
- •Маркетинг взаимоотношений
- •А.М. Лавров;
- •Содержание
- •Введение
- •1 Партнерские отношения как стратегия деятельности торговой компании
- •2 Отличительные особенности концепции мво от концепции транзакционного и моногоуровневого маркетинга
- •3 Предпосылки внедрения концепции мво в деятельности торговой компании
- •2 Знания о покупателе;
- •3 Доступность покупателя.
- •1 Технология производства
- •2 Знание покупателя
- •3 Доступность покупателя
- •4 Разработка и внедрение концепции мво в торговой компании
- •6 Полная ценность клиентов как категория маркетинга взаимоотношений
- •7 Использование технологий в коммуникации с клиентоми в концепции маркетинга
- •8 Сегментирование клиентов как инструмент концепции маркетинга взаимоотношений. Выбор и отказ от обслуживания
- •9 Изменение содержания категории «товар» в концепции маркетинга взаимоотношений
- •10 Изменение содержания категории «цена» в концепции маркетинга взаимоотношений
- •11 Изменение содержания категории распределение» в концепции маркетинга взамоотношений
- •12 Изменение содержания категории
- •Маркетинга взаимоотношений
- •13 Процедура создания и освоения
- •Культуры ценности клиентов в концепции маркетинга взаимоотношений
- •14 Процедура создания и внедрения руководства (лидерства) в концепции маркетинга взаимоотношений
- •15 Процедура создания и внедрения концепции маркетинга взаимоотношений в торговой компании
- •16 Процедура создания структуры торговой компании в концепции маркетинга взаимоотношений
- •17 Процедура создания и внедрения технологий деятельности торговой компании в концепции маркетинга взаимоотношений
- •18 Процессный подход к деятельности торговой компании в концепции маркетинга взаимоотношений
- •19 Отличительные особенности компетенции персонала торговой компании в концепции маркетинга взаимоотношений
- •Заключение
- •Список литературы
- •Дополнительная литература:
- •Киселев Владимир Михайлович Плющева Лариса Валерьевна
- •650992, Г. Кемерово, пр. Кузенцкий, 39. Тел. 75-24-53
Введение
В данном пособии рассматривается маркетинг взаимоотношений (Relationship Marketing) (далее МВО), как непрерывный процесс определения и создания новых ценностей вместе с индивидуальными покупателями, а затем совместного получения и распределения выгоды от этой деятельности между участниками взаимодействия.
МВО исходит из принципов традиционного
маркетинга, однако значительно от него отличается. Мар- кетинг терминологически можно определить как процесс определения и удовлетворения потребностей покупателей лучше, чем это делают конкуренты, для достижения целей организации. МВО основывается на этом, но обладает еще шестью параметрами, которые по существу расходятся с историческим определением маркетинга. Взятые вместе, эти различия могут изменить взгляд компании на маркетинг, который она реализует, понимание предпри- ятия, начиная от работы, которую оно осуществляет, технологии, которую использует, товаров, которые производит, структуры, с помощью которой достигает
своих
целей.
МВО:
старается создать новую ценность для покупателя, а затем распределить ее между производителем и потребителем;
признает ключевую роль индивидуальных клиентов не только в качестве покупателей, но и в определении той ценности, которую они хотят получить. Ранее предполагалось, что компании определяют и
обеспечивают эту ценность тем, что они считают
«товаром». В рамках МВО покупатель помогает компании
получить доход, связанный с реализацией потребительских ценностей. Таким образом, ценность создается вместе с покупателями, а не для них;
5
требует от компании, чтобы она, следуя своей деловой стратегии и концентрации внимания на покупателях, создавала и согласовывала свой бизнес- процесс, коммуникации, технологию и подготовку персонала для обеспечения той ценности, которую желает
получить
покупатель;
признает ценность постоянных покупателей выше, чем отдельных покупателей или организаций, которые меняют партнеров при каждой покупке. Признавая цен- ность постоянства, МВО стремится к тому, чтобы устанав- ливать в будущем более тесные связи с покупателем;
стремится построить цепочку взаимоотношений внутри организации для создания той ценности, которую хочет получить покупатель, и между организацией и ее основными партнерами на рынке, включая поставщиков, посредников в канале распределения и акционеров.
В
учебном
пособии
рассматривается
не
только
сама
концепция МВО, возможности и процесс ее внедрения в практическую деятельность предприятия, а также последствия признания партнерских отношений как основы распределения и согласования ресурсов в компании для стратегии ее развития. Пособие отражает современный взгляд по поводу изменяющейся природы маркетинга, главным образом в результате перемен в тех- нологиях, и важности для этого процесса новой роли маркетолога, в частности, необходимости уделять особое внимание поиску, развитию, поддержанию стратегических возможностей компании.
6