
- •1. Сущность фса. Роль в повышении эффективности производства
- •2. Принципы организации функционально-стоимостного анализа
- •3. Правила формулировки функций
- •4. Классификация функций
- •5. Последовательность проведения фса
- •13. Построение функционально-стоимостной диаграммы
- •14. Определение затрат на осуществление функций подразделения
- •15. Показатели качества функций управления
- •16. Оценка значимости и относительной важности функций
- •17. Построение диаграммы значимости функций и уровня качества их осуществления
- •18. Методы функционального описания систем
- •19. Преимущества и недостатки методики fast
- •20. Сфера применения экспертных методов для решения задач фса
- •21. Сущность метода попарных сравнений функций
- •22. Особенности метода расстановки приоритетов
- •24. Критерии выбора наилучшего решения в ходе фса
- •25. Сущность метода мозговых атак
- •Правила проведения мозгового штурма
- •26. Сущность морфологического анализа и содержание этапов его выполнения
- •27. Методика выбора объектов фса
- •28. Организационное обеспечение работ по фса
- •29. Требования к специалистам, привлекаемым для проведения фса
- •30. Социально-психологические особенности формирования временных исследовательских групп по фса
4. Классификация функций
Внешние функции характеризуют основное назначение объекта, проявляются вне объекта и отражают его взаимосвязь со сферой применения. При определении внешних функций внутреннее строение объекта игнорируется, он рассматривается как "Черный ящик" со своими входами и выходами.
Например: автомобиль — перевозит грузы; часы — показывают время и т.п.
Формирование внешней функции никак не предполагает конкретную конструкцию изделия, системы. По роли в удовлетворении требованиям системы более высокого порядка внешние функции делятся на главные и второстепенные.
Главные функции определяют назначение, сущность и смысл существования объекта, системы в целом.
Второстепенные функции отражают действия и взаимосвязи внутри объекта, системы.
5. Последовательность проведения фса
Содержание работ на различных этапах ФСА
Этап ФСА |
Содержание работ |
1. Подготовительный |
Выбор и обоснование объекта, цели и задачи анализа, составление плана проведения работ, организация исследовательской группы |
2. Информационный |
Сбор, систематизация и обработка информации по объекту анализа и аналогах |
3. Аналитический |
Определение затрат по отдельным функциям объекта анализа, аналогов и их сопоставление. Выявление зон наибольших функциональных затрат |
4. Творческий |
Разработка предложений по совершенствованию объекта анализа и предварительный отбор предложений для реализации, систематизация предложений по функциям, формирование вариантов исполнения объектов |
5. Исследовательский |
Оценка экономической эффективности и реальности осуществления предложенных вариантов |
6. Рекомендательный |
Выбор оптимального варианта. Оформление окончательных рекомендаций. План-график внедрения |
7. Внедрение |
Выполнение план-графика внедрения |
6. Контрольно-эксплутационный этап, который основывается на том, что покупатель является истинным ценителем надежности и качества выпущенных изделий и поэтому сбор и обобщение мнений массового потребителя становится особенно важным.
Наибольший эффект ФСА дает на предпроектной и проектной стадиях жизненного цикла изделия.
Вопросы 6-12
На подготовительном этапе выполняются следующие работы:
• выбор объекта анализа;
• подбор членов исследовательской рабочей группы (ИРГ) для решения поставленных задач;
• определение сроков, конкретных результатов, которых должна достигнуть группа, порядка взаимодействия с соответствующими службами.
Информационное обепечение ФСА предусматривает:
• подготовку, сбор, систематизацию информации об объекте ФСА и его аналогах;
• изучение потребностей и функций, которые нужно удовлетворить;
• прогнозирование конкурентоспособности объектов;
• изучение объекта и его аналогов;
• изучение условий их эксплуатации;
• изучение технологии создания объекта;
• построение структурно-экономической модели объекта;
• анализ стоимостной информации, определение затрат на изготовление и функционирование объекта и его составных частей, затрат на техническое обслуживание и ремонты объекта;
• дополнение структурно-элементной модели объекта и его составных частей стоимостной информацией;
• выявление зон наибольшего сосредоточения затрат в исследуемом объекте;
• анализ патентной информации в данной области, в том числе отклоненных предложений.
Аналитический этап ФСА включает:
• формулирование всех возможных функций объекта и его элементов;
• классификацию функций;
• построение функциональной модели объекта;
• оценку значимости функций экспертным методом;
• определение материальных носителей соответствующих функций;
• оценку связанных с осуществлением функций затрат в увязке с соответствующими материальными носителями;
• построение функционально-стоимостной диаграммы, модели объекта с применением принципа иерархичности системного подхода. Модель содержит элементы объекта, шифры элементов, абсолютные и удельные затраты по элементам, а также доли функций, выполняющих эти элементы;
• определение противоречий между значимостью функций и их стоимостной оценкой;
• формулирование задач совершенствования объекта для последующих задач ФСА.
На творческом этапе осуществляются:
• выработка предложений по совершенствованию объекта;
• анализ и предварительный отбор предложений для реализации;
• систематизация предложений по функциям;
• формирование вариантов выполнения функций.
На исследовательском этапе выполняются следующие работы:
• разработка эскизного проекта по отобранным вариантам;
• экспертиза подготовленных решений;
• отбор наиболее рациональных вариантов решений;
• создание при необходимости макетов или опытных образцов для проведения испытаний;
• проведение испытаний;
• окончательный выбор реализуемых решений;
• технико-экономическое обоснование решений.
На рекомендательном этапе осуществляются:
• рассмотрение представленных технических решений на научно-техническом совете;
• принятие решения о возможности их реализации;
• согласование мероприятий по реализации принятых решений.
На этапе внедрения осуществляются:
• включение мероприятий по обеспечению внедрения принятых предложений ФСА в соответствующие планы;
• контроль выполнения планов;
• оценка эффективности реализации планов;
• стимулирование работников за внедрение методов ФСА.