
- •Школа научтного менеджмента (Тейлор), постановка проблемы управления и способы ее решения.
- •Социально-психологические задачи в «школе человеческих отношений»
- •Разновидности подходов к изучению вопросов управления в зарубежной и отечественной организационной психологии
- •Ключевые параметры рабочей группы. Стериотипы и социально-психологические феномены в организации.
- •Составляющие социально-психологического климата в организации.
- •Категории «лидерство» и «руководство», основные критерии отличий.
- •Стили лидерства.
- •Основные подходы к изучению стилей руководства в психологии управления
- •Организация как система отношений. Их определение и взаимосвязь. (допилить)
- •Функции управления, системный характер их реализации в процессе управления.
- •Базовые гипотезы человеческой мотивации (по МакГрегору)
- •Двухфакторная теория удовлетворения от работы (Герцберг). Взаимосвязь мотиваторов и гигиенических факторов
- •Комплексная модель по стимуляции результативности труда.
- •Место и роль коммуникации в общей структуре взаимодействия людей.
- •Сферы коммуникативного взаимодействия руководителя с подчиненными, трудности и специфические требования.
- •Причины плохих коммуникаций и меры по их преодолению
- •Комплексная модель эффективности переговоров (Мастенбрук )
- •Манипуляция в переговорном процессе.
- •Часть 1. Виды психологического влияния в деловых переговорах
- •Часть 2. Манипуляции в процессе организации деловых переговоров
- •Уровни и средства управленческого планирования
- •Организационный контроль, виды контроля.
- •Организационная культура, нормативный и диагностический подходы.
- •Диагностическая модель культуры Хэдли.
- •Организационные конфликты, причины возникновения и классификация.
- •Концептуальные модели организационных конфликтов (Понди)
- •25 (И 26)Уровни и размеры организационных нововведений, Теория изменений у человека к. Левина.
- •Тренстеоритическая модель изменения поведения
- •Антиинновационные барьеры
- •Основные этапы нововведений и их содержание
- •Методы проведения организационных нововведений
Разновидности подходов к изучению вопросов управления в зарубежной и отечественной организационной психологии
Ключевые параметры рабочей группы. Стериотипы и социально-психологические феномены в организации.
Основа успеха любой современной коллективной деятельности - отношения сотрудничества и взаимопомощи в противовес конфликту и конфронтации. Поведение, ориентирующееся на совместную деятельность, предполагает наличие определенных предпосылок. В качестве условий формирования кооперативной взаимозависимостивыделяются:
свобода и открытость информационного обмена;
взаимная поддержка действий, убеждение в их оправданности;
доверие, дружелюбие в отношениях сторон. 1
1 См.: Донцов А.И. Психология коллектива. - М.: МГУ, 1984. - С. 44-58
В свою очередь, взаимному доверию сторон способствуют:
наличие нейтральных лиц, облегчающие взаимные успехи; возможность получить предварительную информацию о действиях другого; личностные особенности участников взаимодействия.
Рабочая группа (коллектив) в своем внешнем выражении - это социальная группа, общность людей, объединенных совместной деятельностью, единством целей и интересов, взаимной ответственностью, отношениями товарищества и взаимопомощи. С другими социальными группами рабочую группу сближает постоянное общение и взаимодействие ее членов друг с другом, чувство принадлежности к данной группе, наличие общих потребностей, интересов и мотивов. В то же время она обладает рядом черт, отсутствующих у других социальных групп: общественно значимой целью деятельности и наличием органов управления и руководства.
Рабочие группы (коллективы) разделяются по формам собственности (государственные, смешанные, частные), по характеру деятельности ( производственные, торговые, научные, учебные, воинские), по формам связи (контактные, неконтактные), по значимости (первичные и вторичные), времени действия (постоянные и временные), степени формализованное (жесткая и гибкая организации) и т.д.
В рабочей группе диалектически объединены два компонента - материальный и духовный. Материальный компонент - это ее физические члены, конкретные индивиды,духовный - ее идеология и психология. Идеология рабочей группы включает в себя совокупность идей и взглядов, отражающих социально-политические представления, регулирующие конечные цели трудовой деятельности. Таковыми могут быть служение политическому, нравственному или религиозному идеалу либо просто стремление к наживе.
Психология рабочей группы - это совокупность определенных социально-психологических явлений, возникающих в процессе ее формирования и функционирования на основе становления внутренних связей в коллективе, форм и способов взаимоудовлетворения потребностей его членов. Сюда же относятся морально-психологический климат, способы общения, общественное мнение и настроение, обычаи и традиции, проблема лидерства, природа внутригрупповых конфликтов и т.д.
В рамках анализа содержания отношений между членами рабочей группы можно выделить следующие сферы: профессиональную, ценностно-мировозренческую и сферу межличностных отношений.
Профессиональная сфера охватывает отношения, складывающиеся в процессе решения производственных задач:
субординационные отношения между руководителями и подчиненными;
отношения, связанные с координацией совместной деятельности;
отношения в системе "человек - компьютер".
Ценностно -мировозренческая сфера связана с взаимоотношениями между личными и корпоративными ценностями, нравственными установками, преобладающими в конкретной социальной группе. Данное соотношение может варьироваться от полной поддержки до глубокого несогласия и конфронтации.
Сфера межличностных отношений связана с реализацией потребности в общении и самоутверждении личности в рамках коллектива, степенью удовлетворенности своей профессиональной деятельностью, формальным и неформальным статусом.
Стереотипы и прочее дописать