Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Файл материалов Теория организации.docx
Скачиваний:
54
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
436.04 Кб
Скачать

99. Сущность и способы реорганизации бизнес-систем

Любая хозяйственная организация может рас­сматриваться как система, В этом случае примени­тельно к ней может употребляться понятие «бизнес- система». При рассмотрении организаций как бизнес-систем особую значимость имеет механизм их развития.

Развитие бизнес-систем предполагает их внутрен­ний и внешний рост.

Внутренний рост бизнес-систем предполагает развитие производственного потенциала, модернизацию и расширение основных и оборотных фондов, диверсификацию деятельно­сти, реструктуризацию капитала и иные мероприятия, не затрагивающие организационно-правовую фор­му.

Внешний рост бизнес-систем охватывает организационно-правовую форму хозяйственных организаций и выражается, как правило, в реорга­низации структуры фирмы.

Развитие бизнес-систем связано с постоянной реорганизацией. Реорганизация проводится с целью повышения эффективности хозяйственной деятель­ности.

Реорганизация — это перестройка, переустрой­ство юридического лица (юридических лиц), в резуль­тате которой происходит прекращение деятельности определенного юридического лица (лиц) без физи­ческой ликвидации имущества организации с после­дующей государственной регистрацией нового юри­дического лица.

Цель реорганизации состоит в получении роста эффекта от изменения структуры капитала, устране­нии дублирующихся функций, снижении неоправдан­ных издержек при увеличении объема производства и пр. В бизнес-системах осуществляются мероприя­тия, внешне похожие на реорганизацию, однако на самом деле таковыми не являющиеся (например, из­менение типа хозяйственного общества).

Реорганизация проводится при признании предприятия банкротом, а структуры его баланса — неудовлетворительной. Реорганизационные про­цедуры в процессе банкротства включают внешнее управление имуществом должника и санацию. Реор­ганизация организации может быть осуществлена по решению его учредителей.

Варианты реорганизации: слияние, разде­ление, выделение, преобразование. Каждый вариант отличается разными параметрами пере­хода прав и обязанностей к вновь возникающему юридическому лицу.

В случае слияния юридических лиц права и обязанности каждого из них переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответ­ствии с передаточным актом.

При присоединении юридического лица к другому юридическому лицу к последнему переходят права и обязанности присо­единенного юридического лица в соответствии с пере­даточным актом.

Разделение юридического лица характеризуется тем, что его права и обязанности пере­ходят к вновь возникшим юридическим лицам в со­ответствии с разделительным балансом. В случае выделения из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц к каждому из них переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с разработанным разделительным балансом.

Под преобразовани­ем юридического лица одного вида в юридическое лицо другого вида (изменением организационно- правовой формы) понимают реорганизацию, при ко­торой к вновь возникшему юридическому лицу пере­ходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с передаточным актом.

Юридические аспекты реорганизации. При ре­организации юридическое лицо считается реоргани­зованным (кроме случаев реорганизации в форме при­соединения) с момента государственной регистрации вновь возникших юридических лиц. При присоедине­нии юридического лица к другому юридическому лицу первое из них считается реорганизованным с того момента, когда будет внесено в Единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении дея­тельности присоединенного юридического лица.