3. Задачи и информационное обеспечение анализа трудовых показателей

Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование имеет большое значение для увеличения объема реализации товаров, работ, услуг. Для получения прибыли и ряда других экономических показателей, а так же для повышения эффективности хозяйственной деятельности организации.

Всесторонний анализ трудовых ресурсов организации является залогом выявления скрытых хозяйственных резервов.

Все показатели по труду взаимосвязаны, а потому их анализ проводится в комплексе. Цель анализа показателей по труду состоит в определении рациональности расходов на оплату труда, в эффективности труда работников. Исходя из данной цели, основными задачами анализа трудовых показателей является:

1. В области использования рабочей силы:

• Изучение численности работников и структуры персонала по составу, уровню квалификации на конкретную дату и в динамики

• Оценка обеспеченности организации персоналом, требуемой квалификации, оценка будущих потребностей в персонале

• Изучение форм и причин движения персонала

• Изучение достигнутого уровня производительности труда в организации

• Выявление причин (факторов), оказывающих влияние на изменение численности состава персонала и производительности труда

• Выявление резервов оптимизации численности и структуры работников, а так же резервов повышения производительности труда

2. В области оплаты труда:

• Изучение форм и систем оплаты труда, обоснованность их выбора

• Оценка размеров расходов на оплату труда в процентах к объему продаж

• Оценка эффективности использования средств на оплату труда

• Расчет и оценка влияния факторов на изменение суммы расходов по оплате труда

• Исследование темпов прироста средне-заработной платы и производительности труда

• Выявление резервов и определение конкретных мер по их использованию в процессе повышения эффективности средств, направляемых на оплату труда

В процессе анализа показателей по труду используют следующие данные:

1. Планы предприятия (производственные, организационные и трудовые)

3. Данные табельного учета отдела кадров

4. Приказы, распоряжения и др. информация

Основной статистической отчетностью является форма № П-4, которая называется «сведения о численности, з/п и движения работников», а так же форма 1Т – «сведения о численности и з/п работников по видам деятельности».

09.10.12

Тема №2. Организация труда, ее сущность, структура и значение.

1. Понятие организации труда

2. Функции организации труда

3. Структура организации труда на предприятии

1. Понятие организации труда

Организация труда на предприятии образует совокупность организационных отношений являющихся частью социально-экономических трудовых отношений.

Понятие организация труда имеет 2 смысловых варианта:

• В одном смысле это система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, которое образует определенный порядок осуществления трудового процесса. Такая система характеризуется строгим напором составляющих ее элементов и отличается свойствами, которые можно зафиксировать, проверить, проанализировать и изменить. Данное определение организации труда выражает неотъемлемое свойство рассматриваемого явления, заключающееся в наличие строго порядка осуществления трудового процесса

• В другом смысле это процесс установления или изменения порядка осуществления труда, т.е. системы взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом. В этом смысле организация труда – это управленческая и производственная функция отдельных служб, специалистов, работников, а определение в этом смысле называют функциональными.

Элементами организации труда на предприятии являются:

1. Подбор и подготовка работников, а на определенном этапе повышение их квалификации

2. Расстановка работника по рабочим местам (разделение труда)

3. Установление рациональной производственной взаимосвязи и системы взаимодействия между работниками (кооперация труда)

4. Организация рабочих мест, предполагающие их соответствующее оснащение и планировку

5. Организация обслуживания рабочих мест со стороны вспомогательных служб, подразделений или вспомогательных работников

6. Установление рациональных приемов и методов труда

7. Установление норм труда

8. Планирование и учет трудовой деятельности

9. Создание благоприятных условий труда

10. Установление системы оплаты труда и его материального стимулирования

11. Поддержание высокой дисциплины труда, трудовой активности, творческой инициативы

Наиболее важной отличительной особенностью организации труда является ее направленность на решение задач трех типов:

• Экономические задачи организации труда состоят в обеспечении путем организационных мер, всесторонние экономии различных ресурсов, прежде всего экономией труда, что в свою очередь ведет к снижению издержек производства и росту его результативности, т.е. повышению производительности труда, росту рентабельности деятельности.

• Экономическая направленность совершенствования организации труда имеет большое значение, но этого не достаточно, поскольку организация труда должна решать психофизиологические задачи.

Психофизиологические задачи организации труда, состоят в том, что бы обеспечить работникам здоровые и безопасные условия труда, снижать его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность, не допускать однобокости труда, устанавливать рациональные режимы труда и отдыха и в конечном итоге максимизировать работоспособность

• Социальные задачи организации труда, состоят в обеспечении работникам содержательного труда в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами повышения престижности профессии