Методичні рекомендації до розв’язання завдань
Ритмічність - рівномірний випуск продукції у відповідності із графіком в обсязі та асортименті, які передбачені планом.
Коефіцієнт ритмічності – відхилення обсягу продукції, яка зарахована у виконання плану (фактичний обсяг, але не більше запланованого) до планового випуску продукції.
Коефіцієнт варіації – відношення середньоквадратичного відхилення від планового завдання за добу (декаду місяць, квартал) до середньодобового (середньодекадного, середньомісячного, середньоквартального) планового випуску продукції:
,
середній
обсяг випуску за період:
середньоквадратичне
відхилення:
Квар
– коефіцієнт
варіації,
хі
– обсяг
випущеної продукції за і – тий
період;
- середній
обсяг випуску за період,
п- кількість
періодів, що підлягають аналізу.
Рівень сезонності оцінюється за допомогою індексів сезонності.
Індекси сезонності показують в скільки разів фактичний рівень ряду в момент чи інтервал часу t більший середнього рівня або рівня, що розраховується за рівнянням тенденції f(t):
,
де уі – і-те значення рівня ряду;
– середній рівень
ряду.
Прогнозний обсяг виробництва на основі індексу сезонності розраховується наступним чином:
Тема: Аналіз факторів виробництва: трудових і матеріальних ресурсів, основних засобів
Завдання 1. Здійснити аналіз ефективності використання основних фондів основного виду діяльності за даними таблиці 1.
Таблиця 1
Аналіз показників ефективності використання основних фондів
Показники |
2010 р. |
2011 р. |
Відхи-лення, грн. |
Темпи росту, % |
1.Обсяг товарної продукції, тис.грн. |
12000*А |
17550*А |
|
|
2.Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн. |
7300+515*А |
8600+565*А |
|
|
3.Середньорічна вартість виробничого обладнання, тис.грн. |
|
|
|
|
4.Питома вага активної частини основних фондів,% |
60+Б |
62+Б |
|
|
5.Середньооблікова чисельність робітників, осіб |
АБ |
АБ+12 |
|
|
6.Сума прибутку, грн. |
А76 |
А76-79 |
|
|
7.Фондовіддача, грн. |
|
|
|
|
8.Фондомісткість, грн. |
|
|
|
|
9.Фондоозброєність, грн. |
|
|
|
|
10.Технічна озброєність, грн. |
|
|
|
|
11. Рентабельність основних фондів, % |
|
|
|
|
12. Машиновіддача, грн. |
|
|
|
|
Завдання 2. Проаналізувати динаміку та структуру робочого часу. Зробити висновки щодо співвідношення відпрацьованого та невідпрацьованого часу, причини зміни тощо.
Таблиця 2
Використання робочого часу
Показники |
2010 р. |
2011 р. |
Зміна (+, -) |
||
год. |
% |
год. |
% |
||
Фонд робочого часу, всього |
|
100 |
|
100 |
|
Відпрацьовано часу, всього в т. ч.: |
1А3654 |
|
1А3654-567 |
|
|
- надурочно |
0 |
|
0 |
|
|
Невідпрацьовано часу, всього в т. ч. |
|
|
|
|
|
- щорічні відпустки; |
6А83 |
|
7АА9 |
|
|
- тимчасова непрацездатність; |
2А36 |
|
3А01 |
|
|
- навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством; |
2Б |
|
3Б |
|
|
- неявки з дозволу адміністрації; |
25А |
|
30А |
|
|
- відпустки за ініціативою адміністрації; |
0 |
|
0 |
|
|
- неявки у зв'язку з преведенням на скорочений робочий день, тиждень |
0 |
|
0 |
|
|
- простої; |
10АБ |
|
8АБ |
|
|
- прогули; |
АБ |
|
БА |
|
|
- масові невиходи; |
0 |
|
0 |
|
|
- інші причини. |
0 |
|
0 |
|
|
Завдання 3. За даними таблиця 3 скласти баланс робочого часу одного середньоспискового робітника. Результати занести у таблицю 4. Зробити висновки щодо зміни ефективного фонду робочого часу одного робітника.
Таблиця 3
Зміни втрат робочого часу
№ |
Показники |
Одиниця виміру |
Працівники |
|
Минулий період |
Звітний період |
|||
1 |
Середньоспискова чисельність |
люд. |
151+А+Б |
? |
|
Зміна* |
% |
- |
+1А |
2 |
Чергові та додаткові відпустки |
|||
|
в т. ч. 30 днів |
% |
10 |
15 |
|
28 днів |
% |
70 |
67 |
|
24 дня |
% |
20 |
18 |
3 |
Відпустки через хворобу |
люд.-днів |
450 |
? |
|
Зміна |
% |
- |
-А0 |
4 |
Відпустки у зв'язку з вагітністю та пологами |
люд.-днів |
А00 |
? |
|
Зміна |
% |
- |
+10 |
5 |
Відпустки на навчання |
люд.-днів |
108 |
? |
|
Зміна |
% |
- |
+1А |
6 |
Відпустки по державних обов'язках |
люд.-днів |
7А |
7А |
7 |
Адміністративні відпустки |
люд.-днів |
А50 |
А70 |
8 |
Цілодобові простої |
люд.-днів |
60 |
? |
|
Зміна |
% |
- |
-А |
9 |
Прогули |
люд.-днів |
А0 |
- |
|
Зміна |
% |
- |
-А |
10 |
Години на годування дітей |
люд.-год. |
1800 |
? |
|
Зміна |
% |
- |
+1А |
11 |
Пільгові години підлітків |
люд.-год. |
- |
- |
|
Зміна |
% |
- |
- |
12
|
Внутрішньозмінні простої |
люд.-год. |
А000 |
- |
|
Зміна |
% |
- |
+(А+Б) |
* Розрахунок показників у звітному періоді виконується шляхом множення показників минулого періоду на відповідні коефіцієнти з урахуванням збільшення або зменшення.
Таблиця 4
Баланс робочого часу одного робітника
№ з/п |
Показники |
Од. виміру |
Водії |
|
Факт |
план |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Календарний фонд робочого часу |
днів |
366 |
365 |
2 |
Невиходи: свята і вихідні дні |
-/- |
110 |
109 |
3 |
Номінальний фонд робочого часу |
-/- |
|
|
4 |
Цілодобові втрати – всього |
-/- |
|
|
|
в тому числі: |
|
|
|
4.1 |
- чергові і додаткові відпустки |
-/- |
|
|
4.2 |
- відпустки через хворобу |
-/- |
|
|
4.3 |
- відпустки через вагітність і пологи |
-/- |
|
|
4.4 |
- відпустки на навчання |
-/- |
|
|
4.5 |
- відпустки по державних обов'язках |
-/- |
|
|
4.6 |
- адміністративні відпустки |
-/- |
|
|
4.7 |
- цілодобові простої |
-/- |
|
|
4.8 |
- прогули |
-/- |
|
|
5 |
Ефективний фонд робочого часу в днях, Еtд |
-/- |
|
|
6 |
Внутрішньозмінні втрати усього |
годин |
|
|
|
в тому числі: |
|
|
|
6.1 |
- час на годування дітей |
|
|
|
6.2 |
- пільговий час підлітків |
-/- |
|
|
6.3 |
- внутрішньозмінні простої |
-/- |
|
|
7 |
Фактична тривалість робочого дня |
-/- |
|
|
8 |
Ефективний фонд робочого часу в годинах, Еtг |
-/- |
|
|