
- •Введение
- •Глава 17 посвящена организационно-правовым аспектам деятельности полиграфических предприятий в современных условиях.
- •Производство как объект организации. Системный подход
- •Сущность системного подхода
- •Предприятие как система
- •Законы и принципы организации
- •Производственная система предприятия
- •Содержание организации производства
- •Организация производства как сфера практической деятельности
- •Классификация производственных процессов
- •Принципы организации производственного процесса
- •Организация производственного процесса во времени
- •Длительность и структура производственного цикла полиграфической продукции
- •Виды движения предметов труда по операциям производственного процесса
- •Проектирование длительности производственного цикла полиграфической продукции
- •Социально-экономические аспекты сокращения длительности производственного цикла издательской продукции
- •Формы организации производства
- •Методы организации производства
- •Варианты состава основных производственных звеньев издательско-полиграфических предприятий
- •Классификация цехов
- •Производственная структура цеха
- •Направления совершенствования производственной структуры полиграфического предприятия
- •Классификация поточных линий
- •Проектирование поточных линий и их эффективность
- •2.2. При проектировании режима работы линии определяются следующие параметры ее работы:
- •Исходные данные для расчета прерывно-поточной линии
- •3. Суммарная трудоемкость изготовления всех видов изделий может быть определена как сумма всех строк графы 3 втабл. 6.3 или определена по формуле
- •2.5. Планировка оборудования на поточной линии должна обеспечивать:
- •Преимущества поточной формы организации производства
- •Подготовка производства на этапе внедрения новой техники и технологии
- •Технико-экономическое обоснование эффективности внедрения новой техники и технологии
- •Формулы расчета показателей
- •Экономия основных производственных затрат
- •Экономия производственных ресурсов
- •Исходные данные для расчета
- •Исходные данные для расчета эффективности (тыс. Руб.)
- •Исходные данные
- •Порядок проведения работ на издательском этапе подготовки изданий к производству
- •Подготовка изданий к производству на полиграфическом предприятии. Технологическая и организационная стадии
- •Содержание работ, выполняемых на типографском этапе
- •Планово-экономическая подготовка изданий к производству на полиграфическом предприятии
- •Себестоимость изготовления некоторых видов продукции (в расчете на 1 экземпляр в условных единицах)
- •Организационная структура управления подготовкой производства на полиграфическом предприятии
- •Календарно-плановые расчеты производства на полиграфическом предприятии
- •Календарно-плановые расчеты производства на межцеховом уровне оперативно-календарного планирования
- •Календарно-плановые расчеты производства на внутрицеховом уровне
- •График загрузки поточной линии на неделю
- •График загрузки наборного участка издательско-полиграфического предприятия на неделю
- •Календарно-плановые расчеты производства при выпуске периодических изданий
- •Методические основы разработки оптимальных планов-графиков на полиграфическом предприятии
- •Технический контроль в системе управления качеством продукции
- •Классификация технического контроля качества продукции
- •Организация технического контроля
- •Учет и анализ брака
- •Функции и содержание работ по материально-техническому обеспечению производства на полиграфическом предприятии
- •Организация поставок материальных ресурсов на полиграфическое предприятие
- •Организация управления производственными запасами
- •Организация материально-технического обеспечения цехов и участков полиграфического предприятия
- •Организация складских операций
- •Расчеты складского хозяйства, показатели эффективности и направления совершенствования организации складского хозяйства
- •Объекты транспортировки грузов
- •Определение грузооборота
- •Шахматная ведомость грузооборота предприятия
- •Средства транспортировки грузов
- •Факторы и критерии выбора транспортных средств
- •Определение маршрутов перевозок
- •Расчет количества транспортных средств и рабочих
- •Задачи и структура ремонтного хозяйства
- •Системы ремонта оборудования. Нормативы, регулирующие ремонтные работы и техническое обслуживание оборудования на полиграфическом предприятии
- •Планирование и организация подготовки ремонта и технического обслуживания оборудования
- •Организация проведения ремонтных работ на полиграфических предприятиях
- •Состав документов, отражающих технических состояние оборудования
- •Основные направления совершенствования ремонтных работ
- •Планирование потребности предприятия в энергии различных видов
- •Основные пути совершенствования работы энергохозяйства и экономия энергоресурсов
- •Исследование и анализ состояния организации производства на полиграфическом предприятии
- •Рационализация организации производства на полиграфическом предприятии
- •Создание и ликвидация предприятия
- •Особенности современного состояния полиграфических предприятий
- •Классификация полиграфических предприятий
Законы и принципы организации
Все социальные организации функционируют согласно универсальным законам. К их числу относятся следующие:
Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше. Синергетический эффект достигается за счет взаимного участия элементов, входящих в состав целого. Закон имеет определяющее значение для функционирования и развития организации.
Закон самосохранения: организация стремится сохранить себя и использует для этого весь свой потенциал. Основными направлениями повышения ресурса организации как реакции на внешние или внутренние воздействия являются философия и принципы деятельности организации; эффективное использование ресурсов и технологии; качество и уровень реализации маркетинга. На заданном уровне самосохранения организации помогает удержаться страхование рисков и ресурсов.
Закон развития: организация стремится достичь суммарного потенциала при прохождении всех этапов его жизненного цикла: становления, развития, и угасания. Основой эффективной реализации закона является бизнес-план.
Закон информированности - упорядоченности: чем большей информацией располагает предприятие, тем оно имеет большую вероятность устойчивого функционирования.
Закон единства анализа и синтеза: каждая организация стремится настроиться на экономный режим функционирования путем постоянного изменения своей структуры или функции. Эти циклические изменения реализуются с помощью метода постепенного приближения.
Закон композиции и пропорциональности: каждая организация стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности и заданном подчинении. Реализация закона требует, чтобы каждая организация имела план деятельности и развития. Она должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности.
Закон информированности - упорядоченности, закон самосохранения и развития - это функциональные законы, которые связаны с организацией как процессом. Закон синергии, закон единства анализа и синтеза, а также закон композиции и пропорциональности представляют собой структурные законы, которые связаны с организацией как явлением.
Законы организации являются методологической основой для всех функциональных экономических наук, прежде всего в качестве принципов организации, которые входят в механизм реализации этих законов.
Среди принципов организации выделяют принципы приоритета; принципы соответствия и принципы оптимальности, которые в совокупности характеризуются как общие принципы организации.
К принципам приоритета относятся:
принцип приоритета цели (в системе цель - задача - функция наивысший приоритет имеет цель, затем задача и далее функция);
принцип приоритета функции над структурой при создании организации (создание новых организаций осуществляется для организации определенного набора целей);
принцип приоритета структур над функциями в действующих организациях;
принцип приоритета субъекта над объектом при создании структурного подразделения (звена);
принцип приоритета объекта над субъектом для действующих организаций.
К принципам соответствия относятся:
принцип соответствия между поставленными целями и выделенными ресурсами;
принцип распорядительства и подчинения;
принцип соответствия эффективности и экономичности.
Принципы оптимальности включают в себя:
принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления;
принцип прямоточности;
принцип ритмичности;
- принцип пропорциональности;
принцип синхронности.
1.2.4.