
- •Г л а в а 1. Машиностроительное предприятие как хозяйстВующий субЪект
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие организации
- •Г л а в а 2. Машиностроительное предприятие как производитель товара
- •Классы самолетов
- •Классы вертолетов
- •Классы ракет-носителей
- •Классы космических апаратов
- •Классы прочих летательных аппаратов
- •2.5.1. Смета затрат на производство и реализацию продукции
- •Принципиальный состав сметы затрат на производство
- •2.5.2. Калькуляция оптовой цены продукции
- •Блоки калькуляции оптовой цены
- •Г л а в а 3. Методы организации производства
- •3.1. Общая организация работ
- •3.2. Организация производственного процесса
- •3.3. Методы организации производства
- •3.4. Особенности методов организации производства ла
- •Глава 4. Влияние современности на методы управления производством летательных аппаратов
- •Жизненный цикл проекта
- •4.3. Изменения, вносимые теорией управления проектами
- •4.4. Проблемные предложения теории управления проектами
- •Глава 5. Специфика этапности проектов
- •5.1. Прединвестиционная фаза
- •5.2. Инвестиционная фаза
- •5.2.1. Подготовка производства
- •5.2.2. Наземная экспериментальная отработка
- •2) Отработка на экспериментальных установках
- •3) Экспериментальная отработка прочности
- •4) Комплексная наземная экспериментальная отработка
- •5.3. Эксплуатационная фаза
- •5.4. Выход их проекта
- •Глава 6. Управляющие функции проектов
- •6.1. Планирование
- •Среднесрочное планирование
- •Текущее (годовое) планирование
- •Оперативное планирование
- •А) Основные процессы планирования
- •Б) Вспомогательные процессы планирования
- •В) Бизнес-планирование
- •6.1.4. Планирование у Головного разработчика
- •План–график разработки изделия ххх
- •6.1.4. Планирование на Головном сборочном заводе
- •6.1.5. Планирование на эксплуатирующей организации
- •6.2. Контроль, анализ и принятие решений
- •6.3. Мониторинг, оценки, отчётности, проверки и приёмки, экспертизы, составление и сопровождение документов,
- •Глава 7. Теория экономических категорий
- •Финансовый план – документ, содержащий расчеты прогнозов:
- •Объемов реализации;
- •Пассивы
- •Оценочные коэффициенты
- •Оценочные коэффициенты
- •Прогноз объема продаж и производственной программы на 3 года
- •Прогноз поступлений от продаж и балансовой прибыли
- •Расчет прибылей и убытков
- •7.2.5. Эффективность инвестиционного проекта
- •В) Основные показатели эффективности проекта Основные показатели эффективности проекта основаны на учете стоимости финансовых ресурсов во времени, которая определяется с помощью дисконтирования.
- •Чистый доход – чд – накопленный эффект как сальдо денежного
- •Денежные потоки по проекту
- •Г) Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Д) влияние риска и неопределенности
- •После вычисления St задача практически решена.
- •Исходные данные для построения графика
- •Расчет прибылей и убытков, тыс.Руб.
- •Построение графика
- •Методы определения точки безубыточности
- •Месяцев, кварталов, лет);
- •Оптимизация затрат в данном случае означает отыскание минимума общих затрат, т.Е. Такого условия, при котором z minimum.
- •Тезисы основных положений tqm:
- •Различают такие методы выявления отклонений системы менеджмента качества:
- •Управление командой проекта
- •Р уководитель организации
- •Производство
- •Глава 9. Бизнес-планирование
- •Видение – практически лозунг предприятия, броский и сразу запоминающийся девиз, мгновенно вызывающий ассоциации, связанные с единственной фирмой, впервые его предложившей.
- •Миссия – основная цель существования предприятия. Формулировка миссии напоминает несколько более детальную расшифровку видения, в которой специалисты хотели бы отражения:
- •Глава 1. Машиностроительное предприятие как
- •Глава 2. Машиностроительное предприятие как
- •Глава 3. Методы организации производства
- •Глава 4. Влияние современности на методы управления
- •Глава 9. Бизнес-планирование
Оценочные коэффициенты
Наименование показателя |
Что характеризует |
Формула расчета |
Комментарий |
ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ |
|||
Общий коэффициент покрытия, К1 = КОКП |
Достаточность оборотных средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств |
Текущие активы К Текущие пассивы |
Рекомендуемый интервал: 1 К1 2 Левая граница свидетельствует о достаточности средств фирмы для покрытия краткосрочных обяза-тельств. Приближение к правой границе – свидетельство о нерациональности вложений или неэффективном их использовании |
Коэффициент срочной, или абсолютной ликвидности, К2 = КСЛ |
Прогнозируемые платежные возмож-ности предприятия при условии свое-временных расчетов с дебиторами |
Наличность + + ее эквиваленты К 2 = Краткосрочные обязательства |
Рекомендуемые значения: К2 1 Значения К2 меньше 1 указывают на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить воз-можность обращения наиболее лик-видной части оборотных средств в деньги для расчетов с поставщиками |
Коэффициент промежуточной ликвидности (мобилизации средств), К3 = КПЛ |
Степень зависимос-ти фирмы от матери-ально-производст-венных запасов и затрат при мобилиза-ции средств для по-гашения краткосро-чных обязательств |
Краткосрочные активы + Запасы К 3 = Краткосрочные обязательства |
Рекомендуемые значения:
0.7 К3 0.5
|
ПОКАЗАТЕЛИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ ИЛИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ |
|||
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств, К4 = КСЗСС |
Сколько заемных средств привлечено на 1 рубль вложенных в активы собственных средств |
Все заемные средства К 4 = Собственные средства |
Рекомендуемые значения: К4 0.7
Превышение указанной границы означает зависимость фирмы от внешних источников средств, т.е. потерю финансовой устойчивости (автономности) |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами, К5 = КОСС |
Наличие собствен-ных оборотных средств, необходи-мых для обеспече-ния финансовой устойчивости |
Собственные средства К 5 = Все оборотные средства |
Нижняя граница: К5 = 0.1 Чем ближе К5 к значению 0.5, тем лучше финансовое состояние предприятия, тем больше у него возможностей к проведению не-зависимой финансовой политики |
Коэффициент маневренности собственных средств, К6 = КМСС |
Способность под-держивать уровень оборотных средств за счет собственных источников |
Собственные оборотные средства К 6 = Все оборотные средства |
Рекомендуемый интервал: 0.2 К6 0.5
Чем ближе К6 к значению 0.5, тем больше возможностей финансового маневра у фирмы |
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств, К7 = КДПС |
Степень авторитетности фирмы как кредитоспособного клиента |
Долгосрочные займы К 7 = Собст. средства + + долгосрочные займы |
|
ПОКАЗАТЕЛИ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ КАПИТАЛА ИЛИ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ |
|||
Коэффициент общей обора-чиваемости капитала, К8 = КООК |
Скорость оборота всех ресурсов фирмы или сколько рублей выручки с каждого рубля активов |
Объем реализации К 8 = Среднегодовая стоимость активов |
Нормативного значения нет. Все усилия руководства должны быть направлены на ускорение оборачиваемости. |
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала, К9 = КОСК |
Скорость оборота собственного капи-тала или активность денежных средств акционеров |
Объем реализации К 9 = Среднегод. ст-сть собствен. капитала |
Нормативного значения нет. Все усилия руководства должны быть направлены на ускорение оборачиваемости. |
Продолжение таблицы 7.1.1