Дисциплина «Управление персоналом»

1. Подходы к определению сущности управления персоналом с пояснением.

• Мотивационный подход

• Дескриптивный подход

• С точки зрения целей и задач

• Дескриптивно-телеологический подход

2. Методы обучения персонала

• Копирование (наблюдение)

• Рабочее инструктирование

• Метод усложняющихся задач

• Использование учебных методик

1. Сравнение концепций трудового потенциала и человеческого капитала

???

2. Логика и структура базовой модели управления персоналом

1. Изменение модели поведения человека в эволюции концепций управления персоналом

• До 20х годов ХХ в человек ориентированный эк-чи рационально ( экономический человек)

• До 50х гг человек, обусловленный социальными обстоятельствами (психологический человек)

• 50-70 человек, стремящийся к самовыражению ( профессиональный человек)

• С 70 комплексный человек

2. Виды деловой оценки персонала

• Оценка кандидата на вакантное место\оценка трудового потенциала при составлении плана карьеры

• Текущая оценка персонала

• Доп-ная: по размерам обучения, после адаптационного периода