- •9) Понятие производственного предприятия и производственного процесса как системы
- •11) Причины, вызывающие возмущающие воздействия на систему. Пример.
- •12) Основные задачи управления и обработки информации при управлении технологией.
- •13) Критерии разбиения систем на простые и сложные, детерминированные и вероятностные.
- •16) Приведите схему системы экстремального управления технолог процессом.
- •30) Производственное предприятие как система управления.
- •31) Структурная схема инвариантной адаптивной асу тп с моделью обекта регулирования
- •32) Классификация структур производственного процесса
- •47) Функциональная схема системы управления. Состав значение.
- •48) Объясните структурную схему аси для задач бла бла бла. Мало, но в случае чего может пригодиться.
- •49) Мат мод объекта управления. Приведите основные уравнения.
- •50) Принципы построения и структуры адаптивных сист упр
- •51) Обобщенная структура сист упр.
- •52) Классификация адаптивных сау тп.
- •53) Постановка задач управления и регулирования.
- •54) Структура асу тп на основе цифровых технологий
- •61) Чем отличается динамическая система от статической?
- •62) Перечислите типовые задачи управления в производственном процессе
- •63) Какие типы асу существуют и в чем их особенности
- •64) В чем особенности эвм встраиваемых в контур управления
- •65) Отличие измерения и контроля
- •66) Методы измерений
- •67) Методы прямого измерения
- •68).Перечислите задачи решаемые сак. Сак решает следующие задачи
- •69). Назначение сак в автоматизированном производстве.
- •71) Расскажите о режимах функционирования сак. Непрерывный Дискретный Непрерывно-дискретный.
- •72).Чем отличается активный контроль от пассивного контроля.
- •73).Для чего в сак применяют координатно-измерительные машины.
- •74).Как работают Головки измерительные
- •75)Состояние виброустойчивой системы спид
- •79).Области применения контроллеров:
61) Чем отличается динамическая система от статической?
По признаку учета зависимости объекта моделирования от времени различают статические и динамические характеристики систем, отражаемые в соответствующих моделях. Статические модели (модели статики) отражают функцию системы - конкретное состояние реальной или проектируемой системы. Примеры. Закон Ома, описание показателей эффективности организацией в некоторый момент времени. Динамические модели (модели динамики) отражают функционирование системы - процесс изменения состояний реальной или проектируемой системы. Они показывают различия между состояниями, последовательность смены состояний и развитие событий с течением времени. Примеры. изменение температуры электроплиты при ее включении, описание процесса изменения показателей эффективности за некоторый период времени. Отличие статических и динамических моделей заключено в учете времени: в статике его как бы не существует, а в динамике это основной элемент.
62) Перечислите типовые задачи управления в производственном процессе
Однако практически для всех крупных предприятий можно указать четыре следующих функциональных подразделения: ремонтное, энергетическое, транспортное, инструменталь-ное. 1)ремонтное (предупреждает преждевременный износ оборудования, осуществлять его текущее профилактическое обслуживание и периодический ремонт. Это же подразделение осуществ-ляет аварийный ремонт, установку нового и модернизацию старого оборудования.)
2)энергетическое подразделения ( производство или прием энергии от внешнего поставщика и распределение ее внутри предприятия. Пример-электрическая энергия принимается от внешних поставщиков.)
3)транспортное подразделение (связано с перемещением больших масс сырья, полуфабрикатов, заготовок, топлива, готовой продукции. Эти грузы необходимо доставить на предприятие, разгрузить, своевременно доставить со склада в соответствующий цех
4) инструментальное подразделение объединяет службы производства, хранения и разра-ботки новых инструментов и оснастки.
Также включает в себя:
Конструирование это творческий процесс, результатом которого является модель нового изделия. Процесс конструирования условно разделяется на три этапа: формулирование требований к изделию; разработка технических идей и реализация их в конструкции; оформление конструкторской документации.
Разработка технологии производства заключается в определении необходимых технологических операций и оборудования, на котором они должны выполняться, а также в отыскании рационального технологического маршрута, т. е. порядка осуществления операций.
Нормирование расхода ресурсов одна из наиболее важных составляющих технической подготовки производства, так как от правильно установленных норм расхода материалов и режимов работы оборудования во многом зависит общая эффективность производства.
Материально-техническое обеспечение выполняет в основном две функции: во-первых, определение количества и размеров партий закупаемых сырья и материалов, оформление документации на их получение и оперативную связь с поставщиками; во-вторых, складирование материалов, т. е. размещение материалов на складах, хранение их в соответствии с требованиями, исключающими порчу, и также оперативный поиск и выдачу материалов в соответствии с регламентом их поставки или по требованию.
Организационно-трудовая подготовка производства набор и обучение кадров, нормирование и организация труда, расстановка кадров по рабочим местам, решение вопросов оплаты, материального и морального стимулирования кадров.
Финансово-бухгалтерская деятельность заключается в анализе, учете и документировании в денежном и натуральном выражении всех операций, связанных с закупкой сы-рья, материалов и полуфабрикатов, реализации продукции, а также в начислении заработной платы, в контроле использования материальных ценностей и ряде других функций.
Реализация готовой продукции это ее складирование, обеспечение транспортными средствами для вывоза изделий, организация и осуществление погрузки и отправки, осуществление оперативных контактов с заказчиком.