
- •Тест по лекции №1 Методология управления персоналом организации.
- •Тест по лекции №2 Кадровая политика.
- •Тест по лекции №3 на тему: « Планирование работы с персоналом в организации. Сущность, цели и задачи кадрового понимания.»
- •Тест по Лекции №4: Профориентация.
- •Тест по Лекции №5: Профориентация.
- •Тест № 7 по лекции: « Мотивация и ответственность».
- •Тест № 8 по лекции: « Проектирование условий труда».
- •Тест № 9 по лекции: « Аттестация персонала».
Тест по лекции №3 на тему: « Планирование работы с персоналом в организации. Сущность, цели и задачи кадрового понимания.»
1 Что из нижеперечисленного не должна учитывать кадровая политика? а) Получение дивидентов б)Необходимый рост предприятия в)Производственную конкуренцию 2 Что из нижеперечисленного выделяют в общей концепции развития предприятия? а)Социальное развитие б)Долгосрочное страхование в)Сохранение независимости предприятия 3 К сфере кадровой политики на производстве не относится: а)Кадровый контроль б)Обучение персонала в)Сохранение финансового равновесия 4 К стратегическим факторам успеха предприятия не относится: а)Высокое качество продукции б)Политика стимулирования в)Соблюдение экономического равновесия 5 Цели кадровой политики делятся на: а)2 группы б)3 группы в)5 групп 6Степень использования информационных технологий относится к: а)Общей концепции развития предприятия б)Факторам конкурентоспособности в)Кадровой политике 7 В кадровое планирование не входит а)кадровые задачи б)кадровые цели в)Кадровые структуры 8 Расходы на предприятии не регулируются через а)Рабочие выплаты б)Повышение эффективности в)Увеличение трудового времени(!) 9 К основным расходам по персоналу не относится а)Оплата по результатам труда б)Социальные расходы в)Расходы на транспорт 10 Возможности профессионального и должностного роста это? а)Кадровая стратегия б)Кадровые мероприятия в) Кадровые задачи
Тест по Лекции №4: Профориентация.
1. Введение в должность представляет собой совокупность процедур имеющих цель.. 1.Ускорить освоением новичком работы. 2.Сократить период адаптации в коллективе. 3.Помочь установить контакты с окружающими. А. 1,2,3; Б.2,3; В. 1,3.
2.Введение в должность должно начинаться … А. С принятием предложения о работе работником; Б. Каждый месяц; В. По усмотрения работодателя.
3. Адаптация бывает …видов. А. 1; Б.2; В.3.
4. Адаптация работника-это… А. Процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям; Б. Процесс приспособление к рабочему месту и трудовому коллектив; В. Другая формулировка.
5. Существует …этапа адаптации. А.3; Б.2; В.1.
6.Подготовительный этап длиться… А. 3месяца; Б. 6месяцов; В. 1месяц.
7.Оценочный этап длиться… А. До 6месяцев; Б. До 1года; В. До 2лет.
8.К критериям адаптации относятся… 1.Колличество. 2.Качество выполняемой работы. 3.Заинтересованность работы. А. 1 и 2; Б. 2 и 3; В. 1, 2 и 3.
9. Для успешной адаптации необходимо… А. Назначить наставника; Б. Набрать работников с опытом работы; В. Повысить заработную плату.
10. В течении какого времени нового сотрудника должен принять директор предприятия? А. 1недели; Б.2 месяцов; В. 3месяцов.
Тест по Лекции №5: Профориентация.
1. Введение в должность представляет собой совокупность процедур имеющих цель.. 1.Ускорить освоением новичком работы. 2.Сократить период адаптации в коллективе. 3.Помочь установить контакты с окружающими. А. 1,2,3; Б.2,3; В. 1,3.
2.Введение в должность должно начинаться … А. С принятием предложения о работе работником; Б. Каждый месяц; В. По усмотрения работодателя.
3. Адаптация бывает …видов. А. 1; Б.2; В.3.
4. Адаптация работника-это… А. Процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям; Б. Процесс приспособление к рабочему месту и трудовому коллектив; В. Другая формулировка.
5. Существует …этапа адаптации. А.3; Б.2; В.1.
6.Подготовительный этап длиться… А. 3месяца; Б. 6месяцов; В. 1месяц.
7.Оценочный этап длиться… А. До 6месяцев; Б. До 1года; В. До 2лет.
8.К критериям адаптации относятся… 1.Колличество. 2.Качество выполняемой работы. 3.Заинтересованность работы. А. 1 и 2; Б. 2 и 3; В. 1, 2 и 3.
9. Для успешной адаптации необходимо… А. Назначить наставника; Б. Набрать работников с опытом работы; В. Повысить заработную плату.
10. В течении какого времени нового сотрудника должен принять директор предприятия? А. 1недели; Б.2 месяца; В. 3месяца.
Тест № 6 по лекции: « Управление карьерой»
1.Сколько видов карьеры существует? а) 3; б) 6; в) 8.
2. Какой примерный возраст имеет человек на предварительном этапе карьеры? а) до 25. б) 45-60; в) 40-45;
3.Какая из моделей карьеры распространена среди руководителей и специалистов? а) лестница; б) трамплин. в) змея;
4.Какой оптимальный возраст для занятия должности имеет руководитель подразделения? а) 40-50; б) 30-40. в) до 30;
5.Какой средний срок пребывания рабочего в разряде? а) 2-2,5 года. б) 1год; в) 3года;
6.Какой разряд будет иметь человек при назначении его бригадиром? а) 2; б) 5; в) 6.
7.Какой этап профессионального продвижения подразумевается, когда кандидаты уточняются с мнением специалиста? а) годовое планирование по подразделениям; б) индивидуальное планирование. в) пятилетнее планирование по годам и подразделениям;
8.Что означает понятие: замещение должности более высокого уровня по сравнению с ранее занимаемой? а) ротация; б) планирование карьеры; в) должностной рост.
9.Какой оптимальный возраст должен быть у руководителя низшего звена управления? а) до 30. б) 30-40; в) 40-45;
10.Вид карьеры, при которой происходит подъем на более высокую степень иерархии? а) скрытая; б) вертикальная. в) меж организационная;