Вопрос 11

Каково содержание методики совершенствования оргструктур систем управления?

A:

Организационная структура системы управления представляет собой совокупность подсистем, объединенных иерархическими взаимосвязями, обеспечивающими распределение функций управления между ЛПР и подчиненными управленцами для достижения целей системы. Методика совершенствования организационных структур систем управления использует сочетание системно-целевого и функционально-технологического подходов и включает ряд этапов – первый: оценка степени соответствия решений состояниям объекта управления; второй: оценка ценности информации и минимума эвристик; третий: обоснование требований к совершенствованию оргструктуры; четвертый: разработка рекомендаций по корректировке существующей оргструктуры.

B:

Обобщенная методика совершенствования оргструктур систем управления, основанная на сочетании системно-целевого и функционально-технологического подходов, предусматривает возможность использования разных методов, моделей и их выбор с учетом условий и предпочтений ЛПР. Включает следующие этапы: разработку концепции создания и развития данной системы; обследование и анализ существующей оргструктуры и оргструктуры аналогичных организаций; формирование варианта (вариантов) структуры целей и функций системы управления, его (их) оценка; моделирование процессов выполнения функций управления и определение характеристик оргструктуры; разработка рекомендаций по корректировке существующей оргструктуры.

C:

Обобщенная методика совершенствования оргструктур систем управления основана на сочетании нормативно-функционального и системного подходов, предусматривает возможность использования разных методов, моделей и их выбор с учетом условий и предпочтений ЛПР. Включает следующие этапы: разработку концепции создания и развития данной системы; обследование и анализ существующей оргструктуры и оргструктуры аналогичных организаций; формирование варианта (вариантов) структуры целей и функций системы управления, его (их) оценка; моделирование процессов выполнения функций управления и определение характеристик оргструктуры; разработка рекомендаций по корректировке существующей оргструктуры.

D:

Обобщенная методика совершенствования оргструктур систем управления основана на сочетании функционально-технологического и нормативно-функционального подходов и включает ряд этапов: первый: оценка степени соответствия решений состояниям объекта управления; второй: оценка ценности информации и минимума эвристик; третий: обоснование требований к совершенствованию оргструктуры; четвертый: разработка рекомендаций по корректировке существующей оргструктуры.

E:

Обобщенная методика совершенствования оргструктур систем управления основана на сочетании нормативно-функционального, функционально-технологического и системно-целевого подходов и включает следующие этапы: разработку концепции создания и развития данной системы; обследование и анализ существующей оргструктуры и оргструктуры аналогичных организаций; формирование варианта (вариантов) структуры целей и функций системы управления, его (их) оценка; моделирование процессов выполнения функций управления и определение характеристик оргструктуры; разработка рекомендаций по корректировке существующей оргструктуры.