управленческой мысли. Основные школы.»);
Связь теории с практикой (некоторые пункты плана рассматривались и с практической стороны);
Другодоминантности (присутствовала ориентация на студентов).
Семинар соответствует современному уровню развития науки. Освещались вопросы истории, рассматривались различные подходы.
Использовались приемы закрепления: вопросы на проверку внимания, усвоения.
Проводилось подведение итогов в конце каждого вопроса, всей лекции. Применялись опорные материалы: конспект занятия.
Разрешалось задавать вопросы во время и после занятия.
Ощущалось знание преподавателем своего предмета, наблюдалась четкая дикция, высокая культура речи, аккуратный внешний вид.
Сумел установить контакт с группой.
Лекция принесла студентам большую информационную ценность, воспитательный аспект.
Дидактическая цель была достигнута.