49. Комплексы задач и модели фазы регулирования.
Рис. Комплекс задач и моделей фазы регулирования
На фазе регулирования решаются функциональные задачи календарного планирования и диспетчирования производства, то есть на основе информации и принятых решений в фазе анализа происходит оперативное воздействие на параметры ПП. Для формального описания задач регулирования привлекаются методы и модели календарного и сетевого планирования, транспортные модели и модели оперативного планирования. Выходной информацией этой модели являются календарные и сетевые графики производства продукции, маршруты, алгоритмы диспетчирования. В фазе регулирования номенклатура решаемых задач существенно меньше, но решаются они ежедневно на всех уровнях производства.
Фаза обмена (50. Взаимодействие процессов информационной технологии на производстве.)
Рис. 32. Взаимодействие процессов ИТ на производстве.
Постановка и накопление информацией функциональных задач (ФЗ1 ... ФЗn) производится на основе документооборота, существующего на предприятии, и составлении базы для обмена производственной информацией между функциональными задачами. С помощью частных ММ функциональные задачи преобразуются в вычислительные (ВЗ1 ... ВЗn) и выполнение информационных функций управления производством переходит на уровень данных. При решении вычислительных задач основным ТИП является процесс обработки данных, управляемых процедурой организации вычислительной техники. Информационного взаимодействия с другими информационными процессами осуществляется процессом обмена данных. Процесс обработки данных реализуется с помощью процедур планирования и организации вычислительных работ, а необходимое информационное отображение результатов решения задач реализуется с помощью процедуры отображения. При обработке из первичных данных получают промежуточные и выходные данные, которые с помощью процессов обмена и накопления поступают в БД, которая организуется процедурой организации информационной базы (ОИБ).
51. Модельный подход к автоматизации проектирования ИС. Cчитается наиболее перспективным и базируется на тех же принципах, что и АИТ.
Сутью модельного подхода является последовательное преобразование управления от общей ММ управления до алгоритмический модели решающей функциональной задачи.
Рис. Последовательность преобразований моделей автоматизированного проектирования к ИТ. Основой здесь является общая ММ управления (ОММУ), отражающая критерий и целевую функцию управления. В результате предпроектного анализа (ПА) общая модель управления декомпозируется на частный ММ управления (ЧММУ), отражающая частные задачи управления и их цели. Техническое проектирование (ТП) включается в себя концептуальное (КП) и логическое (ЛП) проектирование. КП позволяет из ЧММУ сделать содержательный образ – концептуальную модель КМ. А результатом логического проектирования (ЛП) являются алгоритмические модели (АМ) решаемых в системе задач управления. Физическое проектирование (ФП) даёт рабочий проект (РП) программно-аппаратной реализации.
Рис. Послед. автоматизированного проектирования ИТ
Общая ММ управления является базой модели предметной области (МПО) отражает комплексы функциональных задач (КФЗ). Выделенные из общей модели частные модели (ЧММУ) представляются отдельными задачами, что является основным результатом предпроектного анализа. Концептуальное проектирование (КП) осуществляется на основе создания ЧММУ, содержание которых позволяет разработать концепции организации ИМ (КОП) и создать концептуальную модель (КМ) системы в процессе управления. КМ системы в процессе логического проектирования формируется моделями ИМ (МИП) и моделями решаемых задач (МРЗ), которые преобразуются затем в алгоритмические модели. Заключительным этапом логического проектирования является разработка алгоритмов (А) решения вычислительных задач (ВЗ), являющихся отражением функциональных задач (ВЗ) на уровне данных. Результирующим документом физического проектирования (ФП) является рабочий документ, который состоит в разработке обеспечивающих систем (ОПС).