24. Поняття, структура та функції трудового колективу.

Трудовий колектив — усі громадяни, які своєю працею беруть участь у діяльності підприємства (установи, організації) на основі трудового договору (контракту, угоди), а також інших форм, що регулюють трудові відносини працівника з підприємством

Суттєвою ознакою трудового колективу є його структурна оформленість. Найважливішими вважаються такі типи структур:

• функціональна — це зв´язки між людьми, групами щодо обміну діяльністю, зумовлені технологією виробництва, системою робочих місць, посадовими інструкціями працівників;

• професійно-кваліфікаційна структура — сукупність зв´язків між групами працівників, які розрізняються за ознаками професії і кваліфікації. Кожна професія має свій діапазон кваліфікаційних груп: некваліфікована, малокваліфікована, кваліфікована і висококваліфікована праця;

• соціальна структура — сукупність зв´язків між робітниками, інженерно-технічною інтелігенцією, службовцями і молодшим обслуговуючим персоналом. Відмінності між цими групами пов´язані зі змістом праці і роллю в організації та здійсненні процесу виробництва;

• соціально-демографічна — сукупність зв´язків, що ґрунтуються на статевовікових ознаках, родинному стані, рівні освіти;

• соціально-психологічна — структура міжособистісних відносин, цінностей, установок, мотивів трудової діяльності й позавиробничої поведінки.

Важливо зазначити, що кожна зі структур впливає на життєдіяльність колективу; це проявляється в сукупності реалізованих у трудовому колективі функцій.

До основних функцій трудового колективу належать:

• виробничо-економічна, яка полягає у створенні матеріальних і духовних благ, виробництві товарів, послуг та інших суспільно корисних цінностей;

• виховна функція полягає у формуванні в працівників високої відповідальності до праці, почуття колективізму і свідомого ставлення до підприємства, готовності виконувати норми трудової моралі;

• організаційно-управлінська функція припускає залучення трудящих до системи громадського самоврядування, прищеплювання навичок, досвіду та інтересу до організаторської роботи;

• функція соціального контролю реалізується шляхом оцінки поведінки членів колективу, виходячи із соціальних норм, заохочення нормативної поведінки та покарання за проти нормативну;

• функція задоволення потреб працівників як у виробничій, так і в позавиробничій сфері;

• функція створення умов для самореалізації і розвитку особистості працівників;

• функція здійснення і відтворення колективістського, демократичного способу життя.

Трудові колективи функціонують у всіх сферах суспільства, що накладає певну специфіку на їхню діяльність і враховується при класифікації.

25. Типологія трудових колективів і їх функції.

Цільовий.

 має повноваження вищої ланки керівництва • розробляє і впроваджує нові форми організації праці, нові технології та проекти  • пов'язує разом окремі функції  • групове прийняття рішень  • включає керівників, представниківпрофспілки і т. д.  • приймає рішення з оперативних питань

Автономний

• зазвичай має статус центру прибутку  • виробляє продукцію від початку до кінця, іноді виконує три завдання: забезпечення основної діяльності ресурсами, виробництвотовару (послуги), обслуговування конкретного споживача  • учасники освоюють всі види робіт і можуть періодично змінюватися робочими місцями (ротація)  • виконуються всі управлінські функції  • група має високий рівень самостійності, працівники в ній - також  • до 15 працівників 

Бізнес-колектив

 невелика, автономна підприємницька осередок  • наділяється адміністративними функціями  • сфокусована на певний ринок  • має статус центру прибутку  • слабко структурована  • без посадовій ієрархії і формальних інструкцій  • максимальне делегування прав і відповідальності безпосередньо роблять бізнес  • в групі всі відповідальні за все, мають стільки прав, скільки необхідно  • кадри високої кваліфікації та широкого профілю, періодична ротація  • зменшуються узгодження рішень  • керівництво фірми (при мінімальному апараті) має мінімум управлінських функцій, головним чином визначення політики та загальних правил, вимірювання результатів

Традиційний

• функціональні або виробничі підрозділи, що виконують обмежене коло функцій  • структура переважно ієрархічна  • функціональний підрозділ об'єднує керівника та фахівців, які реалізують спільну функцію управління і мають близькі цілі та інтереси  • виробничий підрозділ об'єднує керівника і робітників, зайнятих виготовленням певних деталей та різних за видами виконуваних робіт та кваліфікації 

Програмно-цільовий.

• до 10-12 чоловік  • на тимчасовій основі  • використовуються в невеликих і середніхорганізаціях  • учасники повністю включаються до складу групи або працюють в ній за сумісництвом  • створюються у зв'язку з необхідністю підготовки рішень з широкого спектру виникли перед організацією проблем